企业会计管理风险及其控制对策

孙洪利

摘要：企业会计管理可以实现现有资源的最优化配置。从而为企业各项工作的开展以及发展规划的落实提供了必要的支持。但是企业在投资、运营过程中。由于市场环境变化、工作方式落后等问题的影响。导致会计管理工作面临很大的风险。制约了企业的发展。文章首先列举了会计管理中引发风险的几种原因。随后结合实际工作经验。分别从明确会计管理目标、健全会计管理制度和加强会计人员培训等方面。就风险的具体控制对策展开了分析。

关键词：企业会计 管理风险 目标 控制对策

一、企业会计管理工作中的风险

（一）缺乏明确的目标定位

会计管理工作的质量直接决定了企业资金的利用效率，通过明确会计管理的目标，可以为具体工作的开展提供必要的参考，在提高会计管理工作效率的同时，也能够强化会计人员的责任意识。但是目前来看，许多会计人员在具体开展相关工作时，只是从专业角度对财务资金的利用效率、安全性进行管理，而没有将实际的工作内容与企业的发展目标相结合。在市場经济环境下，会计管理目标模糊或定位不准，无法实现资金、设备、资源的最优化配置，尤其是对中小型企业来说，将会在激烈的市场竞争中处于劣势地位，对企业长远发展产生了负面影响。

（二）缺乏完善的会计管理制度

企业会计管理工作的开展，需要内部多个部门的协调与配合，为会计工作提供必要的材料和数据。现代企业制度的建立，为强化企业内部平行部门之间的联系起到了一定的支持作用，但是在会计管理方面，还存在一定的不足，需要根据企业工作开展的需要进行补充和完善。例如，由于企业现行的会计管理制度不够成熟，无法为企业投资、决策提供有价值的参考，容易出现盲目投资、盲目扩大生产的问题。这样不仅造成了有限财务资金的浪费，而且也增加了会计管理工作的任务量。从整体上来看，虽然很多企业都建立了会计管理制度，但是普遍存在制度不够细化和长期没有更新的问题，也会引发会计管理风险。

（三）会计管理的手段相对滞后

大数据时代的到来，对企业会计管理工作产生了直接而深刻的影响。一方面，会计电算化得到了推广普及，会计管理的对象变成了电子数据，会计人员需要对大量的电子数据进行筛选、整理和分析，工作压力较大；另一方面，各种信息化办公软件切实提高了会计工作效率，也要求会计从业人员熟练掌握和运用这些信息技术。目前来看，虽然许多企业的会计部门都与时俱进的引进了信息化办公系统，但是由于人员技术水平和工作观念等方面的影响，这些信息化系统的价值并没有得到开发，还是以完成简单的数据查询、计算工作为主。由于会计管理手段之后，许多潜在的风险不能及时发现，也会影响企业的财务安全。

二、企业会计管理风险的控制对策

企业各项工作的开展都离不开资金的支持，通过强化会计管理风险的控制，切实保障会计职能的发挥，对于实现资金最优化配置、满足企业技术创新、人才引进等发展需求起到了积极作用。因此，在了解了现阶段企业会计管理风险成因的基础上，就需要有针对性的采取控制策略，在提高会计管理成效的同时，也为企业各项发展规划的落实奠定基础。

（一）制定明确的会计管理目标

对于财务管理来说，基本的财务人员要提升自身的基本素质，保证财务管理行为的准确性以及对财务情况具有一定的应变能力。只有建立优化的管理目标才能保证企业经济发展和社会发展的同步。会计管理目标应当服务于企业当前和未来一段时间内各项工作开展的需要，为人才引进、技术创新等提供充分的资金保障，这也是现代企业重视会计风险管理的重要原因。除此之外，企业还要对财务人员进行业务目标的确立，形成明确的目标设定，从而鼓励管理人员对基本的财务会计工作进行基本的优化控制。在制定目标的过程中，财务人员要对基本合约风险进行管控，提升企业整体的专业性，从而保证企业的管理风险得到最大化的化解。

（二）建立完善的会计管理制度

要进行标准化和规范化的管理体系建立，在建立相应的管理机制过程中，企业的管理者以及相应的财务人员要对企业自身的资产结构进行分析，整合相应的数据建立有效的财务指标，保证整体管理模式符合市场经济的发展方向。在模式建立健全过程中要对经济模式进行良性的内化，充分警惕由于金融风险带来的企业管理不良。企业管理人员在制定基本决策的过程中，要融合多方面的因素，充分考量市场、经济发展以及企业的自身结构，建立合理化的评价模式，从而助力企业的财务管理逐渐趋于零风险。

（三）重视会计人员的技能培训

近年来，无论是会计工作模式还是会计管理要求都发生了较大的变化，为了更好的适应会计岗位的工作需求，要求会计人员也必须加强专业学习，努力提高自身的综合素质，尤其是增强对会计管理风险的预防、识别和控制能力，确保企业财务资金不会出现问题。除了会计人员利用工作之余时间自学外，企业方面也要定期为其提供进修机会。例如，利用节假日或周末，由企业出资提供外出学习机会，会计人员可以免费报名并参加学习，从而更好的服务于企业的发展。尤其是对于信息技术在会计管理中的应用，要重点进行学习和掌握，在提高会计管理效率的同时，也可以有效降低管理风险的发生概率。企业只有建立起一支专业能力强的会计人才队伍，才能为消除风险、提高资金利用率提供智力支持。

三、结语

会计管理作为企业日常管理工作中的重要组成部分，由于会计人员自身专业素质、会计工作硬件设施等因素的影响，本身存在很大的风险性。如果不能对这些风险进行有效的预防和控制，将会给企业造成经济损失。企业管理者和会计从业人员要加强对会计管理风险控制的重视，并通过建立健全完善的会计制度、做好会计人员在职培训等手段，切实减少甚至是杜绝会计管理风险，促进企业的可持续发展。