基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式探析

陈韵竹　熊涪字

摘要：随着科学技术的不断发展，现代化物流行业发展越来越快，物流管理的各类技术也被不断的更新。基于此，本文通过对现代企业物流管理现状进行分析，论述了绿色供应链管理在现代企业职能分配、评估工作和环境管理、资源数据库管理中的具体应用。

关键词：绿色供应链管理 现代企业物流 管理模式

前言

现阶段，各行各业能源短缺问题日益严重，我国的人口稠密度非常大，在能源分配上更是捉襟见肘。在这种情况下，物流行业在管理方面要注意转换观念，结合自身的战略规划，将绿色供应链管理应用到物理管理中，这样不仅最大程度上顺应时代发展的潮流，而且也为物流行业的发展提供了保障，同时实现了能源的合理分配。

一、现代企业物流管理的现状

（一）信息技术落后。现阶段，由于各种物流的装备比较差、基础设施配备不完整，使得我国物流行业的管理手段比较少，各种物品在仓储、运输等环节不能快速的完成。随着科学技术的不断发展，企业物流管理中不能充分利用现代化信息技术，这就导致企业与客户之间的供应链管理不能实现统一。信息技术在物流企业中没有得到普及应用，使得企业在物流方面不能实现自动化管理，同时对于各部门之间的信息资源是封闭的，严重欠缺资源共享意识。除此之外，虽然有一部分企业在物流管理上应用了信息技术，但是并没有实现供应链管理。这种情况对于现代化企业的发展是非常不利的。

（二）职能分配不合理。目前，我国的大部分企业都没有专职的物流管理部门，在物流管理的每一个环节也没有详细的、系统的管理和规划，导致各部门不能明确如何分配自身的职能。在一部分企业中，物流管理职能分散的非常严重，无法完全整合企业物流系统。同时，物流管理部门职能的过度分散，使企业在运输、采购、生产等方便难以实现同一：职能的过度分散还会使交货的期限延迟，直接影响了各类信息的传递。除此之外，企业的各部门之间协调不统一，各部门之间在开展工作时，主要都是以本部门的利益为主，当遇到难以解决的问题时，会相互推卸责任，使企业的物流管理混乱，大大降低了企业的整体效益。

二、绿色供应链管理在现代企业物流管理工作中的应用

（一）在职能分配中的应用。现代化企业要想将物流管理工作做得更好，首先要明确各部门之间的职能分配。传统的物流管理模式。在职能划分、应用的工具、员工的设置等方面稍有欠缺。绿色供应链管理在现代化企业物流管理工作中的应用，能够将企业中各部门的职能进行重新分配，这样使得企业各部门在工作过程中，能够更有效的发挥自身的优势。例如：在北京畅捷顺达货运有限公司中。为了使物流管理工作的效率得到有效的提升，公司将绿色供应链管理模式应用到企业职能分配中。绿色供应链管理是基于保护环境的理念，将生产制造过程中的各种废物进行重新利用。在应用绿色供应链管理模式时，企业各部门之间的职能要围绕着环境保护进行划分。公司基于绿色供应链管理的理念，将各部门之间的職能按照信息流、能流、资金流、工作流、物流等将各部门的职能进行重新划分。将顾客的需求作为中心点，将绿色供应链中的每一个环节都紧密的结合在一起，实现全过程集成化管理。

（二）在评估工作和环境管理中的应用。在企业物流管理过程中，供应商的评估工作以及环境管理是非常重要的。企业在进行物流管理工作时。必须选择一个好的上游供应商。只有这样才能使企业物流工作得到保障。同时，供应商的生产方式方法、供应商当下的经营状况以及供应商的口碑对企业的物流管理工作有很大的影响。而绿色供应链管理模式的应用能够有效的实现对供应商的评估和了解供应商的环境管理问题。例如：在郴州宏泰物流有限公司中，为了使企业物流管理工作更加高效，公司将绿色供应链管理模式应用到对供应商的评估工作以及了解供应商的环境管理问题上。公司在应用供应链管理模式时，首先考虑的是供应商战略规划和企业文化等，对其发展目标进行详细的分析，以此来了解供应商的在生产制造过程中对环境保护的力度。其次，公司还针对供应商在环境保护方面的创新意识和精神进行评估。绿色供应链管理是以环境保护为主，所以公司选择供应商时，一直强调供应商在保护环境方面要有更加新颖的方式。

（三）在资源数据库管理中的应用。随着信息化技术的不断发展，计算机网络在各个行业、领域的发展中发挥着越来越大的作用。物流企业在开展物流管理工作时，要将各类资源进行整合，建立资源数据库，使企业各种信息资源能够有效的利用。这样才能有效的提高物流管理工作效率。例如：在北京四通物流公司，为了实现企业与供应商之间数据共享，公司将绿色供应链管理应用到资源数据管理工作中。在应用绿色供应链管理过程中，公司将选择供应商、评估供应商、选取材料、运输分销、废物回收、绿色生产等结合在一起，建立了“网络资源管理中心”，确保了物流管理工作数据信息的完善。使绿色供应链管理的效用达到最大化。只有这样，绿色供应链管理模式才能发挥出更大的作用，大大的提高现代企业物流管理工作的效率的同时，也实现了我国物流行业一体化管理。

三、结论

综上所述。现阶段企业物流管理工作有诸多不足。绿色供应链管理模式的应用使物流管理工作更加高效。经过上文分析可得，绿色供应链管理在职能分配中的应用，能够将企业中各部门的职能进行重新分配；在评估工作和环境管理中的应用，能够实现对供应商的评估；在资源数据库管理中的应用，使企业各种信息资源能够有效的利用。因此，大力普及绿色供应链管理在企业物流管理中的应用非常重要。