企业财务管理中财务分析的改进策略研究

财务分析是指，根据会计报表以及会计核算等资料，运用专门分析手段与技术，对经济组织过去、现在相关增长能力、筹资活动以及经营活动等展开评价与分析的经济管理活动。科学的财务分析手段，能够对企业经营现状展开科学评估，可以对企业今后发展进行精准预判，在财务管理系统中有着不可替代的作用与价值。为制定出可行性较高的财务分析改进策略，相关人员首先应对财务分析作用进行明确。

1 财务分析作用

在企业财务管理工作中，财务分析作用主要体现在以下几点：①能够为财务决策提供依据。财务分析能够将企业资金负债以及盈亏状况直观呈现出来，可以帮助决策者明确企业实际运营情况，能够帮助其对企业今后发展风险展开科学预测，可有效提高各项决策科学性与可行性，能够成功带动企业发展；②能够为财务监督提供依据。合理的财务分析能够为财务监督工作提供可靠信息支持，能够及时发现财务管理工作所存在的各项问题，可以为企业财务工作开展奠定良好基础；③能够为业绩考评提供依据。由于财务分析可以帮助管理者明确企业内部各项工作开展情况，所以可以更好帮助管理者对工作职能与责任进行划分，能够为业绩考评提供重要依据，对于企业管理水平提升而言，助益极大。

2 财务管理中财务分析困境

2.1 分析手段存在局限

部分企业在实际进行财务分析时，存在着照搬财务指标以及计算公式等方面的问题，分析手段较为单一，无法将企业实际经营状况直观反映出来，数据参考价值相对有限。同时一些分析多以事后分析为主，分析人员会将主要精力放在盈利分析等方面，对于现金流量以及事前预测分析有所忽略，致使盈亏分析流于形式，无法真正掌握亏损问题产生原因。

2.2 分析滞后问题突出

由于财务分析多以事后分析为主，数据信息有着较为突出的滞后性问题，运用各项数据进行分析时，很容易会造成分析结论与实际情况不符的问题。此种分析结果实用性较为缺乏，只能对企业过去一段时间所存在的问题进行反映，无法对企业未来发展形成有效指导。

2.3 人员重视程度不足

由于受到传统管理观念影响，部分企业管理者并没有认识到财务分析工作的重要性，多会将主要精力放在产生管理以及销售管理方面，对于财务管理工作重视程度相对有限，导致财务管理工作开展没有得到有效支持，各项工作开展效果并不理想。同时一些管理者以及财务管理人员对于财务分析工作理解较为片面，误认为财务分析是通过对会计报表数据进行处理以为决策者提供参考的依据，并没有对企业内部各部门数据展开提炼，数据获取较为片面。

3 财务分析改进策略

3.1 纠正人员认知，优化企业组织环境

企业管理者需要改变自身思想，要明确认识到财务分析工作的重要性，要充分发挥自身带头作用，带领企业内部员工与财务管理者对财务分析内容与分析方式展开学习，明确财务分析正确概念，了解该项工作对于财务管理以及企业发展的重要性，以形成正确认知。同时要组织财务人员对财务分析展开系统学习，确保其可以对财务分析应用、方式以及内容有更加深刻的感悟。要明确财务分析不仅包括财务分析报告、资金运作以及财务政策，同时投融资管理以及经营管理等也包含在其中，有所工作都需要进行精细化处理，要做好投资报酬、偿债能力以及获利能力等方面分析工作，以将企业整体情况准确体现出来。此外要对企业内部组织环境进行优化，要为财务分析工作开展营造出良好的氛围与条件，例如保证内部信息畅通性以及优化业务流程等，以为财务分析工作实施做好铺垫。

3.2 完善分析手段，健全财务分析机制

为保证财务分析工作可以顺利进行，企业需要对现行财务分析机制进行完善，要总结过去以及先进企业经验，构建起健全的分析管理机制。首先，由于财务分析工作较为特殊，因此需要实施定岗定人机制，要防止出现其他财务人员轮岗的情况，且要做好人员权责划分；其次，应对分析人员工作目标以及要求、义务等进行明确；最后，要构建起终身学习机制，要通过积极宣传以及系统培训等手段，帮助财务分析人员树立起终身学习的意识，确保其可以主动对财务分析相关内容进行学习，能够有效改进财务分析手段，实施多样化财务分析模式，以对最终分析结果质量进行保证。

