项目管理在互联网金融风险管控中的引入

文/何涛，1.上海大学管理学院 ；2.中美联泰大都会人寿保险有限公司

1 概述项目管理的理念

项目管理是管理学的一个分支，其本质是在项目活动中，利用专业的技能、知识、方法等，使项目可以在有限资源限定条件下，实现项目预期期望或超出预期期望的管理过程。在互联网金融风险管控工作中引入项目管理的理念，是将金融风险管控工作看做一个项目活动，运用科学、专业的技能、知识等实现对互联网金融风险管控工作的整体检测与管理控制。其管理核心是领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（contr olling）五项。

2 概述互联网金融风险

互联网金融模式的推行，使金融企业可以通过信息、数据、技术的运用降低工作成本，对用户的了解更智能化，但在由于互联网金融模式的多元化、技术的复杂化，主体的分散化等特点，导致互联网金融模式下的风险较传统金融模式有所增加。从宏观角度分析，互联网金融风险种类有以下五种：监管风险、技术风险、交易风险、宏观政策制度风险、消费者认知风险。以技术为例，互联网金融模式的运行是基于现代化、信息化高端技术的使用，互联网金融市场是需要借助物联网、电商平台、社交软件等技术支持的，技术的复杂性对导致金融风险的出现。

3 项目管理在互联网金融风险管控中的引入

本文就项目管理模式在互联网金融风险管控工作中的引入进行分析，研究在实际工作中，如何将项目管理的理念引入互联网金融风险管控工作中去。

3.1 引入项目管理模式，建立项目计划立项审批制度

引入项目管理模式，是为了在金融防控工作的整个流程中进行有效的干预，针对项目活动中的每一个环节进行科学、合理的风险管控工作。首先对以往金融项目活动进行有效的数据分析、整理工作，进而制定下一年度的金融项目活动，在这一过程中，建立完善的项目计划立项审批制度是最合理的干预手段，工作人员可以通过自动化、现代化的项目管理手段进行对审批制度的完善，对项目所需信息进行举证，在提出解决方案后，确定预期的可行性，在项目计划立项审批制度的构建工作中，需要相关互联网金融机构对项目资金运转情况进行客观的评估并进行项目计划的制定。

3.2 针对互联网金融风险制定应对方案，注重金融风险预测评价

分析我国现阶段金融机构的主要业务形式是为客户提供长期的贷款，而互联网金融模式下资金来源大多是流动性高的短期资金流，两者之间的差异是金融风险管控人员工作的矛盾点，利用项目管理的理念，从风险的种类进行区分，将对未来风险的预测和防控两方面工作作为工作重心，对项目活动进行全方面的实时、动态监控，在合适的实际进行风险管理干预，实现对金融风险的有效防控。

3.3 注重互联网金融项目管理人才队伍的建设

互联网金融作为新兴的金融模式，具有低成本、高效益的优势，在新时期下具有广阔的市场前景，所以相关工作人员要注重创新，以开放的眼光去分析金融市场，用严谨的态度去做好金融风险管控工作。企业内部在互联网金融项目管理人才队伍建设上，首先要提高人才选拔的门槛，注重复合性人才的选拔，其次，对于工作人员要进行定期的专业化培训，保证人才队伍建设的时代性。最后，针对管理模式的转变，对员工需要进行项目管理基础、互联网金融管控、互联网金融项目等方面的提升式培训。

3.4 注重对管理信息的保护工作，实现项目管理指标的完成

在互联网金融领域引入项目管理的工作模式，其工作的开展是建立在信息化管理模式的基础上的，互联网金融企业要想提高金融项目的质量，规避金融风险，其工作核心是要做好管理信息的保护工作，利用现代化、信息化、智能化的技术手段，实现从互联网金融产品项目评估、评价指标体系、项目策划分析等全方面的实时信息数据跟踪，并做好数据信息的更新，做好互联网金融管理工作。对互联网金融信息的集中管理，可以实现金融产品项目各个部门、各个环节之间的交流，对已有信息进行对称，降低资源的重复利用率，在缩短工作时间的同时提高工作效率。

4 总结

互联网金融是现阶段金融领域的重要组成部分，凭借自身支付便捷、资源流通性高、信息处理高效等优点，在未来金融领域具有广阔的发展前景。互联网金融较传统金融模式有着巨大的优势，同样，互联网金融模式在运作过程中面临的风险种类与数量也是传统金融模式无法相比的，不仅面临着传统金融模式的金融风险，还面临着互联网领域独有的金融风险，所以做好互联网金融风险管控工作对互联网金融领域的发展有着不可磨灭的作用。在实际工作中，将互联网金融风险管控工作整合成一个项目，利用管理学中的项目管理模式去管控互联网金融风险是切实有效的，相关工作人员要具有创新、严谨的工作精神，运用项目管理的知识做好金融风险分析、控制、管理工作，为我国互联网金融领域的发展做贡献。

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