浅谈新形势下如何强化土木工程施工技术节点把握

2018-12-06赵岳灵荣盛房地产发展股份有限公司身份证号13010219910621062x

新商务周刊 2018年9期

文/赵岳灵，荣盛房地产发展股份有限公司（身份证号13010219910621062x）

目前，我国经济体制发生了巨大的转变，市场经济竞争异常激烈，因此，土木工程的相关施工企业必须做到提高自身施工质量才能够在激烈的竞争环境当中占有一席之地。为了确保土木工程有着较好的施工效率以及施工质量，必须提升所涉及到的各种施工技术，对施工技术不断的革新，从而可以很好地适应不断变化的竞争趋势。因此，必须做好土木工程施工技术的现场管理工作，本文将重点研究这项内容。

1 土木工程施工技术现场管理的意义

建筑企业的存在，与众多其他行业一样，其根本性的目的就在于盈利。而盈利的多少，关键就在于企业对于项目的建设所具有的核心技术如何以及对于技术实施时管理是否严格。当然，在盈利之前，企业必须首先要保证的就是工程的质量不会存在任何安全性问题，其次，再考虑如何将项目利润实现收益最大化。其实，不论是工程质量还是利益收取，工程技术管理都能发挥其应有的作用。而管理，即避免了人员在施工时的各种误差，而且还有效的保证了施工质量。总而言之，只有技术与管理强强联合，合二为一，才能从根本上实现企业所要达到的目的，这是技术管理存在的意义，也是其具有重要性的原因所在。

2 土木工程施工技术现场管理措施

2.1 加强施工材料质量控制

土木工程施工中，施工材料是影响工程质量的重要因素，也是开展施工的前提条件，因此在土木工程施工中，重视提升施工材料的质量意义重大。在施工材料管理方面：①要选择信誉好、质量可靠的材料生产厂家，在充分了解的基础上，签订材料供应合同，明确材料种类、型号、数量以及价格等事宜，确保材料在供应环节的质量；②要加强施工材料的存放管理质量，施工材料要分类放置、码放整齐，对于一些容易受潮变质的材料要做好防水防潮措施，尽可能减少材料在储存环节中出现质量问题，同时还应做好施工材料的检查工作，确保材料质量不出问题，此外，还应当做好材料领用登记制度，加强材料管理，确保材料合理利用，降低材料浪费的情况出现。

2.2 相关企业以及部门完善工程的管理制度

想要提高土木工程施工的技术水平以及做好土木工程施工现场管理工作就必须要遵循一定的规章制度和准则，由此看来，相关的企业以及部门必须根据国家相应的质量要求和标准制定符合自身实际情况的管理制度，并且完善土木工程施工现场管理方法，建立起系统的监督管理体系。促使在整个土木工程建设过程当中，完全贯穿管理制度，落实管理方法，让每一个管理人员以及具体的施工技术人员都意识到遵守相关管理制度的重要性，可以在很大程度上保证土木工程施工现场管理工作顺利进行，并且提高土木工程的施工技术，从而保证土木工程施工质量和相关要求。

2.3 落实责任机制

现场管理工作之所以不到位，很大程度上是因为事故发生后和自身的联系小，因此施工人员不重视，甚至产生消极应对的态度。从这个角度来看，施工企业应该落实责任机制，制定合理的奖罚制度，保证各个工序、各个流程均有专人负责。施工人员按照规范作业，并且能够发现安全隐患，给予物质奖励；施工人员违规作业，视情况严重程度进行批评、罚款、辞退。明确职责、奖罚分明，才能够提高施工人员的积极性，将施工质量置于首位，促进技术水平的提升。

2.4 提升人员素质

现场施工的落脚点是施工人员，施工人员的技能水平和职业素养，会对施工质量和管理工作造成影响。对此，应该定期组织施工人员进行技能培训，学习先进的工艺技术、管理模式，可以通过观看事故案例的形式，增强工作责任心，树立安全意识，从而服从管理。另外，适当提高准入门槛，只有通过岗前考核的人员，才能进入现场开展施工作业，严格持证上岗。

2.5 保证技术交底的及时性和准确性

土木工程项目的建设，对技术有着极高的要求，尤其是建筑规模在不断的扩大，同时，建筑设计也更加复杂的情况下，技术交底工作的重要性也愈加突出，是否进行技术交底，直接影响着工程施工的进度，影响施工的质量，因此，施工管理人员一定要重视技术交底工作，并且要保证工作进行的及时性以及准确性，从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况，明确土木施工的具体要求，从而在后续的施工工作中，能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺，最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。

2.6 优化施工文件管理

由于土木施工过程较长、涉及建设资料较多，加之施工文件对施工技术的发展具有一定的影响，因此土木工程在建设过程中，应对文件实行高效管理。其中，针对竣工文件应通过图像、文字、视频以及音频等形式，在完整、真实、客观的反映施工过程基础上，对文件进行管理，从而为工程今后的维修与养护工作提供行之有效的参考资料。

2.7 注重施工后期的技术管理

进入施工后期，整个土木工程形象已经完成，这时切不可松气，更要进一步加强技术管理工作：①要组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。对重点设备和工段应进行重点检查；②要注意土木工程的清扫打理。在施工现场中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫，否则会对阀门、设备、仪表带来严重的损害。管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。