建筑施工企业财务管理风险及审计对策

2018-12-07周轩宇哈尔滨石油学院

新商务周刊 2018年2期

文/周轩宇，哈尔滨石油学院

1 建筑企业财务风险分析

1.1 筹资风险

主要是指建筑企业通过资金筹集给财务管理带来很多的不确定性，产生财务管理风险。其实，筹资风险主要是因为建筑企业生产的周期相对较长，需要的资金量相对较大，一般都是先生产后结算的运行模式为主，这样很容易导致应收、应付账款双高的问题，在这样的情况下，为了保证企业的正常运转，若是没有筹集资金的能力，就会给建筑企业的运营带来严重的影响，若是情况严重的就会发生倒闭的危险。

1.2 投资风险

建筑企业的重点投资项目就工程施工，然而在投资的过程中，存在着极大的风险，主要是指工程项目最终受益和预期受益出现较大偏差。其实，导致该现象发生的主要原因就是，建筑企业在承包大型工程项目的时候，会大量购置功工程机械设备，设置的工作人员也相对较多，需要的资金力度相对加大，并且与流动资产的比例也相对较低，这样就很容易出现资产结构失衡，建筑企业就会出现资金链条紧张，或者断链的现象，中断了建筑企业发展的进程。

1.3 运营风险

主要是指建筑企业应收、应付账款管理较差，并且没有一个完善的管理体系，或者是应付、应收管理管理体系较为传统，导致运营资金和现金流动链条中断，以及资金周转困难的现象，企业聚会面临破产的现象。导致该项的发生的主要原因为：建筑企业所承包的工程项，经常出现拖欠工程款的现象，看似不是很严重，但是长此以往下去，再加上融资相对价位论难，资金无法及时的补充，这样就会企业财务运营管理逐渐面临着恶化的现象，企业破产就会成为一种必然趋势。

2 建筑企业财务风险管理的主要措施

风险是任何一个企业发展、运营过程中，必然存在的一个内容，然而企业财务的存在就是对风险进行有效规避，下面就对建筑企业财务风险管理的主要措施，进了简要的分析和阐述：

2.1 完善管理体系

制度是对工作性行为的一种约束，保证工作行为具有一定的规范性，因此在完善建筑企业财务风险管理制度的过程中，一定要对财务风险类型进行了解和掌握，并且在引发浙这些风险原因的基础之上，寻找相应的风险管理，以及制定相应的风险管理制度。同时，在建筑企业财务风险管理制度完善的过程中，一定要设置风险识别系统，提升工作人员的风险意识，并且加强各个部门之间的合作。另外，利用先进的技术形式，将其制度深化到每一个细节中，并且定期对工作人员定期业务考核，这样可以对风险进行有效的控制。

2.2 加强对市场的了解

随着建筑企业的不断发展，市场竞争力也越来越激烈，这样也会为建筑企业带来极大的冲击。因此，在建筑企业财务风险管理的过程中，一定要结合自身发展的情况，与市场发展情况进行对比和分析。同时，在建筑企业财务风险管理的过程中，需要对市场的变化情况及时的掌握，并且做好相应的发展规划，这样可以对财务风险进行有效规避。

3 建筑企业财务审计对策分析

3.1 强化审核制度

要想保证建筑企业财务审计工作的准确性，一定要对原有的审计制度进行强化，根据最新的财务管理制度，完善各项审计行为，进而形成一套具有制度化、规范化的审计制度，实现了长效的财务管理模式，这样也为建筑企业运营，提供了一个的良好的环境。

3.2 完善审计机构

建筑企业一般都是以集团性为主，因此在提升建筑企业财务审计工作的过程中，可以根据企业发展的情况，减少低层次级别的审计机构，取消三级、甚至四级企业内部审机构，并且对审计资源进行有效的整合。

3.3 加强工作人员的业务能力

工作人员是建筑企业财务审计工作展开的核心，因此若是想提升建筑企业财务审计业务的准确性，加强工作人员的业务能力是非常必要的，建筑企业可以利用定期培训和考核的方式，加强工作人员对建筑企业财务基本业务的熟悉度，提升建筑企业财务基本管理性能。另外，在建筑企业财务审计的过程中，提升工作人员的业务能力仅仅是一个方面，配置相应而的辅助工作人员也是非常重要的。