浅谈企业如何提升核心竞争力

文/石河子大学 王菲菲 张晓莉

随着全球化进程的不断深入，国际市场竞争日趋激烈，建立和发展企业自身核心竞争力已经成为企业普遍追求的战略目标。什么是企业的核心竞争力？简言之，它是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、几种能力或者资源的整合，是可以支撑企业过去、现在和未来发展的技术或能力。张维迎教授曾经形象地描述核心竞争力的五个特征为“偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉”，“偷不去”就是其他企业要模仿这种核心竞争力是非常困难的；“买不来”就是这种核心竞争力无法在市场上通过购买而获得；“拆不开”就是这种核心竞争力由各种资源和能力组合而成，是一个整体；“带不走”就是由于核心竞争力是一个有机组合的整体，无法分拆带走；“溜不掉”就是企业的这种核心竞争力一直伴随着企业的发展壮大，具有可持续性。

在改革开放初期，我国凭借廉价劳动力、丰富的资源优势获得了国外很多企业的青睐，纷纷来国内投资设厂，这给我国企业带来了先进的技术和管理经验，带动了我国经济的发展。在加入WTO以后，随着中国市场越开越大，大量外资涌入，越来越多的中国企业也走出国门融入全球经济。然而机遇与挑战是并存的，在与国外其他企业的竞争中，我国部分企业通过不断地积累、创新，提高了工作效率、改良了管理模式、引进了先进的技术和科技人才，打开了更广阔的市场，但也有部分企业在激烈的竞争中败下阵来，分析原因，在于这部分企业没有自己的核心竞争力，或是竞争力太弱，无法与其他同行业者一较高下，也无法跟上全球化经济发展的步伐。那如何才能提升企业的核心竞争力呢？

首先，企业想进一步“大展拳脚”，政府要营造公平的政策环境、竞争环境。政府必须全面、深入地推进经济体制改革，废除不适合市场经济要求的旧有规章制度，建立适应全球化进程下新型社会主义经济发展的新制度。大力扶持中小企业，尤其是创新型中小企业发展，为企业在政策上、技术指导上提供帮助，对进步较大、创新效果显著的企业给予一定的资金奖励。鼓励青年回家创业，地方政府要在场地租金、缴纳税收上给予政策倾斜。严厉打击市场中出现的恶性竞争，严禁“价格战”，严打假冒伪劣产品，关停“小散乱污”企业，为合法正规的企业提升核心竞争力扫清“障碍”，提供更宽广更有序的“舞台”。

其次，创新是引领发展的第一动力，是提升企业核心竞争力的关键。发展是一个长期的过程，这就要求企业要制定与时俱进的发展目标和方向。在市场经济飞速发展的今天，创新是衡量一个企业社会竞争力、生存力强弱的重要标准，是企业适应社会发展状态的重要方法，是企业发展中不可缺少的一部分。创新是为了更有效地管理和运用企业资源，将其进行合理的分配，并引入新的管理理念、方式，在降低生产成本的同时实现企业效益的增加。创新同时还可以帮助企业树立良好的品牌形象，提高知名度、提高员工工作积极性，让企业保持旺盛的生机和活力。

再次，人才提供了生产力，是企业发展的第一资源。人才是企业的骨干力量，在越来越严峻的人才竞争中，加强企业人才队伍建设是十分重要的，是战略兴企的必然要求。企业的发展离不开明智的决策、优秀的团队，企业领导要把培养人才、吸引人才、留住人才作为人力资源工作的头等大事，在选人用人上要知人善任，发挥每一名员工的最大优势，并加以培养。营造尊重人才、善待人才的氛围，制定合理的培训方案和晋升机制，让能者上、庸着下，定期开展拓展训练和员工分享大会，帮助每一名员工成长，要充分体现相信人才、依靠人才、发扬人才的主人翁精神。

最后，企业文化是企业的“魂”，是企业永续发展的“执念”。企业文化不仅渗透着企业经营者的经营理念、管理思想，更是企业在长期经营发展中总结出来的具有企业特点、符合企业发展方向的核心价值观。它引导企业的一切生产行为，更着重强调人的作用，它能大大地刺激员工工作的主观能动性，提升企业的凝聚力。企业文化是提升企业核心竞争力的精神支撑，是推动企业发展的无穷力量。

综上所述，核心竞争力是企业的生命力，从各方面不断地提升核心竞争力才能为企业延续生命，才能让企业在市场中占有更高的地位和更多的份额，在相同的时代背景下，未来谁能走的更远，关键就看谁的核心竞争力更强。