提升企业内控精细化管理的关键要点探究

文/王俊梅，河南通和高速公路养护工程有限责任公司

企业内控精细化管理是粗放式内控管理方式的升级版管理方式，是顺应现代经济体质发展而形成的一种管理方式。相对于传统的管理方法来说，是一种比较先进的企业管理方式和企业文化。现在已经成为了现代企业进行企业管理的主要选择，而且具有系统化、数据化、高效性的特点，被越来越多的企业所接受。这对于企业未来的发展有着重大的意义。能够极大地促进企业的进步。对于企业的员工来说，这也会调动他们的工作积极性，努力的工作，提高企业的生产力。

1 企业内控精细化管理工作中存在的问题

1.1 市场意识有待提高

由于互联网时代的到来，极大的促进了市场经济的发展，许多企业的外部环境以及经营状态产生翻天覆地的变化。但是由于一些企业还保留着传统的观念，在进行企业管理时，管理的方法也比较陈旧，而且十分缺乏必要的市场意识，这使得企业会非常的危险，甚至会导致在竞争中没有优势，使得企业陷入经济危机。

1.2 信息化程度有待提高

随着互联网的全面普及，现代社会进入信息时代。但还是有一些企业在进行内控精细化管理工作过程中，保留有传统的管理模式，这样会导致工作的效率比较低，不能够适应当代社会的发展。而且这也会使得企业的信息容易被泄露出去。在工作上，员工的工作积极性也不会高，对企业带来很大的不利影响。

1.3 管理力度有待提高

在企业内控精细化管理工作的过程中，由于领导的不重视内控精细化管理工作，这会导致工作的质量以及招聘管理人员的专业素质都不高。这会使企业的生产能力变低，员工的工作积极性也会慢慢的被消磨殆尽，从会使得企业内控精细化管理工作不到位，进而影响企业的发展，使得企业进入危机。久而久之，形成一个恶性循环，这会严重的打击到每一位员工的工作信心，会使得企业的凝聚力下降，变成一盘散沙。这样的企业是十分危险的，甚至会导致企业破产。

2 提升企业内控精细化管理的关键点

2.1 “以人为本”是管理工作的核心

随着经济的不断发展，全球经济一体化是经济发展的必然趋势。这是一个机遇，也是一次挑战。同时也增加了财务管理工作的工作量以及使其变得更加的复杂。因此，想要提高企业内控精细化管理水平，就需要“以人为本”不断的去鼓励相关的工作人员，提高每一位工作人员的工作积极性。而且每一位工作人员都要发挥自己的创新意识，在企业内控精细化管理工作的过程中不断的去进行探索，充分的发挥主观能动性，这样有利于内控精细化管理工作的正常开展。

2.2 提高相关工作人员综合素质

提高相关工作人员综合素质是提高企业内控精细化管理水平的基础，因此企业需要培养一个具有专业知识、专业素养、责任心强的团队，去对企业内控精细化进行管理。所以，企业一定要组织相关的工作人员去学习先进的科学管理技术，并且要鼓励更多的工作人员树立终身学习的思想，并且将学习的科学管理技术应用到实践当中去，真正的做到实践与理论相结合，提高工作人员的综合素质。而且每一个工作人员都要具有职业道德，要有强烈的责任心和事业心，要保证不会泄露企业的秘密，这样企业内控精细化管理水平会得到提高。

2.3 完善相关的制度规范

完善相关的制度规范是提高企业内控精细化管理水平的关键，企业内控精细化管理需要有一套完整的制度规范，做到企业内控精细化管理工作有据可依。而且，完善的制度规范也能够为企业的领导人员在对员工进行审核的时候，提供审核依据，能够做出公平公正决策，这样也会提高企业员工的工作积极性。只有员工的工作积极性提高，企业的工作效率才会得到提高，这样会使得企业与企业在进行竞争的时候有着更大的优势。因此，企业完善相关的制度规范有利于企业的持续稳定发展。在不断的发展过程中需要去努力探索适合企业发展的相关制度规范，建立一套完善的相关制度规范，进而保证企业精细化管理水平能够得到提高。

2.4 规范和完善企业的筹资模式

规范和完善企业的筹资模式是提高企业内控精细化管理水平的方法。资金对于企业来说，如同人身体里面的血液，是必不可少的，而且是十分重要的存在。因此，规范和完善企业的筹资模式，是内控精细化管理的一个十分重要的元素。随着现代化经济的不断发展以及经济体制的改革，越来越多的企业都在筹集更多的资金来扩大经营的规模，以便能够加速生产和运行工作。所以想要提高企业内控精细化管理水平，就必须要规范和完善相关的筹资模式，制定相关的管理规章制度。这样在实践中去进行探索，建立一个符合企业自身发展的筹资模式，这样就会不断地吸引外来资金，扩大企业的规模，让企业能够更好的发展下去。

3 结语

总而言之，企业内控精细化管理对企业实现可持续发展，促进企业的进步起着十分重要的作用。所以，企业的领导一定要重视企业内控精细化管理工作的开展，组织相关的工作人员去学习先进的企业内控精细化管理技术。而且要创立鼓励的机制，对于努力去学习先进管理技术并且将学习到的知识应用到工作中的工作人员应给予奖励。以此促进工作人员的工作的积极性，从而促进企业树立科学的发展观，实现可持续发展，提高企业的竞争力。

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