不断加强矿山机电安装工程的质量控制工作力度

田慧

【摘要】随着我国社会经济的飞速发展，人们的生活质量也有了很大程度的提升，城市化发展进程也在逐渐加快，人们对燃料能源的需求量也在逐渐增加，煤炭能源作为基本的能源受到了人们的广泛关注，直接关系到人们的生活正常运作；给社会经济的发展带来了较大的影响，煤矿企业的发展离不开矿山机械的大力支持，矿山机电安装工作较为复杂繁琐，安全性有待提升，其中的机电安装工程融入到每一项采煤工作过程中。要想不断提升矿山机电安装工程总体质量，我们首先要采取科学的对策确保员工的生命财产安全，还要进一步研究分析矿山机电安装工程的发展，最终实现社会经济的可持续发展。

【关键词】矿山机机电安装；质量控制；加强

一、前言

在当前的矿井建设过程中，机械化开采是社会发展的必然阶段，矿山企业的工作环境较为复杂，机电设备在矿企生产中不可或缺，采矿工序和其它辅助工序无法靠人力完成，必须要借助于机电设备的力量，机电安装作为矿山生产的关键环节，安装施工质量高低直接影响设备的运行质量，矿山企业机电设备的管理好坏直接影响企业的生产效率和工作效率，机电管理理所当然的成为矿山企业正常运营中不可或缺的环节之一，怎样提高机电安装工程的质量以及做好日常维护与检查工作，确保机电设备功能的正常发挥，更好地保证矿山的经济效益和安全效益，是当前矿山企业探讨的热点和必须解决的难点问题.现阶段，我国矿山机电安装工程管理局面还比较混乱，安全生产事故时有发生，在信息技术飞速发展的今天，需要机电安装人员适应时代发展，努力提高自力综合素质能力，及时交流和分析安全信息有效提高机电安装质量。

二、矿山机电安装工作现状探讨

（一）管理工作没有得到有效落实，监督力度也有待提升

管理工作是否得到顺利有效落实直接关系到矿山机电安装工程质量的提升，管理工作人员在工作过程中没有严格按照规章制度的要求进行，机电安装细节不严谨存在一定的随意性，对人员的分配不合理，信息掌握不及时，机电安装人员在思想认知上也存在着很大差异，由于部分矿山企业领导层忽视安全生产的重要性，过度重视生产效益，管理人员对机电安装过程中的流程、进度、安装规范等没有进行全面的监督；自检、互检等检查制度落实不到位，导致安装过程中可能出现的纰漏和差错未能及时发现，相关的管理制度和措施流于表面形式，形同虚设，为安全生产埋下隐患。

（二）相关设备需要定期革新，设备的安装工作也有待进一步完善

当前的相关设备维修保养工作没有得到游侠落实，液压泵的供应量较小，这样就无法满足日常生产需求；而现代的矿山机电设备的日趋精密和智能化，需要安装人员掌握相关的专业知识和具备熟练的安装技术，目前我国施工单位安装人员的整体素质还达不到要求，安装人员普遍知识水平偏低，再由于机电安装的工作环境和工作强度造成人员流动性大，新进人员缺乏工作经验，安装技术无法达到要求等种种因素直接影响到安装工程的质量。

三、不断加强矿山机电设备安装工程的质量控制工作力度

（一）不断加强工作人员的培训力度，提升安装工作质量

在企业的发展过程中，工作人员的自身素质直接关系到企业的未来发展，还能有效提升企业的自身竞争力，矿山企业应结合企业实际，督促安装技术人员不断的对自身知识进行补充和更新，并从新进技术人员的基本素质着手，聘请机电安装领域的专业人员对内部人员进行基础理论知识，规范作业手法，强化安全意识等方面重点培训；通过全面的学习，考核等方式来提高安装人员的综合素质和专业水平；同时企业领导班子也要经常关注员工的工作状态与精神状态，保持员工的积极性，提高员工的凝聚力，从源头上提高安装质量。

（二）不断强化机电安装工作的监督管理力度，改善管理工作机制

最近几年，我国的市场竞争越来越激烈，企业的发展也受到了较大的影响，为了实现企业的可持续发展，我们需要不断改善企业的管理机制，结合矿山企业的实际情况，制定科学、有效、合理的安装管理制度和监督体系能有效提高机电安装的质量，矿山企业领导层首先要对机电安装质量有足够的认识与重视，并在此基础上参考与借鉴其他矿山企业的先进管理经验，不断总结管理工作中出现的问题，结合现状做出相应的调整和改善；并設置明确的奖惩制度，将责任划分落实责任到人，避免理论性的纸上谈兵，建立健全完善的安装管理制度，成立专门的监督小组加强对施工过程的监督管理，对安装工程进度进行全面的跟进与记录，发现问题及时上报，并落实整改；确保机电设备安全、高效、有序的进行作业，工程完成后的及时通过会议进行经验总结、效果评估等，确保对机电安装过程进行有效控制；完善各种奖罚机制，通过精神与物质上双重激励来充分调动起员工积极性，全面打造一支高水平、高素质、凝聚力强的机电安装团队。

四、结束语

总的来说，矿山企业的发展至关重要，机电安装管理工作在企业管理工作中起到了关键性的作用，合理规划安全生产管理工作，保障企业安全生产运营，重在事先预防和控制，实现安全生产目的，实现企业主动规范化管理；保证企业工作人员的生命财产安全，减少自然或人为原因出现的事故而造成的人员伤亡和财产损失；综上所述，成熟的人员配置、成熟的流程体系以及完善的监管体系，是提高企业机电安装质量管理水平，提高矿山企业综合实力与核心竞争力最有效的途径；在矿山企业的机电安装管理过程中，对施工进度，作业手法等细节纳入监管范围之中，能有效提升矿山机电安装质量，有效的预防危险事故的发生，更好的提高企业自身的市场竞争力，适应经济社会的发展，更好的维护企业的正常经济秩序，确保企业效益得到保障，实现可持续发展需求。

参考文献：

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