论适合我国管理文化特点的企业管理模式

栗建华 赵妍

摘 要：伴随着经济的不断发展和进步，我国企业的数量和规模都在不断扩大，在社会主义市场经济的建设中发挥着越来越重要的作用。企业的管理模式是企业正常运营的重要保障，它会受到企业管理文化的深刻影响。本文主要从我国比较常见的企业管理模式、我国企业管理中体现的文化特点以及基于管理文化特点的企业管理模式这三个方面进行论述。

关键词：管理文化；企业管理；模式

现代化的企业必然有着现代化的企业文化，形成了科学的企业管理模式。现阶段，我国企业经过了较长一段时间的发展之后，已经渐渐走上了改变以往落后的管理模式的正确道路上。但是，距离形成现代化的企业管理文化，构建现代化的管理模式还有一段距离。

1 现阶段我国比较常见的企业管理模式

企业管理模式主要是指为了实现企业的经营目标和利益的最大化所采用的一系列管理方法和方式。伴随着企业的发展走上正轨，企业的管理模式逐渐趋于稳定。有的第一在其发展的过程中甚至形成了以某种管理模式为基础，多种模式并存的多元化管理。目前，我国的企业管理模式主要有三种：

一是友情化管理模式。这种管理模式主要存在于一些中小型企业当中，通常是一些由几个关系亲近的朋友合资创办的企业，在企业的内部管理中以朋友间的情义为基础，维系企业的内部运作。这种模式有一定的好处，但是弊端也是显而易见的。

二是亲情化管理模式。使用这种管理模式的企业多为一些家族企业，在我国的企业中占有着不小的比重。亲情化管理模式是把血缘关系作为基础而形成的一种企业管理模式。这种模式在企业发展的某个阶段能起到一定的作用，但是随着市场经济的进步，和友情化管理模式一样也难以适应企业发展的需要。

三是责权管理模式。这是一种相对理性的管理模式，通过对于职责和权力进行合理的划分，并设立相关的奖惩机制，推动企业工作的落实，实现企业的发展。将责权作为管理的依据，可以提高企业管理的科学性。

2 我国企业管理中体现的文化特点分析

我国的企业管理是扎根于我国现实的经济环境、社会环境以及人文环境的。在企业管理中形成的管理模式和管理文化与我国的文化特点使密不可分，并且深受特定的文化的影响。通过分析我国的企业管理文化，可以找出我国企业管理中的缺陷和不足，从而为改进我国的企业管理模式提供依据。我国的企业管理文化主要体现在如下五个方面：

一是遵循技术至上和实用主义的管理文化。一方面，科学技术是第一生产力，技术储备和开发是提高企业竞争力，让企业在激烈的市场竞争中幸存下来的重要砝码。同时防患于未然的忧患意识一直以来都是我们民族的文化，在企业的发展中技术是防患于未然的重要手段。另外，在近些年国家一直在鼓励技术创新，为技术的发展提供了一定的支持。因此，我国的企业在管理和发展中对于技术的开发有着较高的热情，技术至上的倾向较为明显。另一方面，我国的企业在管理中，尤其是在技术的创新上遵循着实用主义的原则，比较注重于技术的实用性，在技术开发的过程中注重规避重大的风险，对于风险高、效益回收期长的技术创新不太热衷。在双重文化因素的影响下，我国企业在技术开发上更加倾向于见效快、能够立竿见影的项目。在技术上进行小修小改，渐进地进行技术发展成为主流，对于重大技术的开发普遍持谨慎态度，对长期投资兴趣不高，这体现了我国企业管理文化的特征。

二是面子文化对于我国企业的管理也具有重大的影响。在企业管理中，上级对下级总是保持着威严，为了照顾上级的面子，下级通常不敢向上级提意见，害怕因此而有损上级的颜面，这对于企业内部的沟通产生了极为不利的影响。现代经济更加注重信息的分享和沟通，面子心理使得信息的沟通上出现了巨大的阻碍，与现代经济的特征背道而驰，企业的生存和发展必须克服面子思想的影响。

