安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

2018-12-06时晶

商品与质量 2018年42期

时晶

宜昌市夷陵区规划建筑设计院湖北宜昌 443100

在进行建筑工程施工的过程中，对于施工的安全管理是其中一个非常重要的手段之一。为了对建筑进行安全施工管理，对于相关管理人员来说，首先他们应该对建筑工程施工的具体要求以及施工的特点进行充分的了解，从而能够有计划性的对施工的设备以及施工相关人员等方面进行合理的分配以及安排，在管控施工人员在施工过程中的具体操作的时候，应该以施工的工序和施工的流程，从而能够对整个建筑施工过程的施工安全进行系统而细致的把控，在一定程度上保证施工安全管理工作的工作质量，促进整体施工过程的顺利、安全开展。

1 建筑工程施工中安全施工管理的重要性

1.1 保障工程施工安全

安全施工管理在建筑工程施工当中的一大重要作用，即表现为其可以有效保障建筑工程施工的安全性，确保工程具有较高的安全管理水平。事实上在建筑工程施工过程中经常会出现众多安全风险，尤其是部分高空露天作业的危险系数极大，如果未能有效控制此类安全危险源，则极有可能导致出现各种各样的安全事故，酿造出更为严重的安全后果。而通过在建筑工程中进行安全施工管理，由相关管理人员依照自身丰富工作经验以及专业科学的监测工具等全面掌握建筑工程施工中的安全隐患，并结合相关案例和实际情况制定出有效的安全风险防范策略，则必然能够有效保障建筑工程的安全施工。

1.2 确保项目的经济效益

施工中的安全问题受许多因素影响，事故造成的严重经济损失会给建筑企业带来不利影响。加强安全管理，制定日常详细的安全规范，可以有效降低事故发生概率，从而节约企业生产成本，保证企业的经济效益，在激烈的市场竞争中，提高企业的竞争力。

2 建筑工程施工中安全施工管理的现存问题

2.1 建筑企业和施工人员安全意识薄弱

建筑企业管理人员不重视安全管理问题，或者重视程度不够，施工现场监管制度缺失，导致施工人员不重视风险，违背机械操作原则和工作制度，造成安全事故的发生。建筑企业在施工前没有对施工人员进行安全培训，或者为了经济利益故意忽视了对施工人员的培训和考核，导致没有安全意识和经验的施工人员上岗工作，施工人员综合素质高低不一，企业缺乏现场监督制度，施工人员普遍缺乏安全意识安全操作知识。

2.2 施工安全管理制度不完善

完善的施工安全管理制度是施工安全以及工程质量的重要保障。目前，我国建筑行业的施工安全管理制度还不是很完善，除了相关的法律法规无法满足当今建筑施工市场的要求，另外，建筑工程施工单位自身的安全管理制度也不甚全面，导致在施工安全管理中存在诸多漏洞。

2.3 施工人员素质不高

建筑工程施工人员的素质与安全管理的关系密切，因为施工人员是安全管理制度的执行者，只有他们的综合素质过硬，有着丰富的专业知识和专业技能，才能保证安全管理制度能够切实执行。当前，总的来说我国建筑工程施工人员的素质普遍偏低，施工方面的专业知识和专业技能比较缺乏，在理解和执行安全管理制度的时候多存在不当之处，这就会在无形中影响建筑工程的施工质量及安全管理效率[1]。

3 加强建筑施工安全管理的措施

3.1 进一步提高对建筑安全施工管理的认识

要想能够做好建筑施工过程中的安全施工管理方面工作，首要工作就是相关施工单位的领导人员应该进一步提高其对建筑安全生产的认识。他们作为施工的领导者应该不断的学习安全防范相关知识以及相应的法律法规，加深自身对于安全生产的了解，更好的了解安全生产的重要性，从而不断提高建筑施工安全管理的质量。另外，为了能够进一步提高有关建筑施工单位的领导人员以及施工人员对于施工安全管理的重视程度，对于建筑施工单位来说，应该对施工过程安全事故责任制的相应处罚力度进行一定的加强，从而引导施工单位领导人员树立安全第一的施工理念，帮助他们在思想上以及行为上都能够将建筑施工安全管理落实到实处。

3.2 加强对施工人员的专业培训

建筑企业要不断加强对施工人员的安全管理培训工作，引入先进的安全管理理念，增加对施工人员的培训力度，通过专业的安全教育，帮助施工人员树立安全防范意识，注重安全生产细节的培训。主要培训施工人员的安全操作技术和操作流程，在安全帽、材料堆放等小事上做好施工人员的培训工作，培训施工人员及时发现施工过程中的生产安全问题，保证工程施工质量。

3.3 增加安全投入，做好安全考核与监督工作

首先，增加安全投入是做好建筑工程施工安全管理的重要前提。一方面，建筑工程施工单位要增加施工安全管理的资金投入，以购买符合施工标准的精良设备，保证施工硬件的安全；另一方面，建筑工程施工单位还要增加施工安全管理的人员投入，这是安全管理工作的软件，也是不可或缺的，只有保障足够数量的安全管理人员，安全管理工作才能真正开展起来。其次，要做好安全考核与监督工作，在建筑工程施工的安全管理过程中，这是保证安全管理工作顺利实施的重要依靠力。因此，建筑工程施工单位既需要根据相关的考核标准来评定建筑工程的安全管理质量是否符合要求，还需要做好安全管理的监督工作，并对考核结果优秀的工作人员给予相应的奖励，对于安全管理工作中常常出现漏洞和疏忽的工作人员给予一定的惩罚，在执行奖惩制度的同时还要形成管理约束机制，让安全管理有法可依。