关于完善企业劳动关系管理工作的思考

宋太永

【摘要】对于目前的劳资市场而言，劳动关系是至关重要的。在不断完善的社会主义市场经济条件下，劳动关系是最为关键的关系。对劳动关系的管理也与一个企业的生死存亡息息相关。是否拥有一个良好的劳动关系是企业能否正常发展存活的根本保证。但是要做到对劳动关系进行高效的管控，难度还是比较大的。因此如何正确处理劳资关系、避开其中的错误和冲突、维持劳动关系的稳定，是目前这方面工作的重点。本文通过分析企业劳动管理工作，对如何完善这项工作提出了一定的建议。

【关键词】企业劳动关系 管理工作

随着改革开放的逐步深入，我国经济发展水平飞速上升，各种企业的类型和数目也在逐年呈指数型爆炸增长。在这一背景下，企业之间出现了质量的分化，这是的数目增加从而导致的一个必然问题，不同企业都存在着分布于不同方面的问题。其中，人力资源的管理和分配是一个关乎企业生存和运转的重要问题，而人力资源管理的关键点又在于企业劳动关系管理。通过对企业内部劳动关系的管理，处理好劳资关系，避免人事纠纷等不良情况的出现，从而提升企业人力资源的稳定性。如果不能管理好企业内部的劳动关系，必然会对企业带来负面影响，上到企业的发展，下到员工个人的工作效率和工作环境都会受到影响，因此，完善企业劳动关系管理工作十分重要。

一、企业劳动关系管理的必要性

为了保证企业的正常运转，必须进行良好的企业劳动关系管理，下面来具体的分析进行企业劳动关系管理的必要性。

（一）企业生产运行方面

只有拥有良好的劳资关系，企业才能维持良好的生产运行情况。人力是进行所有工作的基础资源，结合目前的中国企业总体的发展速度和发展情况来看对于当前企业的发展来看，人力资源在企业的生产运行中起到了非常重要的作用，如果在正常的工作流程中出现了人力资源的缺失或者其它问题，对整个企业的发展都会起到不良影響。企业的劳动关系骑士就是劳动和资本之间的调和以及分配情况，劳动和资本二者存在着一定的差异性和冲突性，资本追求的是企业利润，尽可能的减少成本同时增大收入，但是劳动者的目标是获取报酬，通过劳动来换取尽可能高的工资，如果能恰当地处理好这二者之间的矛盾，就能实现劳资平衡，从而保证企业的正常生产运行。因此劳动关系管理在企业生产中起到了重要作用。

（二）企业氛围方面

除了现实物质方面，在企业精神方面，劳动关系管理也能对其起到促进作用。一个拥有良好的企业劳动关系管理工作情况的企业在内部员工的凝聚力方面占到很大优势。如果企业能将劳资关系处理好，给员工所期待的回报，减少工作者工作中的负面和消极情绪，那么员工很容易从该企业中获得心理认同感，从而调动起员工的工作积极性和主动性，进而提升企业总体的凝聚力，促进企业的高效发展，使得企业能吸引更多的人才。这是一个良性循环的过程。

（三）社会关系方面

完善企业的劳动关系，不仅对企业是有益的，对社会关系也起到了积极作用，能够对社会的稳定和进步做出贡献。首先，通过对劳动关系进行管理，使劳动者能实自己的价值，为企业的发展做出推动，从而间接促进了社会总体经济发展水平的进步。其次，劳动者在进行劳动之后能获取到自己应得的劳动所得收入，避免了许多的薪酬纠纷和劳资冲突，从而在一定程度上保护了劳动者的权益，减少了社会的不稳定因素。此外，通过对劳资关系的不断调整和优化，对目前社会主义市场经济制度的不断完善和逐渐转型也起到了推动的作用，并且目前社会主义市场经济制度的完善，内部因素是非常重要的。因此，综合上述因素，合理调整劳动关系对社会的稳定和发展起到了相当大的促进作用。

二、完善企业劳动关系管理工作的方法

企业劳动关系的调整和管理工作是重要的，但是如果具体到工作本身的话是相当复杂的，需要综合考虑许多方面，因此需要进行详细分析。下面列举出几种较为有效的方法。

（一）健全劳资关系法律意识

劳动关系在我国是一个非常重要的关系，我国有多部法律都对这一关系做出了阐释和规定，包括《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等，因此法律意识在完善劳动关系这一工作中是相当重要的，工作的大方向和具体步骤也要根据法律来制定。

