浅议如何将城市党报打造成强势主流媒体——以《陇南日报》“党报+政务新媒体”融合发展实践为例

文/刘琼

作为党报，严肃的面孔、单纯的说教和居高临下的报道方式已不能为广大读者所接受，那么在媒体融合发展的大环境下，城市党报怎样才能在激烈的竞争中脱颖而出，成为强势主流媒体？笔者结合《陇南日报》“党报+政务新媒体”融合发展的实践，谈谈将城市党报打造成强势主流媒体的探索和思考。

一、科学谋划，打破陈规，优化整合，进行机构再造

近几年，媒体融合发展的步伐在逐渐加快，为了适应媒体融合发展对党报传统媒体的新要求，2015年初，陇南日报社结合市情和自身实际，对原有的采编部门进行优化整合，认真梳理和审查各项制度，形成了统一的采编流程、供稿制度、绩效考核和薪酬制度等。特别是报社内部进行机构重组和人员重新配置，大刀阔斧整合设立了全媒体策划中心、全媒体采集中心、全媒体大数据中心、全媒体发布中心、全媒体推广运营中心和全媒体督查考核中心等“六大中心”，形成了一体化的组织结构、传播体系和管理体制。“六大中心”的成立彻底打破了原有部门之间的阻隔，顺畅了内容生产、运营管理、用户服务等方面的沟通和联系。

二、一体发展，融合转变，重构融合编采流程

如果说对原有的采编部门进行优化整合是“破”的过程，那么重构编采流程就是“立”的过程。陇南日报社在融合发展过程中，进一步强化全媒体的策划模式、编主导采的定制模式、专业化的集成模式、一体化的生产模式，努力实现从“物理层面”的互动向“化学层面”的融合转变。报社内部全媒体平台之间统一构建了“中央厨房”式的内容作业机制，采访部门转型为通讯社式的生产，初步实现了媒体融合的聚合效应。按照这一机制，陇南日报全媒体采集中心记者多次深入基层采访，挖掘报道扶贫开发、电子商务、金融支撑等方面的亮点和典型，推出纸媒所需的深度报道，现场发布微博、微信，这样也培养了记者跨报纸和双微的“多栖身份”，培养了“全媒编辑”和“全媒记者”，建设了一支多元、融合的全媒体新闻宣传队伍。

三、互利共赢，创新求变，在内容融合上各显其能

按照陇南日报社推进媒体融合与改革发展规划，《陇南日报》要保持权威性，提高必读性，增强舆论引导力；陇南发布微博、微信要打造成为“陇南党政信息网络发布的权威通讯社，力争传播力、服务力、互动力等综合排名保持全国前十，在全省领先”的新媒体；陇南日报微博、微信要“在全省力争第一，保持前三”。因此，报社策划中心要求：《陇南日报》立足于“深”，把“菜品”做精致，陇南发布、陇南日报微博立足于“广”，“菜品”要做得丰富，陇南发布、陇南日报微信立足于“快”，“上菜”要及时快捷。值得一提的是，在构建报社内部“中央厨房”的同时，陇南日报社也发挥全市新闻宣传“中央厨房”的作用，一方面向中国陇南网、陇南公众信息网等市内新媒体提供原创作品；另一方面主动强化和新华社、人民日报社等主流媒体的互动合作，主动上推稿件。

四、立足优势，相互促进，在策划融合上步调一致

自媒体融合以来，由于有了统一的指挥体系，全媒体、立体化、多样化和规模化的策划机制和联动报道模式得以形成，重大主题报道既是统一行动，又各使本领，影响力更大，传播效果更好。

五、明确目标，做优品牌，传播效果更大限度扩展

陇南日报社坚持“建设区域强势新型主流媒体，尽快抢占互联网舆论主阵地”的发展目标以及“导向为先、用户为本、内容为王、创新为魂、一体发展”的发展理念，实现了党报的“华丽转身”。特别是陇南发布微信公众号始终保持权威性，提高可读性，加强服务性，不断提高舆论引导力，一直占据着清博大数据新媒体指数“官方政务—政府榜”榜眼位置，成为一张颇具全国影响的陇南“名片”。

六、结语

陇南日报社在“党报+政务新媒体”的融合发展方面探索出了一条新路径，建设了一支多元、融合的全媒体新闻宣传队伍，在内容融合上实现了互利共赢，既保持了党报的权威性，又注重创新求变，增强了舆论引导力，充分发挥了讲好陇南故事、传播陇南好声音的主力军、主渠道作用。