APP下载

供热行业财务管理体制探讨

2018-12-07景莎

商品与质量 2018年47期
关键词:供热财务人员精细化

景莎

东营市供热管理处 山东东营 257091

随着我国经济地不断深入发展,我国在供热行业也取得了一定的进步,同时为国民生活水平做出一定的贡献。在我国供热行业工程项目不断壮大的今天,供热工程在管理上存在诸多问题,特别是集中在财务管理上,传统的财务管理模式已无法适应如今的供热行业发展需求,并且为电力企业造成了资源浪费。精细化管理的实施与应用可规避这一现象,并且可有效解决供热行业在发展中所遇到的难题。因此探讨供热工程项目财务精细化管理对我国供热行业的发展有着深远的意义。

1 供热行业财务管理的必要性

首先,财务管理能实现供热行业资源的优化配置。供热行业将战略目标与财务管理相结合,通过财务预算、成本支出管控等,客观反映资源的使用情况,实现对各类资源的有效管控。在综合考虑成本费用支出、资产的投资回报率等因素的基础上,实现优化资源配置的目的,提升企业整体运营水平。其次,做好财务管理工作能够促进供热行业资本的保值和增值。任何一次重大决策都会对企业未来的发展产生长远影响,进而影响资本的保值和增值。因此,通过对资金使用的监测和管控,有效提升资金使用效率,防范资金使用风险,确保资金的安全性,实现企业资本的保值与增值。最后,财务管理能够使企业有效规避财务风险。随着供热行业改革的不断推进,在政策倾斜逐渐消失后,其面临的财务风险日益凸显,对企业的危害也在逐年增长。只有加强预算管理、成本管控、资金使用管理、收入与支出管理等,才能动态掌握行业的财务状况,及时预警财务风险,进而采取必要的风险防御和控制措施,将财务风险的危害降到最低。

2 供热行业财务管理存在的问题

2.1 行业内财务管理人员认知意识落后

据获悉,近年来财政部会计司就提出,在互联网+大数据时代,传统会计的基础性工作,将被人工智能大规模取代。包括财政部已明确取消会计从业资格考试制度,鉴于此,部分财务人员就认为会计人员进入会计行业的门槛降低了。然而,国家推行这一新政策,是为了和国际会计行业发展形势接轨,是为了顺应会计改革与发展“十三五”规划和会计领军人才发展规划的需要才实施的,这意味着好多财务人员如果还停留在传统的审核票据、报销流程、输入记账凭证、登账、编制报表、分析指标的脚步中,这样的话,基础财务人员未来将面临淘汰和失业的局面,思想上没有深刻认识到,没有重视到国内会计行业正发生着悄无声息的巨变,这是岌岌可危的。

2.2 财务管理机制不健全

供热行业如果要实施财务精细化管理,前期要必须做好管理机制工作。财务精细化管理是指将企业中的财务目标进行精细划分,并且对任务流程、计划、决策、考核进行科学化管理。实施财务精细化管理时,可以体现出财务精细化管理所涉及的区域较广,划分的内容比较多,供热行业财务精细化可对企业的管理内容进行全面分析,但是从现如今工业行业财务管理现状来看,供热行业在财务管理机制上亟待完善,供热行业财务管理目标、责任以及流程上仍存在着许多漏洞,长此以往,会对行业内财务管理工作的开展形成一定阻碍。

3 解决供热行业财务管理问题的措施

3.1 提高供热行业资金管理水平

供热行业管理者和财务人员应增强资金管理意识,将其放在与业务发展同等重要的地位上,做好资金筹集、投资、资金运营等,避免出现资金闲置,提高企业资金周转速度,确保资金安全。在资金筹集上,企业应优化资本结构,分散财务风险。要注重筹资成本的降低,多元化、多渠道筹集资金,在规定的筹资期限内使资金成本最低,同事还要及时关注资金管理误差,适时、适度调整资本结构。在项目投资上,行业内要提前做好上下游市场调研,组织专业人员参与投资项目的可行性论证,全面衡量项目投资需要承担的风险,提高投资回报率预测的准确性。对于已经投资的项目,要做好资金使用的跟踪和监控,及时调整预算额度,以提升资金的使用效率。

3.2 完善供热行业内部相关财务机制

供热行业要想持续长久发展,相关供热行业领导必须加强对内部财务管理的相关力度。提高供热行业内部财务管理机制人员的专业技术水平。让他们能够充分的意识到供热行业内部财务管理机制的重要性,让他们充分发挥其自身的最大潜能和价值。并且他们具备相关财务管理的责任意识,提升他们的敬业精神。另外,供热行业相关领导应该充分认识自身行业发展的实际状况,行业内每个阶段时期发展的内容和获得经济收益也是不一样。因此,需要行业管理人员真的每个阶段是实际情况,来对行业内部财务管理机制进行调整。使其符合当下社会经济发展的趋势和要求,尤其是在一些重要的建设关键环节,更需要相关财务管理人员进行实际考察,做认真记录。总结相关经验。在供热行业资金成本预算控制方面,通过制订科学、合理的财务管理机制。并且把这些制订出来的方案实际的运用到供热项目发展过程中,从中寻找一些不足的地方,组织相关专业财务人员不断完善财务管理机制相关的正常方案。进而使得行业内资金成本预算达到最佳效果,为供热行业发展获取更多的经济收益。

4 结语

财务管理是企业的核心管理内容之一,对供热行业的生存和发展起到至关重要的影响,而在供热企业中,良好的财务管理具有更加重要的作用,由于供热行业是我国经济结构中的支柱产生,因此,供热行业的财务管理工作,不仅影响着供热行业本身的发展,甚至对我国的社会经济发展,都会产生非常重要的影响。

猜你喜欢

供热财务人员精细化
探讨市政工程的精细化管理
集团化企业财务人员外派必要性及建议
近期实施的供热国家标准
供热一级管网水力计算及分析
精细化管理的企业管理模式探讨
浅谈直埋供热管道施工工艺
财务共享模式下企业财务人员的转型问题与对策
心理契约在企业财务人员职业生涯规划中的具体运用探讨
“精细化”全方位培养好参谋
新形势下加强财务人员职业道德建设的思考