3.3 完善数据收集，保证财务分析依据

所有财务分析工作都需以信息数据为基础进行的，信息数据收集完整性以及准确性、实时性，与最终分析结果有着直接关联，重要性极为突出，所以有关部门需要加大对信息数据收集工作的关注力度，要从多角度着手，为财务分析提供可靠数据依据。一方面应做好财务报表调整。为达到管理者对于财务分析结果的要求，财务人员可通过对财务报表进行调整的方式，将其调整为管理报表，并要对报表计算财务指标进行完善，要科学运用总资产周转率以及资产负债率等，对企业资产负债情况展开精准评估；另一方面应对财务报表数据实施科学筛选。在具体进行财务分析过程中，财务人员需要对报表附注内容与财务报表展开充分分析，要做好有效数据筛选，以为分析工作开展提供可靠支持。同时应做好会计信息披露监管，要对原始数据真实性与准确性进行保证，并要采取必要措施强化信息披露监督力度，以通过增强企业内部控制建设、对执行人员实施严格管控以及其他有效手段，不断提升会计信息披露监管工作质量。

3.4 优化相应指标，提升人员素质水平

现金流对于企业经营以及财务管理有着直接影响，若现金流出现问题，会直接造成多项经营互动无法正常开展，严重者甚至会使企业破产，是各企业极为关注的财务指标。该指标会以速动比率、流动比率为基础，按照企业现金流动负债比，对企业偿债能力展开分析，结果较为科学，可信度相对较高。而时期指标与时点指标也是财务分析重要指标组成，其中时点指标局限性较强，所反映时间相对有限，容易受到人为因素影响，所以多会运用时期指标。

企业想要实施持续化发展目标，就需要不断加入新鲜元素，要对财务分析指标进行切实优化与补充，确保可以挖掘出更多财务增长潜力反映指标，以为企业发展提供源源不断的动力。同时应加强对财务人员综合素质的培养力度，要通过实践培训与专业训练等途径，为培养培养出更多复合型人才，保证人员战略管理、会计以及审计等水平，进而打造出一支综合水平过硬的财务分析团队。此外还要加强思想政治教育工作，要对人员职业素养水平以及责任意识进行增强，从而有效杜绝人员“监守自盗”问题。

3.5 注重非财务信息分析，完善分析指标体系

财务分析人员应明确，财务分析工作不应只局限在财务管理方面，要从全局角度入手，对企业内部各项情况展开综合评估，要通过对非财务信息进行分析的方式，保证分析结果全面性。分析人员要结合企业发展规划以及经济实力等，对客户满意度、知识性人才储备以及研发创新能力等展开综合分析。同时要在对相关指标进行完善的基础上，构建起健全的指标体系，以形成集定性分析与定量分析于一体的综合指标系统。企业需要在传统财务指标分析前提下，根据自身需要，适当引入信息化建设程度、专业人才占比以及市场份额占比等非财务指标，以帮助决策者更好地对企业综合情况与发展实力进行分析。

3.6 增加财务预测分析，保证分析结果实效性

为妥善解决分析结果滞后问题，企业需要改变传统财务分析模式，要防止出现只对历史数据进行提取的状况，应做好事后分析与事前预测分析平衡，做好预测分析工作，以对数据实效性进行保证。同时要对数据真实性进行保证，要确保所提取的数据信息能够对企业各项问题进行反映，能够对未来发展规划制定，提供有利支持。分析人员需要做好动态化企业发展能力评价，要结合实际对企业今后发展展开判断，以对企业发展形成有效助力。

3.7 强化财务监督控制，构建风险预警分析体系

在实施财务分析机制建设的同时，需安排专人对财务管理制度实施情况进行监督，不仅要通过日常检查，及时发现财务管理漏洞，同时还要做好财务计划控制，要按照具体计划落实安排，对人员责任目标进行明确，以便通过责任核算手段，展开相应奖惩措施。在进行财务分析过程中，如果发现严重问题，需要及时查明原因并告知上级领导，以由财务管理部门出面，做好应对措施编制。此外还要设置风险预警分析体系，要通过专业化风险管理手段，集中对企业存在的财务风险隐患进行消除，以将财务分析工作价值发挥到最大。

4 结束语

鉴于财务分析对于财务管理工作所起到的重要作用，各企业应加大对财务分析工作的研究力度，要在对财务分析工作开展现状展开深度剖析的基础上，结合问题以及企业财务管理工作开展实际，制定出较为科学的财务分析改进策略，以便通过改进组织环境以及完善财务分析手段等方式，有效改善各项财务分析问题，进而实现理想化财务分析模式，确保其具有的优势可以在企业财务管理中得到完全性发挥，以对企业发展形成有效推动。