浅谈企业财经管理责任要素及功能

2018-12-07邢璐艾美康淮生物制药江苏有限公司

新商务周刊 2018年24期

文/邢璐，艾美康淮生物制药（江苏）有限公司

1 企业财经管理内涵

企业财经管理是在企业不断进步的同时，依靠节能减排、压缩成本、提升经济管控效率等方式，最大化企业的经济效益的一种有效手段，通过全方位、多角度的对企业资本实施科学调配、合理规划，使企业的日常运作处于一个非常高效的模式，很好的降低了运营成本，加之较强的经济管理方法，自然而然的达到促进企业发展，全面增强企业收益的目的。因此，不难发现，企业的财经管理与企业的持续壮大繁荣有着密不可分的关系，其对于确保企业的市场竞争性起着非常关键的作用。同时，企业的财经管理也使企业在日常运营期间能够明确各个岗位的职责，约束经营，杜绝了违规的问题。

2 企业财经管理责任要素

2.1 主体要素

所谓企业财经管理的主体要素，即需肩负企业财经管理工作的主要责任，并且一定要是企业内部具备财经管理权限的部门单位或企业内部负责财经管理有关业务的员工。我国的企业财经管理主体要素一般情况下是指企业的主要负责人以及企业财务机构的主要负责人，其主要原因为以上两者要为企业的整体财经管理工作及结果负首要责任，因此，相对来说，企业余下的任何单位与机构皆无法称之为企业财经管理的主体要素。由于主体要素的认定可以将企业财经管理工作中的职责高度明确，所以这一点在企业的财经管理中是十分关键的。

2.2 职守要素

企业财经管理的职守要素是指，企业在确定其财经管理的主体要素后，要由该财经管理主体要素履行法律规定的职能与责任，这是我国企业财经管理者被赋予的基本要务，是必须被良好执行的。其核心是要确保企业财经管理的合法性，企业的主要财经管理负责人要在我国财务相关法律法规的严格指导下履行职责，其与传统意义上的道德限制是有很大区别的。在企业财经管理职守要素的有效把控与干预下，企业的财经管理可以更加高效的执行，也使得企业的生产经营更具规范性，再出现各类财务问题时可以及时的发现问题根源，妥善解决，为企业的良性发展保驾护航。

2.3 危害要素

企业财经管理中的危害要素一般指的是企业在生产运营期间财经管理负责人工作中出现的各种徇私舞弊、违法乱纪、玩忽职守等危害企业经营与发展的行为，这些行为不但会对企业产生许多负面影响，甚至会导致企业的倒闭与破产，可见其对企业有百害而无一利。其中这一危害在企业中的主要表现形式为财务负责人玩忽职守，在其位不谋其政，长此以往，使企业的财经管理工作形同虚设，给企业带来了不必要的损失与危害。而且，企业财经管理的危害要素具备隐性特征，在量变没有积累到一定程度时很难被察觉，一但发现很可能为时已晚。

3 企业财经管理责任功能

3.1 预防功能

企业的财经管理可以起到很好的预防功能。由于企业在进行财经管理时，会强制敦促财经管理的主体工作，在这些财经管理负责人生成时便已被赋予了很强的责任使命，并且要承受企业产生的各种经济风险，因此，企业财经管理对于这些责任主体具有极强的约束与预防风险的作用，很好的降低了企业财经管理出现较大问题的可能性。同时，企业的这些财经管理准则也给财务负责人提供了积极工作的主观能动性，很大程度上给其违规操作、徇私舞弊等行为的出现提高了负面成本，很好的减少了这些行为各企业带来的各种危害。

3.2 惩戒功能

企业的财经管理可以起到很好的惩戒功能。企业的财经管理工作使得企业的财务活动可以做到赏罚分明，为企业提供了很好的惩戒出现错误财务责任人的依据与方法。当企业的财经管理负责人没有按照章程与规定办事，出现工作失误与错误时，依据企业财经管理的内容，可以对其施行警告、处分、停职、开除等处罚，对情节与行为严重的可以诉诸法律，处以罚款、限制人身自由、剥夺权利等处理。依托于这些惩戒措施，企业可以有效的威慑那些想要或濒临违法乱纪的责任人，使其产生忌惮与畏惧，进而将注意力更多的投入到正常的工作中，推动企业发展。

3.3 补偿功能

企业的财经管理可以起到很好的补偿功能。此功能最大的功用发生在企业的财经管理出现问题时，当管理责任人存在违法乱纪行为时，企业都会在一定程度上蒙受经济损失，这一损失可能是违法乱纪行为直接造成的，也可能是其间接产生的影响，但损失已成必然，这时，由于企业财经管理补偿功能的作用，企业可以利用该功能对责任人进行追偿，强制要求其对企业的损失给予经济上的赔偿。通过这一赔偿行为，企业可以利用赔偿款相应的弥补一些经济上的损失，将企业损失降到最小，并且加快了企业复原的速度，也可以将这笔赔偿资金作为受损工作人员的经济补偿，减少员工损失。