基于互联网时代的企业管理创新分析

摘 要：随着21世纪的到来，使越来越多的新型产业在市场中脱颖而出，在我国大多数的企业都开始运用互联网来进行企业的管理和改革，只有这样才可以帮助企业在发展的过程中奠定坚实的基础。

关键词：互联网；企业；管理创新

引言

企业管理在企业发展过程中占据着至关重要的作用，只有企业的管理层进行科学有效的管理才可以帮助企业在市场经济中占据位置。由此可以看出企业在管理过程中只有进行在互联网方面的创新才可以帮助企业在发展过程中奠定坚实的基础。

1企业管理创新概述

1.1企业管理创新方向

在我国的大多数企业在发展的过程中，所用的管理模式都没有跟上时代的步伐，缺少创新意识，进而使企业在市场经济竞争的过程中埋下巨大隐患。其次企业中的管理创新是企业改革的主要核心，只有一方面通关管理层对于市场进行分析，进而寻找管理创新的新方向，另一方面要进行生产中的实地考察与数据分析，然后在通过紧跟时代潮流的互联网技术，才可以帮助企业在生产与发展的时候搭建坚实的橋梁。因此企业要明确自身的创新方向，积极进行互谅网管理创新，同时加强对于互联网人才培养的重视，只有这样才可以使企业的管理机制科学有效的进行。

1.2企业管理创新重要意义

在当今的互联网时代，我国中的每个企业要把握住这次机会，通过电商与互联网的紧密联系，进而帮助企业在管理创新的过程中达到应有的生产目标。电子商务在我国已经全面展开，如马化腾的腾讯、马云的阿里巴巴以及百度等企业都与互联网有着密不可分的关系。因此企业要坚决实现在互联网时代下的企业管理创新，不仅可以帮助企业提高市场竞争力，从而提高企业的实际经济效益，也能使企业明确自己的发展道路。从而为以后的发展道路铺垫坚实的基础。其次企业通过合理的管理创新，一方面可以使企业中的整体员工在工作的过程中的工作效率得以提升，另一方面还可以帮助企业在市场竞争的过程中，能够拿出合理有效的方案去应对，因此企业要积极在互联网的大环境下进行改革与创新，进而帮助企业提高经济效益。

1.3互联网技术在企业中的重要性

企业中的员工在工作的过程中，所涉及到数据流通与工资分配都是与电脑相关的设备挂钩的，如果在此过程中刚出现误差的话，就会导致企业的管理系统出现BUG，进而让企业中的员工无法对企业达到信任。如果企业拥有良好管理系统，不仅会让员工的工作效率大幅度提升，而且还可以帮助企业在管理的过程中所遇到的问题能够得到合理有效的解决。企业通过互联网技术的引用，可以让企业产品的销售渠道增加，从而提高企业的经济效益。其次企业纳入多方面的技术人才，帮助企业中的互联网技术提高，通过这种人才的引入，可以让企业明确以后的互联网发展方向，进而使企业在管理创新的时候不会走错方向。由此可以看出互联网技术在企业中的重要性，企业只有不断加强对于互联网技术的应用才可以帮助企业在发展的过程中铺平道路。

2传统企业管理现状

2.1企业管理模式落后

现阶段我国的企业管理中还存在着许多问题，其中最为重要的就是企业的管理方式单一没有创新，这样一方面使企业在发展的过程中出现停滞的情况，进而阻碍企业的经济发展，另一方面是企业的内部高层意识不到企业管理的重要性，从而使企业在当今互联网的时代中埋下被淘汰的隐患。其次还有企业在意识到互联网的重要性后，没有指定相应的解决策略，就对企业的管理方式进行创新，这样就会导致企业在表面上是进行了互谅网现代化的改善，然而在企业的内部并没有什么改变。企业想要在发展的过程中超越同行，取到优先的市场竞争，就要想出自身企业独有的管理模式，而不是一味的去仿照国外或者同行的创新方式，这样不仅可以使企业在市场竞争的时候占据先手，帮助企业赢得项目的可能性将大幅度提升，企业员工的工作效率将得到提高，进而帮助企业再生产的过程中达到最大化的利益。由此可以看出企业想要更好更快的发展就要实现互联网的企业管理创新，这样才会让企业的经济逐渐提升，同时还可以帮助企业在发展的过程中所遇到的困难与问题得以解决。

2.2企业管理数字化营销滞后

随着我国经济的不断发展与进步，进而帮助我国越来越多的企业加入到互联网的大环境中，通过这种方式可以让企业的产品能够得到有效的宣传与销售渠道，进而帮助企业的实际经济大幅度提高。然而先阶段我国的企业宣传产的方式单一，没有灵活运用到互谅网带来的便利，同时也缺少相应的部门与就业岗位，这样就会让企业的发展速度缓慢，进而使企业在市场竞争的过程中缺少应有的能力。其次由于企业的数字化程度不够普遍，不仅让企业的产品用户得不到良好的体验，从而使客户对于产品的满意程度下降，而且还会使企业的形象受到损坏。因此企业想要对于营销进行科学有效的创新，只有不断加强对于互联网的重视，同时增加对应的管理部门与就业岗位，才可以帮助企业的产品在消费者心目中的满意程度大幅度提升。

