汇聚乡村振兴的人才力量

■常冬海

汇聚主心骨力量，发挥乡村干部的引领作用。乡村干部身处基层工作的第一线，是实施乡村振兴战略的关键核心，在乡村振兴战略中起着“点燃一盏灯，照亮一大片”的重要作用。实施“双培双带”工程，把村干部培养成致富带头人，把致富带头人中的先进分子培养成村干部，干部带领群众共同发展，党组织带领致富带头人不断进步。组建“村干部孵化学院”，在特色产业乡镇筹建“片区孵化站”，对农村干部实施“导师制”培育、“跟班式”学习、“追踪式”考核，扶上马、送一程，促进村干部能力素质与乡村振兴相匹配、与社会发展相适应、与群众需求相契合。切实关心农村干部的利益，最大限度地解决好他们的后顾之忧，确保做到收入有保障、干好有所为、退后有所养，充分激发农村干部投身乡村振兴的工作热情。

汇聚排头兵力量，发挥乡土人才的领跑作用。乡土人才是乡村振兴的骨干力量，对农业发展、农村富裕、农民增收起到巨大的带动作用。全力聚焦乡土人才的发掘、培养、管理和使用，在里下河的地理“洼地”上打造乡土人才新“高地”。完善乡土人才选拔培养管理办法，开展优秀乡土人才选拔工作，把生产能手、经营能人、民间艺人等对乡村振兴有积极作用的人才都纳入选拔范围。成立“乡土人才名师工作室”，加大扶持力度；实施“名师带徒”工程，开设“乡土人才大讲堂”，促进乡土人才带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富。引导鼓励乡土人才发挥自身特长和优势，发展休闲旅游、养生养老、创意农业、农耕体验、乡村手工艺等富民产业项目，利用“生态＋”“互联网＋”等模式构建“接二连三”的农业全产业链，拓宽群众增收致富渠道。

汇聚主力军力量，发挥新型农民的中坚作用。农民是现代农业发展的主体，实施乡村振兴战略，必须提高农民职业技能与素质，实现从传统农民到新型农民的转化。开展需求情况调查，按照缺什么补什么的原则，围绕优质稻米、特色蔬菜、淡水产品、地方畜禽四大支柱产业分类开展“菜单式”培育。选聘农业科技人员开展驻村指导服务，帮助新型农民解决生产实际问题。利用“农技耘”APP平台，开展从线上到线下的全方位服务，随时答疑解难，实施“跟踪式”服务。加强示范化基地建设，引导新型农民发展适度规模经营，实施区域品牌共享计划，推动优质农产品效益提升。真正实现“建立一处基地，带动一个产业，致富一方百姓”，引领乡村振兴步伐。