贵州中小企业员工招聘问题研究

摘 要：经济的蓬勃稳定发展，离不开中小企业的支持。中小企业成为推动国民经济发展的重要力量，而中小企业健康发展以稳定的人员为保障，人才的素质和能力也成为中小企业竞争发展的核心要素，因此中小企业必须关注员工招聘问题，实现人力资源管理优势作用的最大发挥。文章以贵州为例就中小企业员工招聘问题进行探讨，提出人才培育发展的优化对策，更好地推动中小企业的发展，助力贵州地区的经济发展。

关键词：中小企业；贵州；员工招聘；策略

对于企业来说，人员是流动的，招聘工作也是企业基础性的管理工作，员工招聘及时补充人员，确保岗位对接，为企业发展注入新鲜血液，助力企业发展。贵州是西部开发重点支持的省份，其中小企业分布广，数量多，但是在招聘中也存在诸多问题，招聘效果不理想。因此就贵州中小企业员工招聘问题进行探讨具有现实必要性，这也是当地中小企业健康发展的指导思路。

一、贵州中小企业员工招聘现状

随着西部大开发战略的实施，贵州成为重点扶持发展对象，在政府的支持下，当地中小企业发展迅速，占当地企业总数的90%以上，中小企业成为贵州经济发展的重要助推力量。但在人力资源管理方面，特别是员工招聘方面并不理想。以当地剩余劳动力为主，员工素质较低，创新能力弱，贵州当地中小企业人力资源管理阻力重重，企业发展始终饱受人员招聘的困扰。在员工招聘中，贵州中小企业更关注眼前利益，关注当前的招聘投入，忽视企业发展的长远利益，员工招聘中存在无专职人员管理、招聘渠道选择不到位、任职要求不精准、实施招聘人员缺乏面试知识、缺乏准备等诸多问题，急需引起重视。因此加强贵州中小企业员工招聘问题的研究，提出具体有效的解决对策具有现实必要性。

二、贵州中小企业招聘存在问题

（一）招聘组织机构不健全

多数贵州中小企业管理层认为，员工招聘不需要专业的人员，也不需要完善的招聘组织机构，人力资源管理部门可有可无。现代企业架构中人力资源管理部是与财务，业务同等重要的部门，但是多数中小企业关注短期经济效益，对员工招聘及人力资源管理不重视，没有配备专门的招聘管理人员，有也缺乏必要的组织和培训、职业化水平普遍较低，无法基于企业总体发展战略进行人力资源方面的部署调整。员工招聘实效性差。

（二）招聘渠道较为单一

中小企业员工招聘必须坚持多渠道的原则。而当前贵州中小企业为了节约成本，在员工招聘上局限于单一的渠道，多采用劳动力市场招聘的模式或者熟人推荐的模式，这些招聘模式的弊病十分明显，特别是熟人推荐导致员工企业内部拉帮结派。部分领导也存在“任人唯亲”的错误招聘思维，不利于企业员工的优化配置。中小企业的创新发展必须多渠道招聘，基于能力素质标准做好人员的招聘。

（三）缺乏职位的精准定位

贵州中小企业员工招聘中也存在职位定位不准导致人员安排不当的问题。中小企业不同的岗位对应的工作内容和工作职责不同，对任职人员能力素质的要求也不同。因此招聘中必须精准定位岗位内容和职责，选择合适的员工。但贵州中小企业员工招聘受职业定位的限制明显。

三、贵州中小企业招聘问题解决对策

（一）建立人资部门，专项进行招聘

对于中小企业来说，招聘必须引起全体员工的重视，招聘不是简单地选简历，打电话，更需要完善的招聘部门和组织，针对中小企业用工需求和发展实际制定有效的招聘计划。成立专门的招聘小组，以人力资源部为主，其他部门共同参与，招聘小组分工明确，具备有效的面试技巧，客观公正地招聘选拔，提高招聘的有效性，既提高了招聘速度也降低了招聘成本。

（二）增加招聘渠道，招聘更加灵活

针对贵州中小企业员工招聘渠道窄的弊病，必须增加招聘渠道，多方式招聘。现场招聘、校园招聘、内部选拔、熟人推荐、网上招聘、平面广告招聘、猎头公司推荐等，不盲目追随某种招聘，基于企业发展实际和人才需求灵活选择招聘方式。例如创业初期的中小企业可以选择网络招聘，广收简历。管理精英的招聘则建议选择猎头，不同招聘渠道兼顾，确保“任人唯贤”，提升中小企業员工招聘的灵活度和实效性。

（三）职位精准定位，做到人岗匹配

工作内容的清晰划定，工作职责的说明可以帮助企业更快地招聘到合适的人员。也方便就业人员的自主选择。职位的精准定位具体到工作的目标，工作的内容，工作的强度，工作的职责权限，工作人员的素质和能力要求，工作人员的职业等级要求等，将其作为中小企业员工招聘工作的指导思路，渗透到招聘的每个环节。基于岗位招聘选拔人员，始终坚持任人唯贤，知人善用；公平竞争，择优录用等原则，确保岗位与员工能力素质的匹配，实现中小企业人力资源的优化配置，提升工作整体实效。

四、结语

针对贵州中小企业的员工招聘实际，基于其招聘中暴露出的问题，从招聘部门体系的建立健全到招聘渠道的拓展及灵活选用再到岗位职责划分带动中小企业内部人员的优化配置，提升中小企业人员招聘的实效，为中小企业的发展注入活力。

参考文献

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[3] 穆薇.浅谈中小企业的员工招聘管理[J].人力资源管理， 2017（01）：111-113.

作者简介：石颖（1983- ），女，汉族，辽宁鞍山人，硕士研究生，讲师，研究方向：人力资源管理。