3创新互联网时代企业管理的策略

3.1C2B的商业模式运用

为了实现市场竞争中的管理创新，企业应首先实现与消费者的沟通。在“互联网+”的背景下，C2B模型得到了实现，它真正实现了以客户为核心和客户驱动的企业开发的企业开发。客户至上是企业发展的目的，这种模式延伸到各个行业。例如，在餐饮行业采用“互联网+”模式，实现在线预订、在线团购和其他活动，以及线下餐饮活动。在这方面贡献比较突出的是美团网、百度团购等。这种方式一改传统的餐饮电话预约形式，实现了用户就餐的快捷性。互联网时代为人们带来的改变是颠覆性的，不仅在企业组织形式上有所改变，还将企业团队进行了创新，拉近了企业与客户之间的距离，推动了整个企业的发展与创新。在传统的企业管理理念中，管理者以产品为核心，对于产品在经济市场中的流向不关注，同时也能忽视了产品的在社会中的口碑经营。但是在“互联网+”时代，企业的生存与发展都依赖客户，由于客户的需求具有多样化以及个性化等特点，因此，企业需要对其管理理念进行创新，从多方面满足客户的需求。

3.2企业进行品牌管理创新

企业想要进行合理有效的企业管理创新，首先就要注重自身品牌的管理，在当今互联网的大环境中，只有不断的进行企业管理模式的创新，才能使企业的发挥道路逐渐通畅。其次企业在发展的时候主要就是从品牌宣传和商品营销两个重要方面，只有不断加强这两个方面的重视与资金投入，同时时刻关注互联网发展的状况，这有这样才可以使企业在管理创新的时候让消费者对于企业的产品感到满意。其次企业可以通过互联网技术对品牌进行大力宣传，通过对于企业品牌的打造，一方面使企业在经济建设的过程中所遇到的困难得以解决，另一方面还可以帮助企业在与同行竞争的时候可以拿出更好的产品供给消费者。由此可以看出企业通过进行品牌管理方面的创新，同时加强对于互联网的重视，可以使企业在互联网的大环境中取得一席之地。

3.3企业文化建设

企业通过合理有效的文化建设，可以使员工在工作的过程中能够把握好企业的发展方向，进而帮助员工在工作的过程中提高工作效率。员工在企业发展的过程中是非常重要的，只有增强企业与员工之间的沟通，同时设立相应的工作奖罚制度，才可以使企业中的全体员工达到最大化的工作效益，进而使企业的经济效益得以提升。其次企业设立的奖罚制度要明确福利的具体内容，通过合理有效的奖罚制度，一方面让员工的工作效率和工作素质双方面提高，进而培养员工的工作兴趣，另一方面可以发现一些优秀的员工，进而使企业对于人才的运用合理得当。通过这种企业与员工的紧密结合，才可以使企业在遇到困难的第一时间，能够设计出正确的解决方案，进而帮助企业在解决问题的能力大幅提高。企业要增强文化建设，积极设立员工的工作奖罚制度，同时增加与员工的沟通渠道，这样才会让企业中的整体员工在工作的时候发挥出自身拥有的最大能力。

3.4企业中的对于科技人才培养

企业中的互联网人才是企业在管理创新的过程中的主要核心，通過科技人才的引用，一方面可以使企业与互联网方面有了交集，进而帮助企业在宣传产品的过程中增加宣传渠道，另一方面优秀的科技人才可以帮助企业能后更上时代的步伐，从而使企业在创新的时候明确方向，进而达到企业管理创新的最终目标。其次企业在招收可以人才的时候，要设立相应的方案，并且对方案进行不断改善与优化，这样才可以让优秀的人才不会流失，同时也可以让一些浑水摸鱼的人进入不到企业当中。在科技人才在企业的工作过程中，企业要增加对于此类岗位的扶持力度，这样才会让科技人才能后全身心的投入到企业的工作过程当中。

结语

综上所述，企业想要在发展的过程中拥有良好的市场竞争力，就要引入互联网技术，这样才可以加快企业在管理创新的步伐，同时加强对于互联网的重视，只有这样才可以为企业在今后的发展道路上铺垫坚实的道路。

参考文献

[1]张山.探究互联网时代的企业管理创新[J].现代营销（下旬刊），2017（09）：35-36.

[2]刘鎏.关于互联网时代的企业管理创新问题[J].企业改革与管理，2016（02）：50.

[3]马琳.互联网时代的企业管理创新[J].中国管理信息化，2015，18（22）：85-86.

[4]张小铁.论述互联网时代的企业管理创新[J].科技与企业，2015（19）：11+15.

作者简介

常昊，对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员。

（作者单位：对外经济贸易大学）