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浅谈新财务会计制度对医院财务管理的影响

2018-12-06

新商务周刊 2018年23期
关键词:会计制度财务会计财务管理

新财务会计制度于2012年在全国范围内正式实施,使得医院财务管理发生了较大变化,再加上新医改的提出与落实,原有财务管理模式已难以满足医院实际发展需求,对其进行改革和创新已成必然趋势。对当前医院财务管理情况进行分析,可以发现存在预算管理认识不足、内控制度不够完善、资产管理不够规范等问题,整体管理水平较低,并且容易引发财务风险问题,严重阻碍了医院的健康、长远发展。所以,必须从新财务会计制度角度出发,探索一条全新的工作路径,切实做好医院财务管理工作。

1 新财务会计制度下医院财务管理的特点

对现有的医院财务管理进行分析,认为我国医院财务管理可以分为两种,但是这种两种模式的方式都是统一的。第一,集中管理模式。这种模式主要应用于行政和财务部门中,并对财务事物进行统一的指导,同时对经费进行管理。例如在小医院中,其实现收支的方式主要是通过一级财务管理部门,而其他部门则没有权利进行相关工作;第二,分级管理。这种模式主要应用于大型医院中,由财务管理部门制定相关的规则制度,并对涉及到财务管理的人员进行更细化的职责分配,让员工明确自身的职责。同时,根据医院的实际情况对二级管理单位进行不断的调整。随着医院的发展,财务管理的作用也会被不断的扩大,而出台新财务会计制度则是为了更好的帮助医院对财务管理进行建立,并对医院资金进行更合理的利用。在医院法中,会计工作应该融入到各个资金使用项目中,才能真正的发挥财务管理工作对医院资金的作用,并让医院资金的使用方向更加明确。

2 会计制度的改革对医院财务管理的影响

新会计制度的推出是社会发展的必然结果,但是它的推出不单单影响了它本身,也影响了其他很多现存的东西,其中之一就是财务管理。作为医院管理中的重要一环,会计制度的改革对于它的影响是巨大的。具体表现在:第一,影响了财务管理的目标,在会计制度进行重新颁布之前,与会计制度密切相关的财务管理对于企业来说,具有两个目标,即为了追求医院利益最大化和价值最大化,而在会计制度改革之后,财务管理的主要目标变成只有追求医院利润最大化。第二,就是对于财务管理观念的影响,随着社会的发展,经济的全球化和企业所处环境的日益复杂,以及会计制度的重新修订和颁布,之前进行财务管理的很多观念必然不再适应社会发展的需要,如果还在按照之前老旧的观念进行医院的财务管理,那么关乎医院管理的关键所在的财务管理必然不会是医院发展的促进剂,在一定的时候可能还会拖医院的后腿,如果社会上的很多医院都是这样,那么很有可能会阻碍社会的发展,所以必然要求对财务管理观念进行改革,这就是新会计制度的推出所带来的结果。第三,对财务管理的模式也产生了影响,传统的财务管理模式随着会计制度的重新修改必定不再适应社会发展的要求,同时这也对财务管理的人员提出了更高的要求,需要财务管理的从业人员能够具有更高的素质,能够探索和制定更好的财务管理模式。

3 新财务会计制度下医院财务管理的改革措施

3.1 加强财务管理意识

随着新财务会计制度的出台,医院财务管理面临着新的发展机遇,同时也为医院财务管理提出了新的要求。传统的医院财务管理已经不能适应医院财务管理的发展,更不能在医院中发挥积极的作用,更不能对财务管理的发展方向进行控制,因此在会计核算中,就不能真正的反应出医院的经营情况。所以,新财务会计制度更是财务管理发展过程中必然产物,同时也让更多的会计工作者可以真正的认识到财务管理体制的重要性,并对进行新的认识和了解。在财务管理工作中可以将这种意识,融入到各个环节中。提高财务管理工作发展趋势逐渐国际化,在国际贸易中可以更好的与其他国家进行交流,提高医院竞争力。

3.2 完善财务管理体系

根据我国实际,在建立财务管理体系时,应该结合我国实际情况并对其进行完善,在新会计背景中,医院财务管理制度的目标也会更高,应该对传统的医院目标进行改善,不再单单的追求医院利益的最大化,而是要以实现医院价值为主,才能真正的发挥财务管理的作用,并真正提高医院的经济效益。随着信息化技术的不断发展,在财务管理中,应该改变财务管理的模式,让其更加信息化。不论在什么时代,医院都是更加重视实际利益,所以对医院财务管理的关注度并不高,而在财务管理中这种现象就更加明显。即使出台新财务会计制度,但是其信息仍然没有发生变化,所以制定信息化的医院财务管理就能得以实现。利用新的模式对财务信息的准确度进行提高,并增加员工的工作效率,更好的保证财务管理工作的质量。

3.3 创新财务管理制度

通过医院财务管理的不断实践,在管理的过程中医院经常出现资源浪费的现象,同时缺乏相关的规程制度,更没有形成全面的监管制度,就不能对医院各个项目进行及时的预算,其预算结果往往也存在一定的偏差。财务管理制度的主要作用就是在医院财务工作中起到指导和规范流程的作用,保证医院获得更多的活力。通过制定相关的工作流程,让医院得到全面的管理,让医院的内在资源可以得到充分的利用。面对会计制度,不仅仅对要对这些内容进行完善,更多的应该是不断创新,才能提高财务管理创新的时效性,为医院发展提供可靠的保障。

4 结语

综上所述,医院财务管理在新财务会计制度背景下,需要不断的创新才能得到真正的发展,并不断对新制度和观念进行分析和融合。但是我国新制度下的医院财务管理还存在一定问题,一方面是因为其实践时间不长;另一方是制度并不全面,所以需要对其进行不断的改善,才能真正的发挥新财务会计制度的优势,并提高医院财务管理的整体效果。

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