新经济环境下企业工商管理水平的提升策略

李鹏

摘要：在企业发展过程中，只有提高自身综合实力才能够在市场中增加自己的竞争力。而工商管理主要就是结合经济学管理理论和法务会计学理论等知识，以市场环境为载体，对企业制度改革与生产计划中所存在的问题进行详细分析，并制定有效的解决方案，所以，工商管理对于新经济环境下企业的经营管理而言，十分重要。所以，想要实现长期发展，必须提高企业工商管理水平。据此，本文主要对新经济环境的企业工商管理水平提升策略进行了详细分析。

关键词：新经济环境；企业；工商管理；提升策略

1.工商管理职能分析

在社会发展与市场经济进步的过程中，工商管理职能呈现多元化的发展局势，不再局限管理工作中。对于工商管理而言，可实现社会秩序调节的积极作用，能够促进社会经济发展与进步，促进市场的良好运行。当前，我国在工商管理期间，主要职能作用为：第一，能够创建良好的市场环境，针对当前的市场氛围进行合理分析与协调。在我国市场经济体制完善与成熟的情况下，可更新经济观念与行为，并在长时间管理期间，及时发现不规范行为问题，创建市场良性运行机制，提升市场环境的管理效果。在此期间，可以使用工商管理方式与行政方法，针对行政主体进行规范化管理，充分落实管理制度，在规章制度的支持下，维护市场氛围与良好管理，提升整体健康性。第二，在工商管理工作實际落实的过程中，由于市场经济发展速度很快，还没有创建完善的市场管控体系，因此，可使用工商管理工作方式，借助具体的管理职能与工作方式，针对市场经济管理工作进行严格控制，提升工商管理工作可靠性与有效性，满足当前的发展需求。

2.企业工商管理中存在的问题剖析

2.1企业工商管理的重视度不足

当前的企业工商管理还处于相对薄弱的状态，尤其是一些中小型企业，企业管理者大多将目光聚焦于企业的专业技术学习、销售技能培训、市场开发等方面，而缺乏对工商管理培训的重视，对于开展企业工商管理培训的认知存在一定的偏颇，对于工商管理方面的知识的认知相对浅显，没有深入地了解和把握工商管理的专业知识内容，这就使企业工商管理培训陷于表面和形式，没有真正起到提升企业管理者的工商管理能力的作用。

2.2师资培训队伍相对薄弱

在对企业工商管理培训的过程中，师资培训力量是必不可少的前提条件，然而，受到诸多条件的限制和制约，企业的工商管理的培训还处于起步阶段，缺乏高素质、专业性强的工商管理师资培训队伍，一些企业出于资金、环境等条件的考虑，没有专业的企业工商管理培训师资力量，而只是聘用兼职或非专业的工商管理培训师，为企业管理者开展相关的培训工作，这显然不利于企业工商管理培训质量的提升，无法使企业管理人员充分掌握工商管理相关知识和技能，无法提升企业的整体管理水平。

2.3欠缺科学合理、多样化和考核管理模式

在企业的工商管理培训过程中，出于固态思维和传统模式的影响和禁锢，企业工商管理培训的管理结构之间缺乏紧密的衔接，工商管理培训人员及培训者之间缺乏良好、及时的互动和交流，难以使参加企业工商管理培训的人员深入体会专业知识和技能。同时，对于企业工商管理的培训考核也存在欠缺，表现出考核单一化的现象和问题，大多采用传统的笔试考核模式，对培训人员的考核力度不强。为此，有必要建构和完善企业工商管理的考核模式，更好地推进企业工商管理培训的效果和质量。

3.新经济环境下企业工商管理水平的提升策略

3.1提升管理意识

企业的发展竞争从本质上而言完全就是人才的竞争，企业必须加强工商管理人才的引进工作，合理安排其工作岗位，促使其能够在工作中大展拳脚，充分发挥自身优势，促进企业够在激烈的市场竞争中迈出全新的脚步。为此，企业必须坚持科学发展的观念，定期对工作人员展开相应的培训工作，提升其知识能力及个人素养，并向其提供发展平台，促使其在实践的过程中完善自身知识理论，并根据自己的理解，重新创设更为完整的知识体系。此外，企业还需要注重员工的综合素质，促使其能够在实际工作中不断发现全新的市场突破口。

3.2发挥管理职能

为了充分发挥企业自身工商管理部门的基础职能，企业必须摒弃原本过于陈旧的流程，通过正常的操作手段，合理分析企业的实际成立与注销的工作。否则在新经济环境的背景下，企业的发展脚步将会受到严重阻碍。不仅如此，企业的工商管理部门还需要展开相应的监督工作，以防在实际经营的过程中有人为人为操作造成的失误出现，进而减少经营风险，促使企业的经营活动更为积极健康。

3.3完善管理体系

企业为了能够确保发展的稳定性和持续性，比较采取更具科学性的管理制度。通常情况下，企业的管理制度主要依据其自身管理体系。所以，为了促进制度更具规范性和完整性，企业需要对当前管理体系进行思考和研究，重新建立一套更为规范的管理体系。一般而言，企业的监管机制是企业自身工商管理工作的重要标准之一，所有员工的规范管理比当前市场发展更为重要。企业的管理制度本身便是集责任、权力和利益为一体的综合体，同时也是对于员工工作进行奖罚的重要参考。如此便需要在进行制度设立的过程中，必须思考其原本的科学性，并注重便利性和有效性，从而加强管理工作的效率，促使企业不断进步。

3.4推广国际理念

现阶段多数企业在工作中应用工商管理理念的时间整体相对较短，但已经有了非常好的成果。然而，与西方许多发达国家相比，目前仍然处于较为落后的状态。企业为了完善当前工商管理的工作，必须改善工作理念，提升竞争优势，从而做到与国际发展完成接轨。目前，国际市场的竞争非常记录，我国许多企业的产品已经逐渐呈现出饱和的趋势。为了能够在未来市场中持续发展，企业应当改善自身经营模式，丰富经营策略，拓展当前市场，并积极学习国外的先进理念，从而进一步拓展当前市场范围。

3.5提升师资队伍

首先，企业需要完善内部工商管理师资体系，所有需要考取相关证件的工作人员，必须要对其严格审查和认证，审核内容需要包括理论、实践以及政治思想多个方面。其次，一些已经拥有资格证的教师，企业还需要对其展开培训工作，促使其能够不断吸收新鲜的知识理念，丰富自身知识体系，从而创新自身工作方法，并将其应用到实际工作之中。再次，企业还需拓展师资来源的实际渠道，吸收更多的先进人才，强化自身师资队伍。最后，企业还需要做到引进来走出去，邀请国际知名将是来企业内部开展交流会，并定期开展内部课题研讨的活动。同时，企业还需要将一些优秀人才送至国外进行培养，了解国外的先进理念知识，从而为企业的培训工作提供有力的基础。

4.结束语

总之，在新经济环境下，社会实现了快速发展，同时得以更新的还有企业经营模式与管理理念，而企业想要进一步适应新市场经济发展要求，必须有效提高工商管理水平。同时，培养高素质、高能力的工商管理人员，制订科学合理的管理计划，以此提高企业的核心竞争力，树立企业良好形象，进而促使企业实现健康稳定发展。在此过程中，还应培养良好和谐的企业文化氛围，提升员工的专业水平，以便于在激烈的市场竞争中占据有利地位。

参考文献

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[2]杨雪云.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].城市建设理论研究（电子版），2017（31）.

[3]张猛.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].自然科学（全文版），00319-00319.