浅谈统计在经济管理工作中的重要作用

马紫晨

【摘要】随着社会的不断发展以及时代的变革，对于企业而言需要高度重视经济管理工作，经济管理的作用也日益明显和突出，在企业的经济管理工作当中，信息统计起到比较大的作用，所以为了促使企业的经济健康稳定发展，需要强化经济管理，加强经济统计工作。

【关键词】统计 经济管理 重要作用

企业在经济发展的过程当中，应当高度重视企业的经济管理工作，采取有效的措施提升经济管理工作的质量以及工作效率，这样才能给相关管理人员提供良好决策依据，避免相关管理人员在重大事件上出现严重的错误，影响企业经济效益，或者促使企业遭受较大的经济损失，影响企業的健康稳定发展。

一、企业经济统计在实际发展过程当中的主要问题

（一）企业领导缺乏高度重视

企业管理财于企业的发展具有十分重要的意义，相关领导人员需要高度重视企业管理工作，提升企业管理质量以及水平。其中，企业管理本身所具备的内容是比较丰富的，并且想要实现良好的管理也比较困难，程序相对而言比较复杂。另外，领导机构在层次水平上存在显著的差异性，在进行经济统计的过程当中，人们认知也存在一定的差异性，所以，在经济统计以及管理方面，难以得到较为理想的效果。虽然，目前一些企业在企业的内部制定了相关的经济统计制度，然而，对于统计管理部门而言，没有将其核心的地位凸显，就导致当前的企业产生了管理体系相对滞后的现象，也导致企业的管理和现代企业发展难以适应，造成了企业的经济统计工作的难度比较大。除此之外，依然存在一部分的企业在进行经济管理的过程当中依然采取集体审核模式，模式严重落后时代发展潮流，所以在企业的经济管理上就出现了如数据不够完善以及全面的问题。

（二）统计模式不够先进

目前，外国的市场经济得到迅猛的发展，水平以及质量比较高，在这样的情况之下，国内的企业经济获得了比较高的成绩，经济发展速度相对于以往的水平而言有了比较显著的提升，这样也促使经济统计数据产生了根本性改变，数据统计深度也得到增加。经济统计模式实现改变，这必然严重影响到企业的长久以及可持续发展，另外，在经济统计的过程当中应当结合目前企业实际发展的情况，在基于情况的基础上制定出合理以及科学的决策，这样，就可以帮助企业逐渐改善经营状况。

（三）缺乏相对完善以及全面的统计管理制度

统计在经济管理当中具有十分重要的作用，对此应当引起高度重视，但是，目前的企业大部分缺乏比较完善以及全面的统计管理制度，为了实现企业经济统计可以顺利开展，首要的一点就是需要加强制度建设，在企业网当中建立比较完善以及健全的经济统计相关制度，这是企业进行经济统计的重要基础以及大的前提。然而，目前企业的内部管理系统相对复杂，同时没有建立比较完全以及完善的管理制度，这样，就导致目前的经济统计工作难以顺利开展；另外，经济统计部门在目前的情况下没有在实质上发挥重大的作用，只是形式上的存在。这样的情况下，势必对于统计人员工作的主动性以及工作的积极性造成负面影响；在进行数据审核过程当中存在不严谨的情况，无法切实保障整个数据的可靠性以及真实性，经济统计在很多情况下难以发挥其积极、有效的作用。

二、企业管理过程当中有效应用统计工具的主要措施

（一）增强统计意识

由于我国企业大部分受到了经济统计模式的重大影响，这样就促使目前企业在实际的发展过程当中遭受到比较大的负面影响，为了降低其中的阻碍以及不利的因素，对于企业管理人员而言，在实际的工作当中，应当促使经济统计的相关工作可以和企业的实际情况相互符合，对经济管理的模式进行必要的创新；另外，应当对市场发展的方向进行把握，针对于企业内部管理的工作而言，其中涉及到比较多的内容，企业应当从全局的情况以及利益上进行考虑，提升市场风险管理水平以及增强经济统计意识，对企业在实际运营以及发展过程当中产生的风险进行有效的控制。另外，相关部门应当对于企业管理上的经济问题认真以及科学对待，促使理论和实践相互统一。除此之外，企业管理人员也需要对于统计工作的需求进行明确，对于统计数据进行合理和科学规划，促使经济统计程序优化。

（二）采用信息化管理模式

根据目前大部分的企业经济统计模式上进行分析，常见的一种管理方式就是ERP模式，当前的很多企业在经济管理上都运用了信息化管理的软件。所以，对于企业而言，应当主动以及积极发挥其网络通信技术以及有效利用计算机技术，将物流、信息以及资源等实现相互结合，促使整个的信息管理流程可以得到一定的优化，促使企业的市场竞争力得到大幅度提升。另外，对于企业管理人员而言，应当需要从自己的实际情况出发，夯实统计基础以及促使统计职能得到不断强化，这样，可以促使统计人员的素质以及统计意识得到全面提高。

（三）扩大经济统计的工作范围

在目前的经济统计工作过程当中，应当对于经济统计范围以及具体的内容进行有效的控制，当前企业的统计信息依然还是处在一个较为落后的阶段，整体上水平较低，所以，为了促使管理水平提高，企业管理人员应当意识到自己肩膀上的重任，需要加强经济统计工作，提升工作质量，明确统计程序。其中，经济统计程序当中包括了比较多的内容，比如，统计调查、统计分析以及统计整理，由于程序内容不同，所以，在经济管理方式上也存在比较大差异。另外，对于管理人员而言，还需要不断对经济管理制度进行完善，促使企业的经济管理质量以及水平得到大幅度的增长。

三、结语

综上所述，企业在经济管理过程当中存在诸多的问题，其中，比较大的问题包括了企业领导缺乏高度重视、统计模式不够先进、缺乏相对完善以及全面的统计管理制度。对此应当采取有效的措施，合理运用统计工具，这就需要增强统计意识、采用信息化管理模式、扩大经济统计的工作范围。

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