新时期土建造价的现状与趋势

宋蓉

山东坤泰工程咨询管理有限公司 山东威海 264200

土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案条件下,预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程价格管理属于价格管理范畴。工程造价管理是一项不确定性很强的工作,在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配,能使建设单位的投资获得尽可能高的效益,推进我国现代化建设的进程。尽管我国土建工程施工企业在土建工程造价管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展,但是在实际的土建工程造价管理过程中,很多问题仍然存在。本文主要研究我国土建[1]。

1 土建造价管理的现状分析

1.1 项目管理人员素质偏低

从我国目前土建工程项目来看,大多数的工程项目都是由私人承包而形成的,所以,整体上管理人员的素质也存在着参差不齐等现象。有些项目管理人员在对土建工程建设进行管理时,不能很好地对其进行实际考察,依据具体问题进行质量控制,往往凭借其经验,这就为安全隐患埋下了危险因素。

1.2 施工资料缺乏统一有效的管理与分类

土建工程造价管理由于周期较长,涉及范围众多,例如材料采购、设备维护、人员配置等都较为繁杂,会由相应的数据资料进行记录。但是由于这部分施工资料缺乏统一有效的管理与分类,经常出现需要使用时发现其遗失、破损等情况,这无疑对施工进度与施工质量造成了巨大影响,也无法从根本上起到控制工程施工成本的作用。

1.3 市场竞争环境不规范

现今在市场经济发展的大背景下,虽然给土建企业带来了很多的发展契机,但是激烈的竞争环境也给其带来的较大的竞争压力以及生存压力。很多的土建企业为了能够快速发展从而大量的承揽工程项目,但是往往会在后续的报价阶段进行压价行为,从而导致了工程项目的实际造价费用和预期的工程报价之间存在较大的差距,而相关的工程的投标以及招标的部门也没有对土建企业的这些不良行为活动进行合理的有效的监督和管理,综合因素下就使得工程造价在土建工程开展中很难有效的实施下去。其中原因不乏我国的经济体制带来的较大影响。

2 土建造价管理的发展趋势

2.1 提高项目管理人员的工作素质

在土建工程建设中,做好土建造价的管理工作是项目管理人员的重要工作职责,所以,提高项目管理人员的工作素质就显得特别重要。应该树立其正确的土建造价管理态度,让其认识到土建造价管理的重要意义,贯彻落实企业的管理理念,有效推动土建造价管理工作的顺利进行。企业应该建立完善的培训制度,定期对员工进行工作技能培训,提高其工作能力。可以通过设立与绩效考核挂钩的奖惩制度,强化员工的管理理念,激励员工做好土建造价管理工作的积极性,确保对土建造价的有效控制。为了更好的保证土建工程的质量,促进土建行业的快速发展,国家应该多培养这方面的管理人才,引进国外先进的人才培养和管理理念,做好人才培养工作。

2.2 科学管理施工资料设置

专门的施工资料储存间,对于不同的施工资料进行分类存储,有条件的施工单位可以采用电子检索的方式将所有施工资料存贮于计算机内,需要使用时仅需将材料关键词输入便可得到相应的资料,提高了管理效率与质量。科学管理施工资料,也能够在很大程度上降低土建工程造价,进而强化土建工程造价质量管理工作力度,为提高土建工程整体经济效益奠定坚实基础。

2.3 扩大造价控制的外部支持空间

土建工程造价不单单是简单的计算和造价部门单一的工作,要控制土建工程造价,提升土建工程造价质量必须征得兄弟部门和外部单位的强有力支持,所以在土建工程造价中强化协调工作,争取外部资源和扩大外部空间就显得尤为重要。要建立各职能部门支持机制,构建造价控制外部保障体系,争取更大范围对土建工程造价的有效支持,优化土建工程造价工作纵向的支撑力和横向的辅助力,在造价上形成相互促进、相互监督、相互保障的综合体系,推进土建工程造价向科学、全面、系统控制方向发展。

2.4 对招投标合同进行管理

我国经济的发展以及变革对于土建工程建设的发展提出了更高的要求,而土建工程在招标以及投标的管理以及相应的合同方面就要建立相应的管理控制机制,不仅要有效的对招标以及投标进行良好的管理和控制,同时还要发布相关的工程材料以及造价信息,对涉及的标底进行确定从而对成本费用进行有效的控制。还要进一步的明确价格以及结算的具体实施方法,进而提高招标以及投标和合同管理的公正合法性[2]。

2.5 对于土建工程投资目标分解的监理

首先根据土建工程的工作时序开展针对性的监理活动,并在监理过程中依据事先制定的管控目标进行综合对比。之后是根据工程的具体环节和部位分解建立监理管理体系,并依据施工承包合同量的报价清单考察项目工程造价的实际发挥情况,将资产控制的监理实施到工程的每一个环节中,并以此为依据制定合理的资产管控计划和目标。

综上而论,土建工程造价管理在整个工程建设项目过程中意义非凡,能够为工程的经济效益提供有效保护。因而相关管理人员一定要引起足够重视,运用合理的手段对工程造价进行管控,完善预算审核和监理控制。通过一系列的管理措施提高工程成本的综合利用率,在提升建设工程质量的同时实现有效节约,最终实现工程建设的综合目标。