建筑工程造价动态控制的生成要点

孙伟伟

辽宁宏发工程管理咨询有限公司 辽宁大连 116000

经济的发展推动城市化进程进而扩大了建筑行业的发展空间，而建筑行业的快速发展也提升了国民经济的水平，它们是相辅相成的，但是无论如何发展，建筑行业内部的竞争却是越来越激烈了。在诸多影响建筑企业竞争力的因素中，工程造价控制被多数企业作为工程管理理念，从中可以看出，工程造价控制非常重要。但是受到传统控制理念的影响，工程项目造价控制并没有发挥出全部的效用。由于工程建设是一个动态的过程，而且往往工程建设的周期都很长，所以，在长时间变化的过程中，能影响到工程造价控制的因素太多了，所以，实施工程造价控制时要采取动态管理，随着工程建设不同的发展阶段，调整造价控制，这样才能将工程造价控制在合理范围之内，确保参与工程建设各方的经济利益。

1 建筑工程造价动态管理的定义

通常来说，我们所谓的建筑工程造价可以简单的概括成工程项目建设所需要的全部投资，这里的全部投资包括预算以及实际开支，又可以将之称为工程建造价格的预期与实际总支出。相对于传统定额计价灵活性差的劣势来说，动态的造价管理更具灵活性与层次性，根据工程的进度进行动态管理，通过更加综合的考虑项目成本的组织与计划等因素，使实际价格更加贴近预期造价，更加符合社会环境变化。建筑施工过程中，基于工程项目评估，通过社会经济环境的了解，在确保工程项目整体质量的基础上，实施工程造价的动态管理，以满足工程管理和控制的需求[1]。工程造价动态管理实施过程中，要对工程造价管理方案进行调整优化，使其能够真正的起到控制工程各项目成本的作用，加强对不确定影响因素的管理，时刻注意工程变动，提高项目成本管控的合理性。

2 工程项目全过程造价动态控制

2.1 投资决策阶段动态控制

这一阶段所决定的项目所具备的各项技术和经济决策，均对该项目的投资和建设完成之后的经济效益带来一定影响，在这一阶段，工程造价的主要内容是对拟建项目投资估算进行编制，对其带来影响的主要因素为地区的确定、项目规模以及建设标准、工艺设备等。进行具体的投资估算过程中，要求企业遵守国家产业政策方针，同时对项目不同部分进行合理投入，以达到投入少、产出大、效益好的效果。

2.2 设计阶段动态控制

这一阶段是造价以及控制、管理等的关键环节，因为这一项目的建设规模、建设标准水平等均是在这一阶段确定的，所以在这一阶段需要尽可能的对概算进行控制，使其被控制在投资额内[2]。此外，还需引进先进竞争机制，进行设计债标管理，方便选择出最为优秀的设计方案，对价值工程原理进行充分应用，促使经济和技术获得有效结合，也就是通过组织管理，着眼于项目寿命周期成本，促使研究对象价值得到提升，最终实现对设计方案的选择和优化，防止因为个人主观影响而导致错误判断。采用限额设计方方式，也就是按照标准可行性研究报告和投资估算，针对初步设计实施有效控制，并且结合批准初步设计总改善，进而对技术设计以及施工图设计进行有效控制，确保不同功能前提下，结合分配投资限额，有效控制设计，同时还对不合理变更进行控制，最终保障其投资总额不被突破。

2.3 招投标阶段动态控制

这一阶段造价控制而言，主要内容是结合施工图计算出工程量，然后根据定额做出组价，对于那些所涉及的材料实施询价，最终对工程总造价进行计算，将这一内容作为价格投标的最低投标价格，对施工过程进行具体选择过程中，对工程质量产生有利影响，并且在一定程度上缩短工期，还能够有效降低工程造价，具体实施阶段，需要积极推行公开招标，对工程招标和投标工作进行积极管理，有效实现公开、公平、公正的竞争市场，进一步推动建筑行业的有序发展以及国民经济的迅速发展，促使建筑市场实现规范化交易，有效巩固廉政建设。

2.4 实施阶段的动态控制

在具体建设过程中，工程造价控制所涉及的内容有原材料、半成品和设备等变为工程实体的过程，该环节也是实现建筑项目价值和使用价值的过程，而资金投放量最大的阶段也是将资金进行转化，成为建筑产品的阶段，对此在这一阶段，针对怎样使用科学合理的措施管理资金，提高投资效益意义深远。需要高度重视材料管理，从而促使材料成本有所降低，这样来保障整个工程施工阶段材料费用被控制在承包价范围内，对项目工程量进行准确计算，并且对定额进行科学合理的使用，对方设计变更以及方案调整进行严格把控，减少对工程造价所带来的影响，有效提升施工方人员素质，并且提升劳动生产率，进一步优化施工网络图，进一步加快施工进度，最终有效降低工程施工成本[3]。

2.5 竣工验收的动态控制

在竣工验收阶段，需对建设过程中所使用的费用进行全面汇集，编制相应的竣工决算，同时还需要做好理赔工作。在对竣工决算进行具体编制过程中，需严格遵守国家方针和政策、法规和相应技术经济指标，进而实现真实性和准确性，对预算以外的费用来说，需要加强控制力度，对不同项目工程的单价进行严格控制，针对没有按照图纸来施工的部分、没有按照规定来执行的施工签证等，均需要核减费用。此外，对于合同当中没有得到明确包含费用和属于风险包含的费用、违约费用等均需要进行核减。

总而言之，工程造价的管控工作是工程建设的重要组成部分，它直接影响建筑各方的收益情况，因此，不能出现丝毫的错误。工程造价人员在进行管理时，要随着工程不同阶段的不同要求，对工程造价进行动态管理，力求全面与高效，这样才能有效的提高工程造价管理的力度，提高工程建设的收益。