关于市政给水管道工程管理研究

2018-12-07张宏宇

商品与质量 2018年38期

张宏宇

昌吉市康源建设工程有限责任公司新疆昌吉 831100

随着我国经济社会的不断发展和城市化建设的进一步推进，市政给水管道工程所面临的困难和挑战也越来越多。从目前情况来看，我国市政给水管道工程无论从施工技术、施工经验还是施工队伍的建设等方面都还存在着诸多问题，所以开展市政给水管道工程管理研究，不断提高工程质量十分必要。

1 市政给水管道工程未来发展趋势

近年来，我国市政给水管道工程随着社会经济的进步也不断得到发展，根据以往的经验和当前的实际状况分析，市政给水管道工程未来的发展趋势主要有以下几个方面。

1.1 市政给水管道工程建设长度在逐年增加

随着我国城市化建设的逐步深入，各个城市的市区面积不断扩大，城市人口也不断增加，居民生活质量要求也不断提高，这就直接导致各个城市对水资源的需求无论从数量上还是质量上都进一步增加。由于受到需求的直接影响，市政给水管道工程只有不断增加建设长度才能满足城市居民对水资源的实际需要。

1.2 市政给水管道工程逐步向分质供水和广域供水方向发展

分质供水是指将自来水按照水的质量来划分，分城市生活用水和城市居民饮用水两个方面进行供给。广域供水是指同一个水源供给基地分别向不同城市不同地区进行供水。随着我国经济社会的不断发展，环境污染问题日趋严峻，居民对日常生活质量的要求逐步提高，综合考虑上述因素，市政给水管道工程向分质供水和广域供水方向发展势在必行。

1.3 市政给水管道工程吸引外资金额在逐年提高

改革开放后，我国经济社会不断发展，吸引了大量外国资金投入到我国经济建设中来。与此同时，我国市政给水管道工程也在发展的同时吸引着大量外资，据统计，我国市政给水管道工程所利用的外资数量和比例都在逐年增加。

2 市政给水管道工程主要存在的问题

2.1 对工程施工质量管理重视不足

在我国的市政给水管道工程建设中，无论是建设单位还是施工单位，都存在着工程施工质量意识薄弱，对工程质量重视不足和管理不到位的现象。对于施工单位来说，为了追求自身经济利益最大化，一味加快施工进度，往往会忽视对施工质量的管理，更倾向于采用价格低廉质量劣等甚至不合格的产品作为施工材料。对于建设单位而言，由于相关工程管理制度欠缺、内部管理责任落实不到位、部门设置不合理等原因，导致相关工程管理人员缺乏责任心，对施工质量管理态度消极。

2.2 施工单位现场施工人员专业技术和素质不高

由于价格相对较低，施工单位在具体选择现场施工人员时，通常都会选择专业技术水平和综合素质不高的农民工，这就为市政给水管道工程的施工质量埋下了隐患。一方面，农民工缺乏专业的技术知识和培训，他们在具体施工时依据的是以往的经验，所以他们不能够严格按照操作规范的要求进行施工。另外一方面，农民工综合素质较差，对工程施工质量缺乏认识或者认识不足，这也导致他们在具体施工时容易出现质量问题。

2.3 施工单位低标准施工现象突出

在我国，市政给水管道工程施工单位通常隶属于当地相关建设部门，它们在市场竞争中具有较强的竞争优势，有些情况下在市场中甚至处于主导地位，加之相关管理部门管理和规范不足，这就造成部分施工单位在施工过程中擅自降低施工标准甚至不按国家相关标准进行施工，对市政给水管道工程的质量造成严重不利影响。

2.4 缺乏工程管理制度建设，施工资料管理不到位

市政给水管道工程施工单位缺乏工程管理制度建设，其工程管理制度普遍是照搬其他行业或者单位的，没有结合自身实际的施工情况和管理需要进行制定和完善。另外，施工单位对在施工过程中形成的各种资料管理不到位，不能够及时地收集整理、完整归档相关资料文件，不能够为工程完工后的相关后续管理工作提供数据资料依据。

3 加强市政给水管道工程管理的方法和措施

3.1 严格规范管理各项施工材料

施工材料是市政给水管道工程的重要组成部分，对工程质量起着至关重要的作用，应该对其进行严格规范科学管理。从建设单位角度来看，就是要建立相关用料制度和标准，明确禁止使用的材料清单。从施工单位角度来看，就是要从采购、保管和使用各个环节加强管理。在采购环节，科学选择供应商，建立材料采购验收制度，确保采购材料符合标准。

3.2 严格执行技术交底与图纸会审制度

技术交底是指为了使建设单位、施工单位、监理单位等工程相关各方对施工图纸的设计理念、采用的设计规范、对施工材料和设备的要求以及施工中需要注意的问题等相关事项能够充分了解，工程设计单位相关人员在工程开工前对相关各方做出的解释和说明。图纸会审是指工程相关各方在设计单位做出技术交底后对设计图纸中可能存在的问题和情况进行意见反馈的活动。

3.3 结合实际不断加强工程管理制度建设

建设单位加强工程管理制度建设，在规范自身内部管理的同时，应该对施工单位的资质、施工人员构成、以往的施工业绩、工程的转包和分包等事项做出明确规定[1]。施工单位加强工程管理制度建设，就是要结合自身施工实际建立相应的管理制度和规范，明确施工流程，落实施工责任，妥善收集、保管、归档和移交各种施工资料文件。

3.4 加强施工人员培训，提高施工人员素质

施工人员的技术水平和综合素质，是施工企业综合实力的体现，对工程的质量有着重要影响。施工企业应该重视员工队伍建设，通过定期或不定期的对施工人员进行培训，不断提高员工素质。一方面，通过培训使施工人员专业技术得到提升，能够严格按照相关规定进行施工。另外一方面，通过培训增强施工人员的工程质量意识，使其理解和重视工程质量的重要性。