煤矿安全生产中工程质量管理的作用与价值探讨

王春霞

平顶山天安煤业股份有限公司八矿职教中心 河南平顶山 467012

众所周知，煤矿工程质量水平的高低对煤矿生产的安全性产生直接影响。难结合实际情况来看，我国煤矿工程质量管理存在较多的问题，而这些问题的出现，主要是因企业在煤矿安全生产中并没有认识到工程质量管理所具有的作用。因而导致煤矿安全生产事故的发生。

1 煤矿安全生产对工程质量管理的要求

工程质量管理工作的开展主要是为了更好的保障煤矿安全生产。为此，煤矿企业在工程质量管理工作中，必须要严格按照安全生产的具体要求。具体有以下几点：一是，注重各个环节的管理工作。相关工作人员在生产施工阶段中，首先要结合相关流程进行作业。之所以这样做，主要是为了确保煤矿生产达到相关标准。之后，工作人员还要注重验收阶段施工质量的控制。要能够保证各个工序满足标准要求；二是，加强对人力资源配置的优化。在此环节中，企业需结合统筹规划设计，对现有的施工管理队伍进行针对性完善。期间，企业管理人员还需根据煤矿安全生产的特点，对资源进行科学合理的分配。这样做，既能够有效调动工人工在工作中的积极性，同时还显著提升其生产技能；三是，注重对管理层管理的强化，不断提升施工队伍综合素质。简单来说就是按照具体流程进行基础管理作业，加强领导者对此工程质量管理的重视度[1]。

2 工程质量管理在煤矿安全生产中作用和价值

经过实践证明，在煤矿安全生产中开展工程质量管理工作，显著提高工程整体效果。而在具体作业中，工程质量管理能够对整个煤矿工程生产的安全性进行有效检验。在此过程中，质量管理的准确性不仅会对煤矿工程生产的整个过程的安全产生直接影响，同时还关系到企业经济效益。这就需要煤矿企业在实际作业过程中注重这方面。

关于工程质量管理工作的开展，主要有以下几点：一是，工程质量基础是施工人员在作业中必须要遵循的标准。而在这其中，企业所使用的标准制定必须要在遵守相关法律法规的基础上进行。以此能够在最大程度上保证工程施工的安全性；二是，工程质量管理有利于施工技术人员在工作中进行实时统计。因煤矿生产工程质量的好坏取决与施工人员的工作质量，而工程质量管理工作的有效开展不仅能够在一定程度上提升技术人员综合素质，提升还对其作业的开展进行全面监督。三是，在煤矿安全生产中，加强工程质量管理，更好的保证煤矿工程施工有序进行上，进而促使煤矿生产质量符合相关标准。

3 关于煤矿安全生产中实施工程质量管理的具体措施

煤矿企业在安全生产中实施工程质量管理措施上可采用以下几点：

3.1 严格把关煤矿生产质量验收

对于煤矿企业而言，在煤矿安全生产过程中要想能够在最大程度上发挥出工程质量管理的作用和价值，首先要注重对煤矿生产质量验收的把关。在整个煤矿生产的实践过程中，企业必须要加强各个环节的管理，特别是施工监督、工程质量验收和结算质量核定等。只有这样才能够确保工程质量管理取得良好的效果。为了能够保证煤矿生产施工的效果，相关工作人员则要按照具体标准对工程质量进行严格控制，之后还要根据煤矿生产的具体情况，对各个施工工序进行全面监督。做好这些后，则可进行工程质量验收环节[2]。

3.2 注重对人力资源的优化配置

对于如何配置人力资源，煤矿企业需注重多个方面：一是，根据实际情况，建立合适的人力资源管理运行机制。与此同时，企业需在原有的劳动力基础上，对各个人员进行调配。在此过程中，要能够保障人员在工作中的创造性，从而有效提高，煤矿安全生产效率；二是，加强技术培训，以此能够不断提高劳动力的实际生产技能。为了能够实现工人素质有效提升的目的，企业有必要为这些人员建立相应的准入制度。加强对职工的培训。这样做，不仅能够打造出一支高素质职工队伍，同时还为企业发展奠定良好基础。

3.3 不断提升管理层的管理水平

之所以提升管理层的管理水平，主要是为了更好的保障工程质量。因而作为煤矿企业，必须要重视对施工管理队伍和工程质量管理队伍的建设。在整个煤矿工程质量中，管理者则扮演重要角色。至于如何提升管理层的管理水平，首先，企业在管理人才选拔上要按照相关标准和原则进行。确保人才在选拔过程中的公平性。其次，企业还需根据具体情况实行负责人专业技术化管理。对于负责人的选拔，企业需注重多个方面，即领导能力、技术实践能力和指导能力等。在此过程中，企业要特别注重对施工队负责人的培养，并为此提供较为广阔的发展空间。最后，煤矿企业还要遵循结构合理的原则，也就是坚持一岗多责的原则，提高相关机构设置的弹性化。根据各个施工队伍和管理人员在工作中的特点，分配相应的工作。通过这种方式，有效提高煤矿生产的安全性[3]。

4 结语

综上所述，在现阶段煤矿行业安全生产过程中，工程质量占据重要地位。因而需要煤矿企业在开展作业中注重这方面。充分认识到工程质量管理在煤矿安全生产中的作用和价值。为了能够更好的发挥出工程质量管理在煤矿安全生产中的作用，企业需采取有效措施，如严格把关煤矿生产质量验收、注重对人力资源的优化配置、不断提升管理层的管理水平等。通过这些策略的有效实施，不仅提升煤矿安全生产质量，同时还进一步推动我国煤矿产业的可持续发展，进而满足社会经济发展需求[4]。