中企投资欧洲需以人才为核心考量
2018-12-06张哲伟
文/张哲伟
为了积极响应政府“走出去”战略,中国企业纷纷乘风破浪跨出国门,拥有5亿人口和高购买力的欧洲无疑是首选“出海”目的地之一。国际货币基金组织(IMF)在最新发布的《区域经济展望》报告中表示:“欧洲经济正在持续增长,并已成为全球贸易引擎。”欧洲经济的持续走好,也意味着它将继续成为备受欢迎的海外投资目的地。对于中国企业来说,投资选址是打开欧洲市场的第一步,而人才资源和匹配度则应该是中企选址过程中的关键考量点。
匹配合适的选址
欧洲虽然可视为一个经济体,但其拥有28个不同国家,从选址角度来说每个国家都有各自不同的经济、政治、语言文化、政策和法律。因此,在欧洲选择合适的选址和投资并不容易,需要企业的多重考量。
选址初期,企业首先可以参考同业、目标市场以及合作伙伴的所在地,尽可能聚焦所需的产业资源。
其次,从企业的运营角度出发,成本管控需要考虑房租和当地物价水平,租金或物价过高的城市后期必然会为企业带来额外运营负担。企业应当选择一个住房和商业租金合理、物价在员工可承受范围内的城市进驻。
对于许多中国的跨国企业来说,在创业初期,可能主要依赖于销售和日常后勤团队,所以在选址时往往会疏忽人力方面的考量,这也是企业考虑得比较狭隘之处。随着企业日渐成长,企业不可避免地需要雇佣技术服务工程师,组建本地开发团队;而成长后期,更需引进法务、财务、运营及其他支持团队。因此,当地人才市场的规模和多样性是跨国企业在选址过程中必须考虑的因素,拥有众多国际型人才是突破区域市场走向全球的关键要素。
此外,当地劳动法和移民政策相对灵活也十分重要。宽松的劳工政策和法律制度能够为人才的流动提供极大帮助,也可大大减少用人方面的受限。
找到合适的人才
既然说到了人才是拓展全球业务的关键要素,那么接下来就要谈如何在欧洲找到合适的人才。
决定欧洲选址前,中国企业可以通过类似领英和Glassdoor等人才网站,与当地招聘人员和猎头公司提前进行一轮沟通。或与国家投资代表机构沟通,先了解当地人才市场概况和用工环境,再进行实地考察。
当企业定下选址,要招聘入职人员时,第一批团队的人员配置和顺利到位往往在很大程度上决定了公司的下一步发展方向。因此,公司在设立初期可以考虑组建一个由2到3个高级销售、支持人员和运营人员组成的“落地”团队帮助公司招聘、员工培训及上岗,为日后长期运行建立良好基础,并与总部保持紧密联系。
然而投资海外更不可忽略的是国家文化与企业文化的融合。和谐的企业文化会很好的改变整体办公氛围,也会影响当地招聘人员的工作热情。由于内部员工拥有不同国家背景,企业既要保持办公室文化的全球统一性,也要拥抱多样性。因此,不定期组织欧洲员工与总部的交流和访问,或者组织公司内部的一些定期员工团建,也会是建立良好跨国企业文化的最好方式。
爱尔兰:天然的人才宝库
爱尔兰是欧洲年轻人口最多的国家,全国有超过40%的人口在29岁以下。高管类人才也位居全球第一(2015年IMB全球竞争力排行榜),堪称是欧洲的人才宝库。作为欧盟内唯一官方语言为英语的国家,爱尔兰的国际型人才密度也相当高。连接欧美两大洲的优越地理位置和一系列优惠税收政策更进一步吸引了像谷歌,脸谱,辉瑞,GSK,花旗银行,JPMorgan,华为,中国银行,中国航信这样的跨国科技,制药和金融公司在此设立欧洲和国际业务的运营中心,产生了巨大人才集聚效应。
人才培养一直是爱尔兰经济发展的原动力。在爱尔兰的企业和政府的共同支持下,当地知名研究型高校,如梅努斯大学(University of Maynooth)和莱特肯尼理工学院(LYIT)也都与多家跨国企业合作,在医疗、工程和计算机等重点领域开设研究项目,不断为跨国企业培养输送专业人才。中国软件公司华为在2017年12月刚刚宣布与爱尔兰圣三一大学开展视频智能的联合研发就是中国与爱尔兰的合作案例之一。
爱尔兰不单有完善的人才储备,还有欧洲最为宽松的劳动法,工作签证人数不设上限。得益于此,中国企业不仅可利用2.5亿的欧洲工作人口,更能通过工作签证雇佣适合企业未来发展的海外人才,成功打开欧洲市场的大门。
(作者系爱尔兰投资发展局中国区总监)