浅析新形势下财务会计与管理会计的融合

吴荣娟

[摘 要]会计学科分为财务会计和管理会计，无论是哪种会计在企业管理过程中都发挥着重要的作用。财务会计和管理会计之间有一定的联系也有一定的区别，都是为了提高企业的经济效益，为企业发展提供高质量的信息，但是二者之间的区别也阻碍着会计的职能发展。随着我国经济的发展和社会的进步，企业发展越来越快，对会计提出了更高的要求，在这种新形势下如何把财务会计和管理会计融合在一起，已经成为企业面临的一大问题。基于此，本文全面分析了财务会计和管理会计之间的关系以及融合的意义，并给出了财务会计和管理会计相互融合的策略，希望能够为我国企业财务会计和管理会计的融合提供借鉴。

[关键词]财务会计；管理会计；融合

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.22.004

[中图分类号]F234.3；F234.4 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）22-00-02

随着经济的不断发展，企业对会计的要求越来越高，会计的职能也不仅限于“算账”。会计的重心在不断改变，以往的会计职能是监督和反映，而现在的会计职能开始向服务方面发展，也就是说传统会计已经不能适应企业的发展。在新环境、新形势下必须把管理会计和财务会计融合在一起，同时企业也要积极将管理会计和财务会计结合起来，把这两种会计较好地应用在企业管理中，从而才能更好地发挥会计的职能，推动企业实现可持续发展。

1 财务会计与管理会计融合的意义

财务会计的主要任务就是核算企业的资金活动，并且把这些核算的结果用报表的形式反映出来。财务会计是企业必需的，其工作内容也是企业的基础工作，企业可以根据财务会计提供的报表信息进行决策，从而能够帮助企业进行科学管理。同时，财务会计还可以采用科学有效的方法为企业提供有效的资料，从而能够保证企业的经济效益。管理会计作为会计学科中的一个分支，在企业管理方面起到非常重要的作用，也是企业能够获得效益的前提。随着我国的经济形势发生转变，会计的职能也在转变，在如今市场竞争激烈的环境下，如果企业忽视管理会计，而一味地重视财务会计将会影响企业的未来发展。在新形势下，企业会计的整体发展方向是财务会计和管理会计的融合，企业只有促进财务会计和管理会计融合才能保证财务信息的质量，避免出现一些问题。除此之外，财务会计和管理会计的融合能够实现信息共享，能够为企业提供更加完善的信息，使企业发展迈向更高的层次。

2 财务会计与管理会计的关系

2.1 关联性

财务会计和管理会计都是会计学科中的一部分，它们也是现代会计的主要组成部分，管理会计的主要任务是对企业的财务信息进行管理，财务会计为管理会计提供了相关的资料，管理会计根据财务会计提供的资料进行管理，其工作的好坏会直接影响财务会计的工作质量，因此二者之间必须紧密结合起来，从而才能保证企业的可持续发展。

2.2 差异性

现代会计管理系统包括财务会计和管理会计，但是就目前而言二者的差异比较大。财务会计的主要任务是保证企业财务信息的准确性和真实性，要求工作人员要有扎实的专业技能，对一些财务表格要非常熟悉，如报表的填写、账单填写等。除此之外，财务会计从业人员还要严格遵守相关的法律法规，所有的工作都要按照相关的规章制度执行，工作人员也要有会计从业证书。管理会计和财务会计不同，管理会计只要求有相关的知识储备，只要能够满足管理工作的需求就可以，其中包括统计学、计算机等。财务会计工作要严格地按照相关程序开展工作，从而对会计信息的质量要求非常高。

3 新形势下财务会计与管理会计的融合策略

3.1 树立正确的会计思想观念

要想把管理会计和财务会计融合在一起，就必须有正确的观念和思想。我国的很多企业根本没有这种科学的观念，从而无法将它们有效融合，同时也制约着两种会计的融合。我国很多企业根本没有意识到两种会计融合的必要性，它们认为会计只是一些经济业务或者只是监督账目而已，没有意识到管理会计的重要性。為了能够让企业顺利地进行管理会计和财务会计的融合，还要不断加强财务会计管理，树立正确、科学的思想观念，确保管理会计和财务会计融合有条不紊地进行，推动企业实现可持续发展。

