基于新经济背景下企业财会管理的创新

2018-12-07杨儒吉林省长春市长春科技学院财经管理学院

新商务周刊 2018年2期

文/杨儒，吉林省长春市长春科技学院财经管理学院

1 新经济背景下企业财会管理现状

1.1 管理模式较为传统

现阶段，企业传统的财会管理模式已经不适用于计算机网络和互联网信息技术的快速发展的新时代。随着经济全球化的发展，企业的财会管理模式也逐渐向多元化状态发展，企业财会业务在管理形式上都会面临多种挑战。由于财会业务涵盖范围的增长，跨地区进行财务管理的现象时常出现，促使企业在财会管理方面，面临更加复杂多样的问题。同时，由于企业传统会计资料是以手抄发送形式进行处理的，信息化管理水平较低，随着计算机网络与互联网信息技术的进步，使企业传统会计的工作量快速增加，导致企业出现会计管理工作效率低、工作困难等问题。因此，企业为了实现正常发展，就必须改变传统的财会管理模式和手段[1]。

1.2 管理理念落后

新经济背景下，在企业对无形资产的保护方面，已经面临巨大挑战。我国企业在新经济快速发展之前，比较侧重于使用书面文件的形式，对于无形资产进行保护，对于著作权、专利权、商标和荣誉等无形资产的保护，同样也仅是侧重于书面形式上，并未真正落实到实处。同时由于企业制定的保护措施不全面，相应的法律法规制度不完整，执行力度不够，未能及时对企业无形资产实际价值进行真实有效的评估，导致企业难以避免无形资产的流失和无形资产被侵权等问题，进而给企业带来了极大的经济损失。

1.3 管理人员的素质和水平低

随着我国新经济的发展，多数企业的财会人员在进行财会管理时，依然继续使用传统的财会管理方法，缺乏使用新财会管理技术的主动性和学习先进管理方式的积极性，甚至部分人员还尚未掌握传统的企业财会管理方面的管理技术与财会知识，导致财会人员在进行财会工作时，难以及时解决出现的问题，甚至受到传统企业财会管理理念的影响，难以在工作中实现技术创新，工作效率低下。另外，传统的财会管理工作，缺乏稳定性，人员流动性较大，对企业的经济形势影响较大。同时多数企业传统会计管理人员缺乏鲜明的预见性和前瞻性，同时也缺乏对未来的经济发展趋势的预判能力和分析能力，这对企业经济的长远发展不利。

2 财会管理工作的创新应用

2.1 管理观念的创新

随着现代经济的发展，如果企业依旧使用传统的从财务会计管理模式，并将企业对实际资金管理作为新时代财会管理工作的侧重点，就会由于落后的企业财会管理模式，导致企业难以适应新经济背景下的市场竞争，影响企业的经济发展。目前来看，我国的企业财务管理模式更加趋向于多样化，在对企业进行财会管理时，就需要创新企业财会管理理念，摒弃传统的企业财务管理方法。同时企业以客户为中心，及时与客户沟通，尊重客户的利益，确保企业与客户的长期合作，实现企业与客户两者共赢。另外，企业需要重视自身拥有的无形资产，将增加企业的无形资产作为企业适应新经济背景下，企业持续发展的首要工作，并通过使用法律手段来实现对企业无形资产的保护，进而促进企业迅速发展。

2.2 制定科学财务管理目标

在新经济背景下，企业制定相应的财务管理目标，首先要以实现企业经济利益的长远发展为目标，然后根据实际情况制定科学、合理的企业财会管理政策，最后通过制定的最佳的企业财会政策和先进的经营管理理念，对企业资金的时间价值进行科学合理评估，结合相关的风险评估机制，促使企业事项经济利益最大化与企业的可持续发展。同时也需要将企业的长远发展作为目标，根据各项指标科学的制定发展计划，确保企业在经营和发展中，可以有效的平衡各方利益关系，尤其是要注意企业风险和经济利益两者之间的平衡关系。另外，企业需要注重不断研发新产品，推陈出新，不断满需客户日益增长的需求，进而实现企业利润的长期增长。在制定财务管理目标时，企业还需要有效控制预算，并不断提高预算效率，确保企业财会管理目标制定的科学性[2]。

2.3 加快财务管理网络化建设和人才培养

随着计算机互联网的发展，网络信息技术取得了极大进步，并广泛被应用于企业日常工作中。信息技术的使用加快了信息的传递，同时也提高了企业的工作效率，更加适用于新经济背景下企业的经营和发展。因此，企业财会管理网络化建设至关重要。新式网络财务管理模式要以企业传统财会管理模式为基础，利用现代化互联网的信息技术建立企业财会管理的信息管理平台，并且要求平台能够及时的反映、预防财会管理工作中存在的问题，及时处理企业中传统财会管理滞后处理问题，更高效的实现数据收集、处理与分析，进而有效提高企业的财务管理的效率。另外，为了确保企业的管理人员能够适用于新经济体制下的管理工作，需要对企业员工进行培训，提高员工工作积极性，加强员工对新工作模式了解，从而提高企业员工的整体素质和企业财会管理水平，实现对企业财务的有效管理。