首先在用工制度和用工规范方面，要根据法律严格规范用工制度，《劳动合同法》中明确规定，要想建立劳动关系，必须订立书面合同，对已经建立劳动关系而未当时制定劳动合同的双方，要在开始用工之日起一月内及时补定劳动合同，如果超过一月未订立合同则雇佣方要向劳动方支付双倍工资。因此要及时订立与劳动者之间的劳动合同，保证劳动者的权益同时也维护企业自身的利益。从而建立起较为稳定的劳资关系，促进双方共同进步。

其次要防患于未然，设立矛盾处理应急机制。要以劳动合同法为主要依据，综合劳动者、管理者和劳动工会三方的意见和特点建立起矛盾应对的应急制度。在劳动关系的调整中不可避免的会出现一定的矛盾，如果不能提前准备好应对矛盾的方法则很容易陷入混乱和被动中，从而损害员工和企业的利益，因此要从维护劳动者的权益这一角度出发，对可能出现的矛盾做出估计，从而及时处理突发状况，避免上述情况的发生。

此外还要设立负责劳动关系协调的专员，一是通过专员来进行劳动关系和法律法规的普及宣传，对可能出现的劳动争议进行提前调节，防患于未然，二是通过专员来进行对劳动合同的专门管理，第三如果出现用人方与劳动者间的劳资矛盾还能通过协调员来进行及时的协调，保证劳动者的利益。

（二）修补目前的劳动关系管理制度

国家对于劳动合同等涉及到劳资双方的规定和法律是在不断的完善和修改的，这就意味着之前存在的劳动制度很可能会跟不上政策更新的节奏从而出现问题，并且，以前制定的劳动关系管理制度如果未经过仔细的推敲和处理很可能会存在着潜在的不足和风险，因此在制度这一方面要进行及时的更新和修复。

首先，要对总体的制度进行条理化梳理，将各个方面，例如用人规划、工资报酬以及物质激励等内容进行全面的梳理，将其按类型分开，并对照总体的管理规定进行审核，从而寻找其中存在的问题。

其次，在对企业劳动关系制度进行总体的梳理之后，要对企业一直沿用的劳动关系管理制度抽调具备专业知识的人员进行全面的审查，对旧有的规章制度中可能存在的风险进行分析，不仅要将其找出，还要明了出现这种风险的原因，从而使得以后能够避免此类风险的重復出现。促进企业的良性发展。

最后，通过对原有制度的审核和梳理，找到其中存在的问题之后，要结合更新之后的法律法规对劳动关系管理制度进行进一步的完善，建立新的符合新的法律要求和劳资关系要求的合法而高效的规章制度。

（三）管理好用工方式和用工步骤

《劳动法》中规定的用工形式有两种一全日制用工形式和非全日制用工形式，这二者存在着用工时间、合同方式区别、保险等许多方面的不同。企业一定要正确认识和了解这两种用工形式，掌握其相同点和不同点，在选择劳务人员时要结合现实情况谨慎参考，为各个岗位招收和分配不同的用工形式的劳务人员，从而做到人力资源的最佳化最优效益应用。？？另外一点重要的是要认清事实劳动关系，事实劳动关系是指雇佣时未签订书面有效的合同或仅仅通过口头约定达成雇佣协定。事实劳动关系使雇佣关系不依赖于书面合同，对雇佣者起到了很大的法律约束作用。如果存在着事实劳动关系那么企业就有几率出现法律风险，因此要及时而谨慎地签订用工合同，避免事实劳动关系的发生。

对于在岗员工，要定期教育普及用工岗位的规章制度，对其进行劳动法教育和劳动关系知识的基本普及，也可以印制书面材料进行下发，对每个人的职责也要进行具体的划分和规定，使得企业工作做到有条不紊。？？还要坚决避免非法用工的出现，非法用工包括雇佣童工、私招民工、不经工商部门登记即开始招工等情况。如果出现非法用工不仅会损害劳动者的利益，更是触犯了法律。因此对于非法用工要进行坚决的抵制和审查，确保所有的劳动招收过程都是按照法律规定进行，对并且要严格规定用工招收步骤，审查好每一个应召者的身份。

三、总结

企业的劳动关系管理工作对一个企业而言是其发展进步过程中的重中之重，一个企业最重要的资源就是人力资源，只有通过劳动关系管理财人力资源做出合理的安排，及时调整好劳资之间出现的矛盾并对找出潜藏的风险，才能使得企业的人力资源做到效益最大化，资源利用最佳化。目前我国企业的劳动关系管理工作已经取得了相当大的进步，但还是存在着一定的缺陷，尤其是随着社会主义市场经济的逐步完善，法律的逐步修订，更是对这项工提出了严峻的挑战，因此各方面都要打起精神，结合时事情况，对劳资关系做出正确的调整从而促进企业的发展。

参考文献：

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