探究新形势下路桥施工机械设备的管理方法

易华轩

（广东晶通公路工程建设集团有限公司）

引言

近几年来，公路桥梁建设规模不断扩大，大发展已成为交通运输业的主旋律，工程机械发展迅速，工程机械的规模逐步扩大。专业化，系列化，我期待着它。如何发挥设备在地面的作用，提高设备的效率和效率，已成为企业管理的重要课题。如何成功地管理好新形势下公路桥梁施工机械设备的管理工作，谈谈其中的一些浅显经验和看法。

1 浅谈桥梁施工管理的重要性

公路桥梁施工设备管理对于保证施工任务高速完工工作，提高施工质量，降低施工成本具有重要意义。机械设备管理是道路建设的重要组成部分，是建立各种机械设备管理系统，提高管理水平，促进道路现代化的重要保证。我们的任务是充分利用《道路施工过程管理条例》，该条例能够充分利用运输部门，并根据客观规律追求实际情况，并经营组织、技术、经济。适当采取经济等措施，激活人员、机器和资金，通过操作提高机器的效率，提高机械效率。通过优化建设水平，取得最佳经济效益目标。采取五个部分的机械，包括维修、使用、维护、保养和供应配件，见图1。

图1

2 路桥施工机械设备管理存在的问题

2.1 设备管理机制不健全，管理体制不完善，责任不明确

现在有不少建筑公司，仍然缺乏完整、严格的机械管理系统。机械设备登记册的安装和技术数据文件的建立工作尚不完善。我管不了我的事。设备呆滞严重，造成国有资产流失。

2.2 设备管理过程中的安全性

近年来，以国有企业和集团企业为核心的多巴什产业结构，随着公路工业体制改革，形成了与国内外、外资、外资并存的产业结构。D桥。旧的管理体制已经不能适应产业发展的需要，必须不断完善和完善。目前，路桥市场尚未标准化，一些企业领导者由于更新必要的设备以降低成本，追求利润和成就，已经对资金进行了改造，因为一些管理领导者尚未完全到达必须这样做。它隐藏着导致事故的根源。

2.3 工人队伍素质不高，设备管理难度加大

目前，公路桥梁的大部分工人都是临时工，像农民一样，不参加任何培训。这部分人员流动大，人员性质参差不齐，对机器性能、操作规程、维修等基本常识了解较少。并且要完成的设备的日常维护和维护工作没有完全进行。

3 路桥施工机械设备检修管理

（1）被动修复。事后修补是一种传统的被动修补体系，主要是修补公路桥梁施工设备。这种修补方法的优点是不易提前计划，简单易行，可实现路桥施工设备容量的零化，并充分利用零部件的物理寿命，维修成本低。覆盖范围：被动维修方案可用于生产中的重要作用或用于备选可行的桥梁工程机械设施。

（2）主动维修。主动维修，能够有效防止公路桥梁工程机械设备的性能恶化，减少施工桥梁施工设备的失效概率，按照预先规定的方案进行维修工作。计划的年度、季节和月份检查。日常检查、清洗、调整、加油和更换设备，用于日常或每周道路桥梁施工设备，由操作和检查人员进行施工作业，防止发生桥梁施工机械的派生维修。公路桥梁施工机械设备的日常维修活动等。

主动修复通常取决于公路桥梁施工机械的运行时间，从而决定修复时间和周期。为了提前准备大量的人员、货物、货物，一般可以在规定的时间内完成质量保证和保证金额，并完成规定的维修内容。经营范围：较大的生产风险或失效风险大于公路桥梁施工机械修理的风险。

（3）修复状态。维修是基于公路桥梁施工机械安装状况的监测结果。状态检修的优点克服了道路桥梁施工机械装置在运行时间上的检修不确定因素。修理的应用必须配备一个比较完整的检查设备。“状态检修”是机器管理发展和发展的方向，是台北电机机械设备管理的发展方向。

（4）改进修复。改进了修补和新工艺，对路桥施工机械的修补设备进行修补，对作业工艺进行改进。提高维修效益：提高维修质量，提高维修水平，提高公路桥梁施工机械设备维修质量。

（5）改造修复。修复了道路桥梁施工机械设备结构的维修工作。改造维修效益：提高公路桥梁施工机械性能，提高公路桥梁施工机械设备的可靠性。这种结构需要慎重的态度。有先前的论证、批准和后来的评价。

4 路桥施工机械设备点检管理的优点

（1）发现公路桥梁施工机械设备的问题，立即采取安全措施，排除故障，防止公路桥梁施工机械设备事故，防止交通事故的发生。他机械设备的道路桥梁施工。

（2）路桥施工巡检制度是预防性养护的主要政策依据。公路桥梁施工机械设备性能的维修是按照维修标准的延续来完成的，而公路桥梁施工机械的施工则是通过提交机械设备的修复来完成的。修复和更换方案通过合理的桥梁工程检测数据的积累，延长了电线的使用寿命。

（3）参加机械设备的日常检验，掌握和了解路桥施工机械设备的结构和性能，了解多巴希机械设备的责任，提高平均水平。适用于道路桥梁设备的补水。

（4）点检系统是反馈公路桥梁施工机械设备运行信息的主要途径之一，公路桥梁施工设备事故的失效和事故停机率急剧下降。通过时间的努力，可靠性逐渐上升到一个很高的水平。同时对工程机械设备的建设进行了规划，并制定了提高检验力度的重要制度。

5 新形势下如何加强路桥施工机械设备的管理

（1）建立了设备管理机制和系统。确保公司的设备管理工作的基本保障，有效的设备管理制度落实，并进行到底的工作场所。各种机械必须严格执行“三固定”制度严格的人员，系统的固定设备，和工作人员，并使用设备的维护和维护学术论坛，并开展各领域如人员维修，并在该管理人的方式，它可以提高设备的正确操作和安全操作的责任，和设备的责任得以加强，和设备的责任是减少设备损坏，延长设备的使用寿命NT，并产生设施事故的预防。

（2）建立单机计算账目，进行成本分析，加强经济核算。企业必须强化设备单元和平面的计算，为每个设备进行计算，登记出租，设备的燃油经济性、能耗、维修费用，都要进行计算。设备使用单位和应该能够使用记录设备的数据收集驾驶员的级别、平台的时间、生产量、机油和零件消耗的基本数据，以及收集完成设备、必要功率、零部件的消耗，了解设备的耗损情况，比较机械化使用技术的经济指标，在评价分析的基础上总结和分析项目的效果，比较要使用的机械的经济指标，随时调整施工中使用的机械的数量，减少开支。通过考虑项目的使用效果，调整使用，并最小化项目的成本，效果最大化。