化工产品进口贸易中的风险管理

文/尤昌易，对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员

市场化的高度发展推动了贸易的国际化进程，在不断深入的合作中，化工产品的进口贸易量在不断的加大，其风险性因素也随着市场规模的提高，显现出了更加明显的制约性条件。在受到业界人士高度关注的同时，对其中风险问题的管理也成为了相关研究人员重点的工作方向，必须在理清现有条件的基础上，对工作的内容进行优化，以此提高策略的有效性水平。

1 进口化工产品进口贸易中的风险类型

风险性是市场化发展的重要组成部分之一，尤其在国际贸易中这种风险性表现的更加明显，并在长期的积累过程中形成了风险管理的风险性指标。在化工产品的进口贸易中，风险内容主要涉及到以下几点内容。

其一，对外贸易中，进行交易的双方来自不同国家，在进行商务合作的支付款项时，势必会受到地区、空间条件上的控制，进而形成付款内容的差异性条件，并直接产生了贸易与实际情况不匹配的问题，从而产生了相应的信用风险；其二，在进行化工产品买卖交易的过程中，卖方可能由于多种原因，出现断货、供货不及时甚至是无货的情况，并在贸易环境的限制条件下，为化工产品的买方造成严重的负面影响，产生较大的经济损失；其三，在商业竞争中，由于市场信息化的客观条件，以及商业活动中的趋利性形态，经常会出现卖方与用户串联的问题，并为代理商造成严重的经济风险，在长期合作中，一旦贸易商得到了相关次级市场的信息资料，就会在利益的驱动下抛弃中间商，而这种现像在近年的发生率也正在逐渐攀升，必须引起重视；第四，贸易活动中，付款方式的多样性虽为贸易行为带来的便捷性条件，但却在无形中增加了风险性，在国际贸易中常营的远期、托收、预付等多类型的支付方式中，都存在着不同程度的风险性水平；第五，在化工产品的进口贸易活动中，由于其自身材料的危险性程度，使其在运输过程中，也存在着明显的风险性，并将这种不安定的因素条件，延展到了相应的仓储行为中。

2 对化工产品进口贸易风险管理的执行措施

2.1 构建风险管理决策机制

为了更加有效的执行风险管理策略，在化工产品的进口管理工作中，相关企业可以形成专职的机构，对此项内容负责。履行职位责任的基础上，针对相关风险因素进行全面、深入的管理，保证合同条款、对货控制、物流运输等多方面的风险因素，从而维护企业的良性健康发展，有效的提升执行过程中的合理性水平。

在建立决策机制的基础上，还应当完善风险管理部门的团队建设工作，通过长效性的人才管理机制，重点对岗位人员的业务能力与职业素养进行培养，以此提升岗位工作者在执行工作过程中的责任感与方法性，使部门的价值得到全面的发挥，保证商贸决策与风险管理的科学性水平。

例如，优化人员队伍的过程中，企业可以从专业化的岗位中抽调专项性人才，将诸如财务、报关等部门的优势人员调动到决策机构中，从而对风向管理工作作出明确的指导与管理。同时，应对在岗人员的岗位素养进行培训，通过行业规范与岗位道德的培训课程，使其更加深刻的认识到自身岗位所肩负的重要使命，从而在具体工作中，能更加有效的发挥出人才价值，以便更好的服务于化工产品进行贸易的风险管理工作。另外，帮助在岗人员树立正确的职业道德观、价值观，可以有效的降低廉洁风险发生的概率，从而提升风险管理执行过程中的稳定性水平。

2.2 形成客户资信调查体系

建立客户资信调查体系在化工产品进口贸易的风险管理中尤为重要。即便是在信息化高度发达的社会背景条件下，如果没对贸易对象进行深入的市场资信调查，或是调查的内容不够深入，会对双方的贸易活动造成加大的影响内容，并直接限制了买卖合同内容的安全性水平。从进口企业的角度分析，为了实现贸易风险管理，不仅要对外贸企业进行资信调查，还需对国内的中小企业展开深入的分析，以便保证执行过程中的安全性条件。然而在实务工作中，对后者的调查，往往因为数量大、信息内容复杂而被搁置与忽视，从而产生相应的风险内容。

