移动互联网时代财务管理的变革初探

文/蒲春龙，西南财经大学

移动互联网对于传统的财务管理工作产生了一定的冲击，在互联网的环境之下，新型的财务管理必然产生，从而提升企业的财务管理质量以及水平。新型的财务管理模式日益成为了移动互联网时代的变革标志，相关人员应当关注移动互联网以及创新企业财务管理方式。

1 建立财务共享服务平台

第一，将核算的流程和标准统一化。企业建立财务共享服务平台最核心的目的是提高企业财务管理的效率，降低财务管理出错的概率。同时，财务共享服务平台能够和原有的财务管理系统进行对接，降低了企业前期投入的成本，主要的接入方式是在原有的财务系统的基础上增加IT工具，以提高财务系统的工作能力。这样，财务管理人员就可以通过财务共享服务平台进行应收账款管理、资产核算、人力资本管理、报表制作等操作，提高了工作效率。财务共享服务平台也给财务管理增加了新的便利，例如，在资金管理中，企业的财务共享服务平台能够和银行等金融机构进行连接，共享数据，即使进行资金的支付和回收。

第二，降低了财务管理的成本，有限的财务管理人员能够从事更多的工作。以往企业在进行财务管理时，需要工作人员将会计凭证交给财务人员，财务人员人工审核后进行录入。在接入企业财务共享服务平台后，工作人员可以通过设备终端直接将会计凭证上传到系统中，减少了中间环节，财务人员可以在系统中通过网络实时看到上传的信息，提高了工作速度，在有限的时间内能做更多的工作，这样，也为企业降低了财务管理的人力成本。

第三，提高了企业的核心竞争力。为了实现财务共享服务中心的互联互通功能，企业需要改进自己的内部管理系统，增添新的功能。例如，为了实现实时会计凭证的上传，需要在财务共享服务平台中添加影像传输和管理系统。这些IT新工具能够改变企业的管理模式，走向更加现代化更加高效的方向，对于企业适应新时代的竞争要求，提升企业的核心竞争力是很有利的。

第四，提高企业的财务风险防控能力。财务共享服务中心对企业的财务状况进行了整合，暴露了原本隐患的财务风险。在加上财务共享服务中心对企业财务进行了统一而规范的管理，也降低了企业发生财务风险的可能。

2 互联网+模式推动管理会计信息化建设

当前，还有很多的企业管理者对管理会计系统的信任程度不够，因此对管理会计不重视。但是，在现代化的竞争环境下，管理会计对企业的发展来说至关重要。互联网的诞生和发展改变了整个世界，遵循着互联网+的模式，企业的改革过程需要管理会计的积极参与。企业对于人力资源管理的众多改革措施都需要管理会计的参与、控制和改良。可以这样说，随着企业互联网化的程度越来越深，管理会计的作用也会越来越大。对于企业的经营来说，管理会计是进行精细化管理和高价值创造必不可少的工具，企业的诸多现代化管理措施都需要管理会计进行内部的沟通，才能将改革的措施落到实处。互联网的出现也在改变管理会计行业本身，各种云服务模式拓展了管理会计的服务空间，将给管理会计从业人员带来职业发展的新机遇，也将带来对自身工作能力的新挑战。

管理会计从业人员应该抓住互联网发展的黄金时代，利用好互联网这个新工具，发展职业前进的新增长点，为提高财务数据的管理效率和财务审计的精确度多做贡献。企业的管理者也应该转变心态，认识到互联网+的价值，对财务管理和管理会计部门作出适当的改变，为企业的改革和发展服务。通过管理会计的现代化和信息化，提高财务信息的更新速度、数据汇总的精确度、风险防控的完整度，让管理会计工作人员的工作价值得以更好发挥。有条件的企业可以引进精通管理会计的财务管理人员，使管理会计人才参与到企业大事件的决策中，降低企业的决策风险。企业还可以投入物力和财力，建立财务云服务终端，让员工可以通过移动终端连接财务处理系统，更高效的进行管理会计工作。

3 建立财务共享服务中心

财务共享服务平台除了能够整合企业的财务管理工作，还可以与其他部门的系统进行连接，为企业的人力资源管理工作、主营业务管理工作提供支持。这样，企业的诸多系统连接成为一个整体，提高了管理的效力和水平。为了达到这一目标，企业的管理者要进行充分的前期投入，统一企业评价标准，加强对各部门的监督和把控，以应对系统整合过程中可能发生的问题。需要注意的是，财务共享服务中心的导向点是客户的需求，企业内部的各部门都要加强自身的工作管理，让客户享受到更加优质的服务，稳定企业的客户群，提升企业的核心竞争力。将企业的财务会计工作统一成一个整体，通过IT系统的统一处理，为企业的决策提供新依据，降低企业的运营风险。财务共享服务中心的建设过程中企业虽然要付出相对的人力和物力，但对于企业的长期发展需求来说，这些付出能够获得数倍乃至数十倍的收获，对于降低企业发展风险的价值来说更是不可估量。

4 结语

综上所述，在移动互联网时代，企业的财务管理方式需要进行必要的更新和完善，应当关注企业财务共享服务平台建立、以互联网+模式推动管理会计信息化建设、以及建立财务共享服务中心。只有这样，才能促使企业的财务管理工作可以适应时代以及社会的发展需要，进而有效提升企业的市场竞争力以及经济效益，促进企业健康稳定发展。

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