建筑工程施工质量管理问题与对策研究

2018-12-06戴润

商品与质量 2018年42期

戴润

江苏雨田工程咨询集团有限公司江苏南京 211100

1 建筑工程管理质量现状概述

受到城市化进程的影响，建筑行业也获得了迅速发展，对于国家经济发展、居民就业也起到了一定了推动作用，因此，建筑质量管理问题也受到更多重视，相对于早期的工程建筑，当前我国工程的质量得到了显著的提升。此外，工程建筑设涉及高空作业，安全问题也是不可忽视的重要方面。就工程质量管理问题而言，很多发达国家均建立了完善的建筑工程管理机制，从每一个小的环节入手，严把质量管理问题。然而，我国的建筑施工过程中，却会频繁出现各种质量问题、安全问题，严重影响施工进程。因此，做好建筑工程的管理质量问题是建筑行业面临的重要课题[1]。

2 建筑工程质量管理影响因素

2.1 人为因素

对于任何施工作业而言，决定其主要因素的则是人为因素。从某种意义上来讲，人主观能动性的发挥在很大程度上决定了建筑施工作业的质量。从项目的决策者到施工作业的设计者，再到具体实施的建筑施工者，每个环节都离不开人的主观能动性的发挥，只有相关人员在一定规则制度的前提下积极主动的发挥能动作用，才有可能将建筑工程的施工质量控制在可控范围和降低一定的成本。这其中包括人的综合素质，如文化素养、思维方式、技术素质及管理素质等。据相关资料显示，在建筑施工作业中由人为因素导致的安全事故占整个建筑工程建设的80%左右。所以，在整个建筑工程质量管理中必须加强对人的管理，充分调动他们的主观能动性。

2.2 材料因素

建筑材料是建筑工程项目施工中比较重要的一点。在建筑工程质量管理中发挥着重要作用。当前建筑材料种类繁且质量良莠不齐，所以对建筑材料做出严格控制是对加强建筑工程质量管理工作的基本要求。尤其要重视影响工程结构安全的施工材料，从而在保证建筑工程安全性的基础上，进一步提高建筑工程质量管理效果以及建筑工程质量[2]。

2.3 设备因素

从某种意义上来讲，任何一项建筑工程施工都离不开设备的使用。尤其是现代化的信息技术的发展更是对建筑工程施工作业中如何进行合理的操作机械设备提出了新的挑战。为了确保整个建筑工程的施工作业质量，相关人员必须对设备有着比较熟悉的了解，能够依据实际施工作业情况选择合理的施工作业设备，这样不仅仅会降低成本，更加能够保证质量。在施工过程中，如遇设备出现质量问题要第一时间进行维修，绝对不能继续使用，以免影响施工作业质量。

3 建筑工程施工质量管理的对策探讨

3.1 做好施工材料的质量管理

首先，建筑施工单位必须确保采购建筑材料的工作人员具有足够的职业道德和较高的专业水平，确保其选择的建筑材料具有较高的质量并且能满足建筑施工的实际需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工单位必须与供货方签订供货合同，这样能保证后期建设施工的可靠性和稳定性。其次当建筑材料投入到建筑施工中时，选择合适的存储位置，避免施工过程中造成材料的损坏，同时还要按照施工过程对建筑材料进行有序摆放。最后，派遣专门的建筑材料质量审核人员对建筑材料进行全面的检查，记录检查出的相关数据，为以后的施工建设项目打下良好的基础。

3.2 提高施工人员的综合素质

施工人员的技术水平与管理人员的质量管理意识对建筑工程施工建设质量有很大影响。因此，采取有效的措施提高施工人员与管理人员的综合素质水平对提高建筑工程施工质量具有重要的作用。其中，提高施工人员的综合素质的主要措施是开展教育培训工作，施工单位定期召开对施工人员的培训，培训内容包括先进的施工技术、施工建设单位的质量管理制度以及安全意识教育等，只有在施工人员的综合素质不断提高的前提下，建筑工程的施工质量才能不断提升。同时，提高管理人员的质量意识的措施主要是向管理人员宣传施工质量对建筑企业发展的重要性，从管理层的角度上进行施工质量管理，有效的提高建筑工程的使用寿命，满足人们的居住环境与工作环境的需要[3]。

3.3 提高机械设备的先进水平

从宏观的角度上看，缩小与先进国家的差距，是提高建筑工程质量，促进建筑领域发展的有效措施。因此，我国的建筑工程施工建设工作应积极向世界其他国家学习，引进其他国家先进的机械设备，并对自身的工作人员进行设备操作、管理和维修的相关培训，同时加大我国先进的建筑工程先进机械设备的研发力度，能提高我国建筑工程施工的先进水平，不仅能提升建筑工程的施工质量，还能提高建筑施工的工作效率，促进建筑领域的长远发展。

3.4 加强建筑工程质量的监督管理

加强工程质量的监督管理工作对于提高工程质量和管理水平，都有着重要的作用。要想提高监督管理效率和水平，首先需要建立完善的管理机制，落实监管责任。其次，要积极利用先进技术和管理检测设备，检测发现问题，及时有效处理，尽量减少或者避免出现质量事故。最后，定期对有关管理人员质量监管教育培训，提高他们的专业水平和业务技能，以便更好地服务项目监管，提高建筑工程质量。

3.5 科学设置施工流程与方法

科学设置施工流程和方法是提高建筑工程管理质量的另一措施。合理的施工流程不仅不需要施工单位赶工期，对施工质量也有一定的保证。合理的施工流程需要完好的项目设计流程，在施工中严格按照设计流程进行，项目经理应该按照项目设计要求做好作业班次和搭接时间的安排工作，在施工后预留项目的养护时间，确保其施工质量，不能因追赶施工进度而强行施工。同时要在每个项目完工下一个作业班次进入施工作业面之前要对已完成的施工内容进行质量检查，确保每一步的施工质量都能满足要求，进而保障整个建筑工程管理质量。