祁县来远镇：挂职干部管理有“三味”

祁县来远镇高度重视挂职干部的管理、使用和培养，突出“三味”，完善挂职要素，提升干部素质，放大鲶鱼效应，激发乡镇工作活力。

挂职管理上有辣味。坚持挂实职、实挂职，在政治上、纪律上、作风上对挂职干部提出明确细致要求；坚持压担子、搭台子，在扫黑除恶、信访维稳、脱贫攻坚、整治群腐等战场进一步锻炼和考验干部；坚持重实绩、重口碑，将挂职干部管理纳入全镇干部管理培养体系，同乡镇干部同工同管同考，考核侧重工作实绩和群众口碑，突出结果导向。

挂职管理上有甜味。增强归属感，在生活上关心关爱挂职干部，切实保障政治待遇，为挂职干部提供标准化办公条件，积极申请乡镇工作补贴，让挂职干部心无旁骛干事创业。增强荣誉感，镇党委为挂职干部提供广阔舞台，让挂职干部放开手脚施展才华。

挂职管理上有苦味。要求挂职干部全部参与包村下乡工作，引导挂职干部深入农村、深入群众，让挂职真正挂到一线。通过亲身参与征地拆迁、扶贫脱贫等具体复杂的基层工作，让挂职干部干点“苦”活、吃点“苦”水，进一步了解基层现状、认识“三农”形势，让挂职干部在农村得到充分锻炼，进一步增强农村工作能力。