同时，由于市场环境的客观规律，其瞬息万变的行情条件是难以控制的。以石油化工产品为例，即便是行业资深的分析人员，也无法保证判断的正确性，不仅要对与之对应的产品进行了解，同时，还需在宏观角度上，对整个产业链条进行分析，以便更好的把握行情。

由此，必须要在大额化工产品的进口贸易项目中，对贸易对象的资信信息进行考察，并通过系列的执行操作方法，尽可能的将贸易风险进行分散。在充分利用保险、套期保值、担保等手段的基础上，弱化贸易风险对于企业的影响水平，并在使得信息化的调查系统能够发挥出资讯优势，从而帮助企业在执行风险管理的过程中得到具体的优势条件。

另外，从外来企业的角度出发，应从以下三个方面实现自身证明的提升。首先，需保证客户保证金及时的到账；其次，应将信用证的期限控制在剩余货款到账之后；第三，当对方企业在信用证到期后完成支付操作，就应当将货物的处置权利划归到外贸企业名下；第四，如果信用证的形式为远期，那么必须保证交易方式的安全性，并通过多种类型的交易形式，为客户提供保障。

2.3 组建用户来款台账管理

信息化的手段不仅是实现高效率工作的途径，也是提高风险管理的有效措施。在执行化工产品进口贸易风险管理的工作中，应用电算化的方式与系统性的台账对用户账目资料进行管理，有十分必要的现实意义。从资金的结算周期来说，进口外贸业务的结算方式都以长期为主，无论是用户的来款还是结算，都以滚动的方式执行，而在此过程中，财务人员难以通过传统的纸质账簿对详细的用户记录与收款内容进行查阅。所以，必须以电算化的方式对其进行升级，从而形成完整的信息系统，为整体的账目管理形成更加科学化的体系，以此降低贸易风险。

另外，在进行台账管理的执行过程中，可以应用先进的系统软件，对相关的参数信息进行分析，在高效率、高精确度的前提下，实现账目管理的数字化执行。同时，将相关工作人员的时间与经历投放到风险预估的内容中，更好的为业务活动中的风险性指标进行评估，在结合市场环境的基础上，降低外贸发生风险的概率。例如，在执行过程中，相关财务人员可以通过智能化数据库的分析模型，总结以往贸易活动中的经验内容，对贸易参数出现异常波动的区间进行重点提炼，并与现行条件下的数值进行比对，以此完成对风险内容的管理，从而提高整体风险管理工作的可靠性与科学性，在不对企业发展造成影响的前提下，保证安全性。

2.4 完善财务风险预警机制

以财务系统为基础数据，在整合市场信息的过程中，构建起完整的风险预警机制，是对化工产品进口外贸活动进行风险管理的重要途径。在信息化系统的指导作用下，需对风险性内容进行明确的分级管理，并设置相应等级的应用处理办法，在严格的执行内容中落实风险预警机制。

例如，在贸易活动中，将可能会出现的逾期支付问题定位为黄色警告，执行过程中可对其进行提示，告知在后续合作中的贸易事项。并在后续的合作过程中采取相应的管理与预防措施，对其可能存在的风险性因素进行分析，以便在执行过程中降低风险因素发生的概率条件，提升资金与贸易的安全性条件。在此过程中，还应当向相关的管理与风险决策部门提供相关信息，预防其风险内容的升级，如果情况不断恶化，必须对其执行红灯的管理内容，并采取法律手段，维护自身的合法权利。另外，在执行预警机制的过程中，还应当对相应的保管、商检、货币风险等内容形成完整的管理项目，以便在执行过程中更好发挥出作用水平。

3 结语

综上，现有化工产品的进口风险管理制度中，尚存在明显的不足之处，必须在实践过程中不断修正与完善，以此实现管理制度的合理化。通过风险决策机制、资信调查体系、台账制度、预警机制等系统的升级与监理，可以最大程度上提高风险管理的效果，在修复现存漏洞的同时，实现行业管理模式的升级，为推动整体行业的持续健康发展贡献力量。