输变电工程建设目标管理及优化研究

王琅 杨自江 马彬

中电建宁夏工程有限公司 宁夏银川 750001

1 输变电工程建设项目管理的特征

对输变电工程建设项目而言，施工管理表现为下述几个方面的特点。①适应性。输变电工程项目的建设和电力建设在许多性能上存在相适应。②相互融合性。输变电工程项目的建设务必切合四周环境，协调当地经济发展，且要符合可持续发展战略。③持久性。基于特定环境，输变电工程在各功能均处于状态条件下，可充分达至使用寿命，这也即是输变电工程投入应用后的年限。④保险性。输变电工程项目可以在特定条件及时间下发挥一定特定功能。⑤安全性。由项目工程施工完成至投入使用均可保障安全稳定运转，如此确保人们健康安全，避免四周环境发生安全问题，规避部分安全危害。

2 输变电工程建设目标管理

2.1 做好工程预算可靠性

随着社会的不断发展，工艺不断升级、工程材料波动较大，在市场恶性竞争和定额出现偏离的情况下，导致工程成本编制不够科学，工程预算难以反映工程真是造价，所以在今后要加强对工程预算编制工作，进一步引导工程成本计划，另外每个工程由于施工地点、底线地貌以及业主要求不同，使得工程在单位造价间存在较大的差异，所以在制定工程预算时还需要做好差异化计算。

2.2 增强项目质量监督能力

由于输变电工程属于劳动密集型产业，施工人员流动性较大，给人才的培养带来了一定的困难之处，特别是基层施工人员，缺乏相应的工程只是和安全知识，导致项目质量无法达到预期要求甚至出现安全事故，针对这一情况，企业需要给现场配备相应的技术管理人才，能够增强项目现场的质量监督能力，保证项目目标的实现。

2.3 增强项目进度控制能力

输变电工程项目进度出现拖拉的情况主要是受民事工作的影响，所以在项目进行前期管理和规划时，需要将这一因素考虑在内。通过对近几年实际工程经验来看，民事工作如房屋拆迁、土地占用等是影响工程进度的主要原因，这有待于地方政府和各级事业单位与农户做好沟通工作。

3 做好输变电工程的目标管理与优化

3.1 完善管理制度及工作机制

第一，完善管理制度。输变电工程施工单位需要根据实际情况来制定完善的管理制度，规范管理人员在现场管理中的行为。在制度的建设过程中，需要对管理人员的管理范围进行规范，如：输变电设备管理、施工材料管理、相关文件合同管理等，对管理行为进行约束，保证管理工作实施到位。下图所示为某输变电工程的施工管理流程图，可以将其作为参考。第二，完善工作机制。在输变电施工现场管理的过程中，需要不断完善工作机制，在注重施工技术管理的同时也注重施工流程的规范化管理，遵循自然规律，合理安排施工进度，使输变电施工管理更加科学化。

3.2 强化全过程质量控制

在整个应用过程中需要加强设备的管理、人员的管理等，做好全过程质量控制，对此需要明确工作不满的相关要求，重点做好管理验收和施工控制。在验收的过程中需要重点做好中间验收、三级自检与竣工验收等工作；在进行设计管理的过程中需要重点加强设计评审质量，对此在应用中需要加强施工图纸和初步设计的相关要求，落实具有应用。在进行施工管理的时候需要重点落实质量责任，不断引进先进施工技术和工艺，加强质量控制，从而确保建设质量，满足发展要求。

3.3 创新质量管理手段

不断改进日常质量管理的实施过程，如：树立质量流程的红旗，按标准创造优良质量，改进过程质量控制管理，监督质量行为，规范施工程度，严格控制工序质量水平；宣传运用质量工程评价等辅助管理体系，提高信息质量管理水平。

3.4 提高管理人员的综合素质与技术水平

首先，加强管理人员的思想意识，可以通过电力系统安全控制的重要性进行宣传活动，提高管理人员的责任意识，促使其自觉依照相关要求与制度开展电力系统安全控制工作。其次，对管理人员的技能考核进行严格把关，提高管理队伍的综合素质与水平。电力企业在招聘管理人员的时候要严格考核其技能与职业素质，录用高技术与高素质的电力系统及其自动化的管理人员。最后，还需要加强管理人员技能培训，组织管理人员进行定期的电力系统相关工作，通过开展专业知识讲座或者观看视频短片等深入了解与掌握电力系统新知识与新方法，不断学习与完善自身的不足，为电力系统输变电工程项目工作的开展奠定基础。

3.5 引进信息管理技术

在输变电工程项目管理中，结合发展需求，引进先进的信息管理技术，对工程施工的各个阶段与各个环节进行实时跟踪与监控，一旦发现任何问题可及时采取针对性措施进行处理，以此提高施工单位的项目管理水平与施工的经济效益。对工程质量施工全面的控制管理要运用科学的方法，实现工程项目的信息管理技术，必须建立在科学准确的数据信息基础之上，严格遵循工作流程的相关要求，建立统一的基础数据库，对各类物料进行编码，必须全面掌握与理解工作流程的相关要求，对各种流程及工作方法进行分析与完善，建立标准的工作流程计划。

3.6 加强工程质量监管力度

因为根据相关工程法规规定，对于一项工程的质量问题承建方需负终身责任，所以在同施工单位签署工程合约之前，相关领导人员务必要明确声明施工方需认真履行合约内容，严格执行质量监管工作，防止为了利益最大化舍弃工程质量等问题的发生。若施工团队未履行合约规定，将按照合约条例实行金额赔偿，甚至提出法律诉讼。

总之，在记性输变电工程建设的时候需要工作人员严格的按照要求进行操作，从而确保整体建设质量，保证电力系统工作的开展。