3.2 健全会计制度

企业要制定相关的制度促进财务会计和管理会计融合，由于制度是融合的前提，因此要想顺利进行财务会计和管理会计融合就必须制定相关制度。在制定相关制度时还要根据学校的基本情况制定健全的会计制度，不但要明确人员的分工还要明确相关职责，从而才能确保财务会计与管理会计的工作质量。

3.3 加强会计人员的教育与培养

会计从业人员是企业工作的主体，在企业发展中发挥着重要的作用，近年来企业对会计人员提出了更高的要求，随着会计职能的不断变化，会计在企业中的作用将会越来越重要，因此会计从业人员的整体素质也会直接影响企业的发展。要想提高会计人员的工作效率和工作质量，就必须将财务会计和管理会计进行融合，在融合之初必须加强会计人员的管理和教育。首先，要对会计从业人员进行全面的教育，包括专业知识教育以及其他方面的教育。其次，要给管理会计和财务会计灌输融合的理念，让他们在思想上进行融合，同时还要让他们了解最新的会计准则，不断提高会计的从业水平。除此之外，还要加强会计技能培训，不断提高会计人员工作的能力，企业管理者还要制定相关的激励政策，如物质激励、精神激励等，调动员工的工作积极性。

3.4 加强会计理论研究

目前，会计理论在财务会计和管理会计融合中发挥着重要的作用，也是财务会计和管理会计融合的关键。随着社会的不断进步和经济的快速发展，开始出现增值会计，增值会计也为财务会计和管理会计的融合创造了条件。在增值会计的模式下，财务会计和管理会计所要服务的对象和内容都已经确定，从而就可以在企业内快速共享会计信息。随着信息技术的不断发展，在计算机中就可以实现管理会计和财务会计的数据共享，从而也促进了财务会计和管理会计的融合，有效提高了管理会计和财务会计的工作效率。

3.5 提高财务会计与管理会计融合的认识

财务会计和管理会计的融合不但能推动企业进步，也能帮助企业实现可持续发展。目前，我国很多企业对这种融合模式认识不足，认为企业中的会计任务相对比较简单，这些都是错误的想法，可能导致企业发展滞后。随着市场经济的不断发展，竞争越来越激烈，我国的各大企业要想在竞争如此激烈的市场中站稳脚跟就必须跟随时代的潮流，必须要认识到财务会计和管理会计融合的必要性，提高对财务会计和管理会计融合的认识，从而才能充分发挥财务会计和管理会计的职能，才能为企业管理者提供更加有效的决策，为企业发展注入新的力量和活力。

3.6 设置独立部门负责管理会计工作

管理会计和财务会计有一定的差异，其主要是为了提高企业的经济效益而设立的一个工作职能部门，属于会计的一个分支。管理会计主要包括两个方面，一方面是成本，另一方面是管理控制，在以往无论是财务会计还是管理会计都是由企业财政部门进行管理，从而可能造成会计职能混乱，也不利于企业发展。因此为了能够不断促进企业发展，可以在企业中设立独立的部门进行管理，主要负责管理会计工作。

在未来的时间内，企业要想更快地发展就必须考虑财务会计和管理会计的融合，在融合的过程中可以考虑将财务管理和预算分开，把他们设立成独立的部门专门负责这些工作，从而就可以把各自的工作做得更加精细化，可以有效避免财务管理出现混乱。这种情况可以促进财务会计和管理会计的融合，最终能够帮助企业提高经济效益，促进企业实现可持续发展。

3.7 利用信息技术实现财务会计与管理会计信息共享

目前，我国很多企业都设立了一些单独的部门，这些部门之间基本上没有太多的联系，各自为政的现象非常严重，从而严重制约了企业的发展。企业有很多信息需要共享，如果各个部门不能把自己获得的信息共享给其他部门，不利于其他部门开展工作，也不利于财务会计和管理会计进行融合。如今是信息技术时代，大多数企业都开始运用计算机网络进行办公，从而有效提高了企业的运营效率。企业可以建立自己的信息化网络系统和信息共享平台，从而才能使企业中的各个部门紧密地联系起来，发挥信息技术的优势，幫助企业不断提高经济效益。

4 结 语

很多企业还没有意识到管理会计和财务会计融合的重要性，从而会影响企业的发展。因此企业必须加强这方面的管理，通过学习现代会计理论，不断促进管理会计和财务会计进行融合，只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。此外，企业还要定期对会计从业人员进行培训，不断提升他们的技能水平，从而才能有效提高工作效率。

主要参考文献

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