浅谈中小企业财务会计管理问题的解决对策

简利蓉

摘 要 我国经济市场中小企业逐渐占领市场份额，尤其是在创新创业口号下，中小型企业发展受到了我国政策以及政策的辅助。中小企业所处的运营环境以及自身安全保障发生了改变，在“打破垄断，引入竞争”号召下，中小企业会计管理受到现代化发展要求，正在积极探索内部管理提升以及管理信息系统的建设，实现从目标管理与过程管理的协调，从客观角度认识中小企业财务会计管理，提高风险应对以及解决措施。本文针对中小企业存在的问题及现状，从市场经济发展与运营环境变化等角度，探讨如何实现中小企业财务会计管理问题的改进，促进中小企业的会计管理水平提升。

关键词 中小企业 财务会计管理 问题对策

中图分类号：F235 文献标识码：A

1中小企业财务会计管理问题及原因分析

1.1目前我国中小企业财务会计管理中存在的问题

我国中小企业财务会计管理主要存在三大问题，一财务会计管理内部机制欠缺，漏洞较多，多数中小型企业财务会计管理的主要集中于账务记录，并没有针对财务资金流向以及财务用途进行核算，因此企业发展中难以体现财务会计管理的重要性，导致中小企业并不重视企业财务会计管理，没有明确规定其职能以及管理机制，内部管理机制中漏洞较多，财务工作无法做到有法可依，有章可循；二 财务会计管理人员缺失，很多中小企业财务岗位出现空缺，为了弥补空缺，不少中小型企业降低的招聘标准，导致多数财务人员不具备专业的财务会计管理知识以及专业处理亨利，难以为中小企业财务管理发展提供建设性意见；三监督机制缺乏，中小型企业单位领导以及管理人员的法律意识不强，以权谋私现象很严重，所以出现了不少的虚假账目，会计人员的职业道德难以在领导打压下维持，不仅影响了企业经济效益，干扰我国市场经济发展，不利于中小型企业的市场经济健康发展。

1.2中小企业财务会计管理问题存在的原因

存在财务会计管理的主要原因有三点，一是会计管理意识以及法制观念缺乏，中小企业管理层的法制观念以及财务管理意识不足，忽略了会计管理对企业经济效益，导致会计工作分工不足，导致企业出现不少的虚假盈利情况的，企业会计信息不真实以及透明度不读，所以会计基础工作难以按照法规制度执行，导致企业真实经营没有体现；二会计从业人员素质不高，很多中小企业以及私人企业，人才选用以及管理中以权谋私现象严重，用人唯亲导致管理层十分混乱，多数会计从业人员缺乏职业素质，专业性不足，职业素质的欠缺导致虚假项目流行，所以企业长远发展存在阻碍严重；三风险意识薄弱，很多企业的风险意识不足，没有完善内部机制环境，健全发展观念，导致企业难以应对激烈的竞争环境，风险抵抗能力较低，缺乏足够的风险意识，导致企业发展稳定和性不足，阻碍了企业的认定以及人才招聘，不利于企业资金的全面监管，使得财务薄弱严重。

2中小企业财务会计管理问题的解决对策

2.1加强法律法规宣传，强化管理人员法律意识

中小企业组织结构较为简单，因而需要强化法规体系建设，完善法律配套措施，确保各项法规的衔接，实现中小企业财务会计管理的规范化、科学化、系统化。使得各部门及各项会计工作之间有法可依，有章可循，避免会计核算不规范导致的企业损失，加大会计规范及实施力度，强化企业管理人员的法律意识，提高发及观念，实现中小企业的合法发展，克服财务会计管理存在的违规违法行为。现阶段中小企业会计核算中，规范化发展需要结合中小企业内部组织结构以及机制，从中小企业健康发展角度，解决存在的融资问题实现科学化管理，从根本上实现会计管理规范化，以《中小企业促进法》为主，严格围绕中小企业发展构建企业法规，基于政策以及市场发展等方面，实现企业内部环境以及外部发展的规范性，强化市场风险抵抗力，在竞争激烈的市场经济中，增强企业管理人员及财务管理人员法律意识，严重打击虚假账目出现，构建信息化管理体系。

2.2健全管理制度、强化财务会计管理队伍

健全管理制度，通过完善的管理机制实现企业发展的全面监督，我国中小企业财务会计管理发展中存在很多问题，需要企业通过调整内部结构以及完善法规机制，实现科学化管理，针对存在的财务安全隐患以及管理机制欠缺等问题进行针对化改进。因此中小企业需要强化财务会计管理机制，明确财务会计管理的重要性、树立健康的成本观念，从中小企业支出金额以及经济水平比率存在的问题的。因此通过财务清算定期化及制度化，通过月制的财务会计总结，针对存在的财政问题制定相关的管理机制，明确财务工作人员的工作范围及职责，以分块管理模式针对大型财务支出，设置专门的财务管理小组以及财务会计信息网络，追踪资金动向以及监察资金流动的速度。以责任落实到人制度，将财务资金支出以及追查与工作绩效挂钩，明确财务会计工作人员的工作范围及职责，针对有误或者是质疑资金及时上报，减少财务资金安全隐患，提财务人员的素质以及管理。中小企业应该向大企业财务会计管理人员招聘靠拢，提高财务管理人员的招聘标准，从专业素质以及财务管理能力、实践工作经验等入手，以中小企业今后发展为主，强化财务管理人员培训，定期进行员工集训以及进修，强化思想道德素养以及业务水平，强化企业中财务会计管理的作用，实现财务信息的高效管理与自身财务水平的提升。

3结语

综上所述，中小企业财务会计管理，正在走向信息化财务会计管理道路，创建网络信息共享平台，利于企业内部管理人员发展问题，增强财政会计管理的透明度及公开度，重视财政管理部门的规范化及发展地位，促进中小企业全面发展。

参考文献

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