试论优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

张欣

辽宁宏发工程管理咨询有限公司 辽宁大连 116011

1 建筑工程质量的重要性

现阶段，我国政府管理部门逐渐提高对建筑工程质量问题的重视，只有保障了建筑工程的施工质量，才能够推进我国的建筑行业的健康长远发展，为我国的社会经济建设奠定坚实基础。具体来说，包括下面几点内容：首先，随着我国建筑行业的快速发展，建筑行业面临的市场竞争越来越激烈，建筑企业只有保障建筑工程质量，才能够立足于建筑市场。为此，建筑企业除了要建设一支高素质的施工团队，而且要配备完善的机械设备，从而为建筑工程施工质量提供重要保障；其次，建筑企业在激烈的市场竞争形势下，要重视建立健全质量管理体系，从而为建筑工程施工质量提供重要保障；最后，在社会经济建设飞速发展背景下，不断的涌现出各种先进的施工技术与施工理念，这些逐渐被运用于建筑工程施工之中，建筑企业要重视新技术与新理念的运用，只有这样，才能够为建筑工程施工质量提供重要保障。

2 目前建筑施工管理的常见问题

2.1 施工管理人员管理水平有待加强

大部分施工现场的管理人员在管理水平上普遍不高，很多虽然有比较多的施工管理经验，但这些经验很多都是不够科学合理的，缺乏系统性和变化性，一旦出现新情况，就不知道该怎么处理。往往会采用自认为正确的管理方式，很多时候反而制造了更大的麻烦。一些重要方面的管理，过于随意，大多停留在就事论事的层面上，难有长远的考虑，也难以从根本上解决问题。

2.2 安全管理存在明显漏洞

安全管理是施工管理中最重要的管理内容，没有安全，其他一切都是枉然。安全管理不仅包括施工人员的人身安全，也还包括施工设备设施安全和施工质量安全，如果忽略了这些管理工作的任何一个方面，都有可能造成严重的安全责任问题。其具体表现是：安全意识贯彻不坚决，安全责任划分不明确，安全制度执行不彻底，这些方面综合在一起，就会造成施工过程中安全问题的层出不穷。

2.3 施工技术较为落后

由于建筑行业市场规模较大，好多不具备资质的企业也可以凭借低成本运营方式获得工程项目。为了更加严格地控制施工成本，对于施工技术的更新换代，根本不会考虑。受他们的冲击，规模稍正规的建筑企业对于技术革新也保持非常保守的态度，因此导致行业施工技术革新速度慢效果差。当不得不进行技术更新时，又因为舍不得对新设备和新科技手段的投入导致新技术使用浅尝辄止，难以形成实际的生产力。

3 优化现有建筑工程施工管理的几点措施

3.1 做好工程施工人员的培训工作

施工人员作为建筑工程施工建设中的主要参与者，其施工水平还会直接影响到建筑工程的整体施工质量。因此施工单位还需要加强对施工人员的培训工作，在部分高难度或者高危性的施工环节，还需要聘请专业人员来完成。在该环节施工过程中需要组织普通施工人员对施工手段进行积极的学习，借此提升所有施工人员的技术水平。最后施工单位还需要加强安全施工概念的建设工作，要求所有施工人员能够严格按照相应施工规范来进行工作，借此来在保障工程施工质量的基础上，有效避免一系列施工安全隐患的出现。

3.2 合理制定工程建设计划

在施工合同中会对工期进行明确的规定，因此各施工单位还需要在施工之前，结合工程合同来进行工程建设计划的合理拟定，具体内容包含有施工设备、施工方法以及施工资金等多个方面。在进行工程建筑计划的制定过程中，需要对该计划的可行性进行充分的考虑，在结合了以往工程建设过程中出现的问题进行解决方式的针对性制定，这样也就能够有效避免类似错误的出现，保障整个建筑工程的施工质量。此外在制定工程建设计划时，需要对工程施工要求以及具体施工条件等诸多因素进行全面细致的考虑，保障工程建设计划的合理性以及细致性。在施工计划制定完成之后，需要严格按照该计划来开展相应的建筑工程管理工作，保障整个工程建设项目顺利进行。

3.3 做好施工材料跟施工技术的管理工作

施工材料的质量还会直接影响到整个工程建设质量，因此各施工单位还需要加强对施工材料的管理力度，还需要做好材料的采购、运输、储藏以及使用各个环节的管理工作。除了施工材料之外，施工技术的好坏也会关系到建筑工程的施工效果。近年来我国的施工技术得到了迅速的发展，也催生出了大量先进的施工技术，各施工单位就需要在结合项目特点以及自身施工水平的基础上，进行施工技术的合理选择，以保障建筑工程项目的顺利进行[1]。

3.4 加大安全检查管理力度

安全管理是建筑企业确保工程质量和企业效益的前提，没有安全有效管理，任何施工都是不确定的隐患问题。安全管理要注重三个环节的内容：①安全预防管理；②安全问题处置管理；③安全回查管理。对于安全预防，这是安全管理的重点，所谓防患于未然，任何安全工作都要力争做到事先。要将所有的安全隐患问题及时进行排查，发现苗头马上处理，避免对施工质量造成更大的影响。对于安全问题的处理，要根据相关的规定步骤，严格落实具体的标准和细节。对于安全回查，主要是对发现并处理过的问题进行再检查，确保达到预期效果。

总的说来，在建筑施工的过程中影响施工质量的因素较多，作为工程管理人员要首先从思想上有责任意识，先从提高全体施工人员的质量意识质量责任做起，将全面质量管理工作贯穿到施工的各个环节；其次是要健全建筑企业的管理制度和机构，严防管理人员人浮于事流于形式的工作作风，加强建筑企业的队伍建设，提高施工人员的整体素质，在具体的施工过程要重点抓好施工的现场管理和过程管理工作，这是保证施工质量的关键。