浅谈小型水利工程项目的质量管理

李桂荣

（贵州省黔西南州兴义市水务局，贵州 黔西南布依族苗族自治州 562400）

水利工程质量是根据国家和水利行业现行的法律、法规、技术标准和批准的设计文件及施工合同，对兴建水利工程的安全、适用、经济和美观等特性的综合要求。

要做好水利工程的质量管理，就需要从影响工程建设质量的因素方面进行分析和管理，在工程建设中，影响工程建设质量的主要因素有人、材料、施工程序和方法、环境等。对以上几个因素进行严格控制是保证水利工程质量的关键。

1 人到位、加强思想素质和质量意识教育

工程建设质量的好坏与施工管理人员及工人有直接关系，因为人是直接参与工程施工的组织者、管理者和操作者，所以在工程建设过程中，一定要选派一名政治思想素质高、有职业道德修养、具有较强的组织管理能力、施工经验丰富、身体健康的管理人员任项目建设管理主要负责人，组建项目建设质量管理机构，编制切实可行的质量保证措施和施工质量管理工作计划；材料、人员、机具等需要计划，负责项目施工的全面质量管理工作。

为了做好小型水利工程的质量管理工作，需要做好以下2方面的工作。

1.1 管理人员要有责任感、事业心及奉献精神

参加工程建设的管理人员不仅要有高度的责任感和事业心，还要有无私奉献的精神。水利工程施工具有一定的特殊性：①在野外和偏僻的地方施工，施工条件差、艰苦、困难。②季节性和时间性强。施工的最佳时节是冬、春两季，施工时还要保障农作物的春灌用水，汛期基本无法正常施工。

小型水利工程建设工期紧、任务重，社会效益好。工程质量的控制尤为重要，在施工中要根据具体情况，因地制宜，制订相应的质量管理措施并落实到位，才能确保工程施工质量。否则，会因一时的贪懒、疏忽和侥幸，给工程造成不堪设想的后果和损失。

对人员的要求需要做到以下3点：①在工程施工中，相关的技术人员必须到位，并履行好各自的工作职责。按设计及相关规范、技术标准要求施工，每道工序必须实行验收和验仓工作制度。做到有人在施工就必须有技术管理人员在施工现场，以便及时解决施工中临时出现的问题和对施工过程进行有效的质量检查和控制。同时，还要认真写好“施工日志”，做好每天的工作情况记录，并附相应的施工现场图片，以便今后查阅。②施工管理人员要有预见感，通过平时对工地及周围事物的认真观察和分析，预测在何时可能发生什么问题，以便及时向领导汇报，使问题提前得到解决，不影响工程的正常施工。③现场施工管理人员一定要做到“四勤”，手勤、腿勤、脑勤和口勤。“手勤”就是要多动手做事，多翻阅相关资料，多做记录；“腿勤”就是多到施工现场检查、监督、指导工作，以及时发现存在的问题；“脑勤”就是在施工中对可能出现的问题等都要多想，施工中的每一个环节、存在的问题要反复思考和总结；“口勤”就是到工地要多讲，多强调可能产生质量问题的关键环节和部位，多向领导汇报，同时帮助解决。只有这样，才能把工程质量管理好，做到建、管、用放心，工程质量资料齐全。

1.2 加强一线施工工人的质量意识教育

一个工程，无论规模大小，都是由一线工人亲手建造而成，工程质量的好坏与一线工人的思想素质和质量意识有直接关系。在实际的工程建设过程中，施工方管理人员多数不会安排工人偷工减料，而是管理不细，要求不严，导致工人偷懒，造成工人偷工减料现象发生。所以，无论任何工程，在工人进场施工前，必须对施工人员进行质量技术交底和人员素质教育培训，并提出工程质量的具体要求，使其认识到工程质量的重要性和出现质量事故的危害、损失和后果，使工人从内心和行动上自觉遵守工作制度和工作纪律，按相关程序和技术要求施工，从而确保工程质量，提高质量管理工作效益。