三是集体主义和个人英雄主义的结合。我国是一个比较強调集体主义的国家，国家利益和集体利益高于个人利益。体现在企业管理中就是强调企业的整体利益高于员工的个人利益，为了企业利益的最大化，员工必须牺牲个人的时间和精力配合企业完成生产任务。同时，在注重集体主义的企业管理中，个人英雄主义的倾向又极为突出，与集体主义相辅相成。表现突出的优秀员工在企业中可以收获丰厚的奖励，被树立为榜样，这在企业的薪酬制度中得到充分的体现。

四是企业的经营和管理更加趋向于稳健。我国企业更加轻语与低风险和低负债经营，对于企业的扩展相对而言比较保守，尤其是私营企业扩展比较谨慎，规模小，经营和管理策略很少有激进的倾向。

五是企业的管理更加追求等级秩序。受到传统的长幼、尊卑有序的文化观念影响，我国企业在管理中追求等级秩序的倾向明显，这从开会的座位排序、发言的顺序中就可以窥得一二。这样的管理文化既有有利的一面，也有不利的一面。它可以保障企业发展的协调有序，企业内部科层机制的存在与其不无关系。但是，尊卑有序的观念与平等的观念是相悖的，它在一定程度上会遏制员工的创造力，对于员工主动性的发挥产生不利的影响。

3 基于管理文化特点的企业管理模式探讨

1）有序自主的管理模式。在现代企业的管理当中，遵循一定的原则和秩序是必须的，合理的秩序是企业正常运转，避免在管理上陷入混乱的重要保障。一方面，这种管理秩序的建立是以不压制员工的主动性为前提的，同时还应该对员工创造性和积极性的激发具有推动的作用，通过管理使员工能够在一个有序的环境中进行创新和创造。另一方面，秩序的建立必须遵循着科学的标准，传统的长幼和尊卑的等级观念必不能完全适用于现代企业管理秩序的构建。在企业的发展中，员工之间有能力上的区别，但是不应该有尊卑上的区别。管理秩序的构建应该弱化等级秩序，为员工打造一个和谐的工作环境。

2）风险规避的管理模式。在中国的传统文化中，趋利避害的思想根深蒂固，传统的教育教导每一个人要谨小慎微。因此，这成为了我国企业管理文化当中的一个重要特点。这种管理模式固然有着自身的局限性，但是规避风险是企业能够发展和壮大的重要手段，同时也是现代企业应有的素质和必然的要求。在进行新技术的开发和高风险的项目投资时，建立科学的风险评估机制，进行深入的分析和细致的调查，使管理和决策的流程更加规范，避免出现盲目冒进的行为，给企业的发展带来严重的威胁。

3）关系往来的管理模式。注重人情往来是我国社会发展的一个重要特征，相应地在我国企业管理中也形成了一种关系往来的管理模式。在企业发展中，适度的关系往来对于企业管理具有推动的作用。在管理企业的过程中，将员工结成一个关系网络，把所有员工都纳入到整个关系网当中，使企业集体的合作及团队的互动不断增强，在企业内部起到凝聚人心的作用。在现代企业的管理模式中，健康的人际关系往来可以促进员工之间的联系和沟通，形成默契，提高工作效率，使个人的潜力在集体中得到充分的发挥。

4 结语

综上所述，我国的企业管理模式深受我国文化的影响，形成了具有中国特色的企业管理文化。在这些管理文化中既体现出了积极的一面，也蕴含着消极的因素，基于管理文化而形成的管理模式对于企业的发展也体现出了两面性。在先进的管理文化的影响下，企业的竞争力不断提升，发展前景良好；在落后的管理文化的影响下，企业的发展受到了一定的阻碍，急需在管理模式上进行改革。只有形成现代化的管理文化，管理模式的现代化才不会成为一句空谈。

参考文献

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[2]万文静.浅述适合我国企业管理模式的管理文化特点[J].知识经济，2014年19期.

[3]宝贡敏.论适合我国管理文化特点的企业管理模式[J].浙江大学学报（人文社会科学版），2000年6期.