现代企业金融体系中成本会计的应用

2018-12-06周玲刘钱魏琦袁月宋子尧西南交通大学希望学院

新商务周刊 2018年15期

文/周玲刘钱魏琦袁月宋子尧，西南交通大学希望学院

1 前言

市场经济背景下，企业发展中所面临的竞争环境不断复杂化与激烈化，这就凸显了成本会计的重要意义，如何将成本会计有效应用到企业经济管理中已经成为集中关注的问题。

2 成本会计概述

所谓成本会计是指将某一产品的单位成本以及总成本计算出来，然后结合市场运营实际情况将全部费用核算出来。在市场经济快速发展的背景下，成本会计得到了深化发展，从其发展历程的角度来看，成本会计大体上可以划分为四个发展阶段，即早期发展阶段、近代发展阶段、现代发展阶段以及战略应用阶段。在实践中，成本会计属于一种经济管理活动，其职能与价值在经营管理中得到不断的拓展与发挥。随着市场经济体制改革的深化落实，成本会计在不断深化与变化。其中最显著的变化就是成本会计的技术与手段，手工操作已经被电算化所替代，通过计算机技术、网络技术等高新技术手段的支持，成本会计应用实践中能够实时性的生成报告。与此同时，成本会计的应用范围得到了进一步的拓展，就目前发展实际情况来看成本会计已经不再局限于企业当中，医院、航空等单位对于成本会计的应用已经非常普遍，市场经济背景下似乎任何领域的发展对于成本会计的依赖程度都有所提升。总而言之，成本会计随着时代的变迁是不断的创新发展，其与现代经济管理的发展始终如影随形。将视角转回国内，总体上来看我国企业管理水平不够高，所以成本会计的应用与发展都不尽如人意。基于此，若想将国际化的成本会计有效应用到国内，应该结合我国特殊的经济环境实现对成本会计的创新。

3 成本会计的应用研究

市场经济背景下，成本管理是企业经济管理的重要组成部分与关键环节，企业的总体管理水平是通过成本管理集中呈现的，在成本会计的实践应用中可以使得成本管理更加科学化与合理化，进而能够实现企业经济管理水平的提升。在传统经济管理理念当中，人们单纯的认为成本会计就是将成本控制的比较低，将原材料的采购价格控制的比较低等。但是实际上却不是这样的，生成材料质量的优劣、配送方式等实际上都是成本会计应用过程中应该考虑的问题，只有将成本管理与各项业务与经营环节紧密对接，才能使得全面成本管理与控制得到深化落实，这样才能使得成本管理的责任被分配到各个主体当中，从而提高成本管理与控制的相关性。与此同时，在金融管理当中有效应用成本会计，还应该对客户的实际需求与价值诉求进行精准的分析，通过各个职能部门的讨论与调研，制定出最佳的管理方案，这样才能真正实现管理与控制的目标。基于此，在企业当中应用管理会计应该每一个职能部门、每一位企业员工都参与到这一实践中来，同时要以总体成本管理目标为主线对其进行考核与激励。

在企业经营与发展的过程中，才能会计系统发挥关键性作用，市场经济背景下应该将市场定位管理这一功能发挥到极致。所谓市场定位管理是指在实施产品研发与生产的过程中集中考虑市场的实际情况。从实践的角度来看，市场定位管理应该包含以下两个方面，即产品类型的定位和产品结构的定位。企业在经营实践中，生产与研发产品一定要具备坚实的市场基础和充分的前提条件，这就要求全面发挥成本会计的作用去搜集科学与全面的市场经济信息，只有这样才能使得成本会计系统发挥更加有效的作用。在对市场经济信息做出整合的基础上，实现对产品数量、生产成本等各类信息的搜集与整合，之后结合企业发展的实际情况以及资源情况实现对资源的合理化配置，同时也要结合企业经营发展所处的外部条件的基本特点，去制定出最佳的方案。在完成这些工作之后，要将所制定出来的方案拿到实践当中进行检验，或者让那些具有丰富市场经验的人对其进行分析与评价，然后对方案实施动态性的完善，最终保证得出的经营方案是最佳的。利用成本会计市场定位系统，可以使得市场信息在各个职能部门之间发挥最大的效应，进而将每一个职能部门的责权利分配清晰，从而避免不必要的成本消耗，这样一来有利于全面成本管理、精细化成本管理目标的实现，进而推动企业的健康稳定发展。

就目前发展实际情况来看，企业信用是非常重要的，而提高企业信用的一个有效途径就是逐步完善售后服务管理体系。在企业经营与发展中，实现成本的优化管理与控制，实现各类资源的最合理配置是降低成本的最佳方法，而成本的管控以及资源的优化配置都是通过成本会计系统生成的，通过成本会计系统实现产品、质量、成本三者之间的最完美组合，进而提高品牌美誉度，在品牌效应的基础上，实现售后服务管理机制的逐步完善，可以为企业赢得更多的“回头客”，这样企业将会走上健康、稳定、可持续发展的道路。总而言之，在现代企业经济管理实践中，成本会计的作用是非常大的，通过成本会计系统可以使得企业发展内部环境与外部环境实现统一，进而使得企业在纷繁复杂的竞争中占领高地。