2 材料质量控制

在工程建设中，影响工程质量的主要因素是材料，材料的好坏会直接影响到工程建设质量的优劣，也会直接影响到国家、人民的利益和生命财产安全。所以，工程建筑材料的选择、采购、验收、存放和用量等方面都非常关键，要严把进料关。

工程材料进场前，要根据相关规范、合同、图纸等资料要求，制订材料用量计划和采购计划。选择具有一定实力、材料合格能满足供货要求的材料供应商，同时还要与供货方签定供货合同，明确双方职责、材料规格、数量、单价及最迟供货时间、材料送达地点等。材料送到后，验收人员一定要认真验货，可通过看、摸、量、检验等方法对材料质量进行验收。“看”就是察看材料的色泽、产品合格证、出厂相关试验参数、材料质量证明资料等；“摸”就是触摸材料表面的光滑、粗糙程度；“量”就是用测量工具对材料的规格等物理指标进行测量和对比；“检验”是材料验收的主要环节，就是将材料抽样送到有资质的材料质量检验部门进行试验，检查、对比检测指标是否满足规范标准指标要求。验收人员一定要把好验收关，对不合格的材料坚决不收，以确保进入工地的材料质量合格。

3 工程隐蔽部位的检查和控制

加强对工程隐蔽部位的检查和控制是确保工程质量的关键。小型水利工程的质量控制与大、中型水利工程相同，质量评定参照大、中型水利工程质量评定标准执行。在小型水利工程施工质量管理过程中，要加强对工程隐蔽部位的检查与控制，找准容易埋下质量隐患的部位，比如基础断面尺寸、基础处理、钢筋制安；基础开挖、处理不到位；断面尺寸不够，存在上宽下窄的倒三角现象；钢筋规格、间距、绑扎等。这些关键部位和工序对建筑物的结构安全、稳定、变形和使用寿命等影响较大。所以，要加强工程隐蔽部位的质量检查和控制，若检查发现有一个环节、工序不合格，必须按设计和规范要求进行处理，合格后，才能进入下道工序施工，确保每道工序质量合格。

4 施工过程和工序的质量控制

施工过程和工序的质量控制是确保工程质量的关键。一个项目，无论规模大小，都是由若干个单元（工序）工程组成，每个单元工程质量的好坏对分部工程质量、单位工程质量有直接的影响，只有确保每个单元工程质量合格，才能确保分部工程和单位工程质量合格。所以，必须加强对单元（工序）工程的质量检查和控制，只有按程序和规范要求施工，确保每个单元（工序）工程质量合格，才能确保分部工程、单位工程及项目工程的质量合格。比如，一个分部工程中有基础开挖单元、M7.5水泥砂浆块石单元、C20混泥土浇筑单元等，首先要检查基础开挖和基础处理是否符合设计要求；浆砌石的砂浆标号、砌筑过程是否符合设计和规范要求；砼浇筑过程的层面处理、砂浆标号、模板制安加固、钢筋制安、浇筑等工序的质量检查控制。只有将施工过程的工序质量控制好，才能保证工程质量合格。

5 环境的因素

水利工程大都是在野外作业，受季节、气候、时间等因素的影响较大，比如，冬天的严寒、夏天的暴雨和酷热等，都是影响工程质量的因素。所以，在水利工程施工中，一定要抢季节、抢天气、抓时间，以确保工程质量。冬季施工，天气寒冷，气温比较低，对工程的施工质量影响较大，比如混凝土的浇筑施工，要采取有效的保温、防冻措施，确保工程质量。夏季施工，天气的炎热和暴雨的冲刷，对工程施工质量的影响较大。面对酷热的天气，要通过洒水等降温措施，加强对施工项目的降温和养护，确保工程质量。暴雨天气施工，要采取有效的防潮、防湿、防冲刷措施，可采取加深或增加截、排水沟，确保排水畅通；对材料采取覆盖防潮、防湿处理措施。

综上所述，小型水利工程项目施工质量的控制，要从人、材料、工程隐蔽部位、施工过程和施工工序、环境等方面来严格控制和要求，这样才能确保工程质量合格，做到建设项目的建、管、用放心。

［1］全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会.全国建筑企业项目经理培训教材［M］.北京：中国建筑工业出版社，1995.