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把好“三关” 提高公文质量和处理效率

2018-12-02王慎贞

办公室业务 2018年10期
关键词:提高

王慎贞

【摘要】公文处理是机关单位实现职能、处理工作的重要形式和手段,它的工作量大、面广、头绪多,稍有不慎就会出现纰漏。公文处理水平的高低既是对办公室人员素质和能力的一种考验,也是对公文处理精益求精的具体体现,只有公文处理水平提高了,才能真正达到“以文辅政”的作用。对此,本文针对此问题展开探讨,希望为广大工作者提供参考,以供借鉴!

【关键词】把关;提高;公文质量;处理效率

公文一般由办公室负责制发和处理,办公室一名文书,一名文牍秘书,负责单位所有公文的核稿、制发和流转,还要负责单位其他文字材料的起草,工作量非常大。如何提高单位公文处理水平,提高工作效率,让秘书从重复、繁重的工作中解脱出来,有更多的时间去学习提升自己,写出更好的文字材料,是当前面临的一大难题。

经过一段时间的思索和实践,笔者认为应从以下几个方面做好工作,把好公文起草关、审核关和办理关,大大提高公文的办理效率。

一、把好起草关

作为工业生产企业,单位文笔好的并不多,各部门公文起草的质量更是良莠不齐。格式错误、语句不通、层次混乱等问题经常发生,有的文件改好多次仍然不合格。办公室核稿工作量很大,但实际上掌握了公文的基本格式,基本的公文写作方法,这些问题就能很大程度上得到改变。关于核稿,我经历了三个阶段:

第一阶段:包办。各部门发来的文件,我都一一改过,然后送下一步处理。这样其实效率还蛮高的,但拟稿人认识不到问题在哪里,下次起草,依然错误频出。

第二阶段:一对一辅导。文件有问题,我不再代替修改,而是指出问题,退回拟稿人修改。但这样一来工作量更大,有的拟稿人这次改对了,下次旧病复发,挑战你的耐心!

第三阶段:微信群通报。建立单位公文微信群,核稿中遇到的问题,截图说明发到群里,拟稿人明白问题出在哪里,其他人也跟着接收教训。经过一段时间的熏陶,单位拟稿质量大大提升,低级问题发生的频率大幅下降。

同时,就一些常用文种的写法,好的公文范本在群里与大家一起赏析,让大家知道好的公文是怎么写出来的。这种交流方式简洁明快,受到大家的普遍欢迎,简洁明快的图片说明,让大家一目了然,公文写作不再神秘。

二、把好审核关

核稿,是保证公文质量的重要环节。按照公文處理流程,拟稿人拟稿完毕,送部门负责人审核。目前存在的主要问题是部门负责人把关不严,直接通过。一是增加了办公室核稿的难度,二是拟稿对公文的起草不够重视。毕竟部门负责人对部门人员岗位的升迁有着很大的决定作用。而办公室的核稿环节,最多只能是考核一次而矣。为此办公室多次在公文中强调,部门负责人要对本部门公文质量严格把关,同时设置部门兼职文书,对本部门公文进行初步审核。这样一来,撰稿人对拟稿质量的重视程度大大提升,报送公文质量也有了很大的提升。在办公室核稿阶段,对每个存在的问题都与拟稿人进行交流,确保同样的问题不再重复发生。

三、把好流转关

公文流转是公文处理的重要环节,流转是否顺畅直接影响公文处理效率和工作效率。公文流转包括登记、批示、传阅、分办、催办及归档工作。

第一,及时流转。“及时”是确保公文处理工作时效性的基本前提。要及时认真做好文件的签收登记和传阅工作,随到随办,不积压、不拖拉、不误事,提高文件管理效率。来文较多时,先处理与本单位有直接关系的文件。如果领导出差或者忙于其他事项忘记批阅文件时,要适时委婉地予以提醒。在处理过程中,要准确理解领导批示意见,凡是批示意见中涉及到的领导和部门一一传阅到位。

第二,适时催办。文件进入分办阶段,要跟踪文件的落实情况,可采用灵活多样的形式,主动联系对方,不能将领导批示的文件送达具体承办部门就万事大吉、不管不问,而要定期对所办的文件进行核查,跟踪督查落实情况,杜绝文件压误或漏办,确保承办部门在要求时限内落实承办事项。对于紧急重要文件,必须确保事事有结果、件件有回音。

第三,分类做好归档和保密。公文办完后,要分类存放,方便取用。年底时立卷、归档。公文运行中,若涉及秘密事项,要严格按照《中华人民共和国保密法》的要求,积极做好涉密文件的各个环节工作,严格按照保密要求和阅知范围办事,并在运行和处理中妥善保管。

四、结束语

提高公文处理水平,需要在实践中不断摸索,要多总结、多锻炼。通过以上三点的实践,目前各部门上报的公文质量得到很大改进,流转效率得到提升,有效地促进了单位各项工作的高质量开展。

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