县级供电公司纪检监察干部能力与素质提升研究

姚定军

摘 要：2012年"三集五大"管理在国网公司系统全面推行，县级供电公司人事、财务、物资等管理权限被集约到市级供电公司，县级供电公司主要负责供电营销和配网运维管理，很多职能部门被撤销，不再设立单独的纪检部，而是将纪检监察职能综合到党建工作部，通常只设立一名专责或兼职人员做纪检工作。在中央"全面从严治党"要求下，纪检工作比以往压力更大，工作也更多。如何确保县级供电公司纪检监察工作平稳进行，快速提升县级供电公司纪检人员的能力和素质，对县级供电公司纪检监察存在的问题提出相应的解决措施，才能够切实保证县级供电公司各项工作的稳定开展。

关键词：县级供电公司；纪检监察干部；能力素质；提升；研究分析

电力企业是我国社会经济发展的重要支撑，国家的各项经济建设都离不开电力的支持。在中央“全面从严治党”要求下，纪检监察是保证电力企业工作正常运行的重要保障。目前我国的电力企业由于本身工作的特殊性，并随着国家电网公司“三集五大”管理的不断深入，县级供电公司各项职能不断被集约管理，县级供电公司纪检监察工作面临新的形势和挑战，本文对县级供电公司纪检监察工作当中干部能力和素质提升作了简要分析，旨在为提高县级供电公司纪检监察工作质量提供参考。

1.县级供电公司纪检监察干部能力和素质提升方面面临的阻力

在我国经济快速发展的今天，我国电力企业的实际工作任务也越来越重，在中央“全面从严治党”和反腐倡廉工作不断深入的情况下，县级电力企业纪检监察的作用也显得越来越重要。县级电力企业要不断发展就要求纪检监察工作也要不断的改善优化，要提高纪检监察工作效率，加强纪检监察干部的工作能力和素质提升，才能适应纪检监察工作的发展。但是现阶段我国电力企业纪检监察干部的能力和素质提高还面临着多方面的困难。

首先，很多县级供电公司并没有设立单独的纪检监察部门，导致纪检监察工作开展较困难。对于纪检工作人员，县级供电公司没有专门的纪检监察干部配置，相应的纪检监察工作通常只设立一名专责或兼职人员做纪检工作，导致人员对纪检工作认识不足，在实际的工作当中具有一定随意性，不能保证纪检监察工作实效。

再者，县级供电公司纪检监察工作人员自身专业素质不高，很多没有纪检办案经历，多数没有经过专业的培训，且纪检工作和县级供电公司其他工作没有充分融合，导致纪检监察工作不能够合理开展[1]。

最后，对县级供电公司纪检监察人员的再教育方面，由于县级电力企业本身工作性质的限制，县级供电公司管理者忙于日常运行维护及企业经济效益提升工作，导致其不重视纪检监察工作人员的再教育工作，纪检监察工作人员的工作能力与电力企业的发展相脱节，不能够正常的监督电力工作合理开展。

2.电力企业当中提高纪检监察干部能力和素质的相关措施

2.1加强对电力企业纪检监察干部的思想政治再教育工作

县级供电公司当中，纪检工作往往由兼职或指派的人开展工作，其纪检干部的思想政治水平受到一定程度的限制导致其实际的工作当中没有强有力的思想政治经验作为支持，这就需要不断的加强县级电力企业纪检监察干部的思想政治再教育工作。提高纪检监察干部的思想政治工作是保证纪检监察干部提高自身能力和专业素质的有效措施。在纪检监察干部的思想政治教育和工作上，要求对纪检监察干部进行全面的思想政治教育工作，从而提升纪检监察干部的理论知识能力，使其在工作当中有更好的洞察能力，能够及时发现电力企业当中存在的问题，以切实的纪检监察工作实现对电力企业的科学管理，保证纪检监察在电力企业内部的有效性。在经济全球化的今天，国外的经济价值观和片面的思想观念传入我国，导致一些享乐主义、奢侈主义等影响我国电力企业的纪检监察工作正常开展，甚至会影响到我国纪检监察工作人员的思想健康。因此，电力企业在发展当中，要加强对纪检监察工作人员的再教育工作，提高纪检人员的专业素质，以“高标准、严要求”标准规范纪检人员的行为，在平时的工作当中和生活当中注重自己的言行举止，维护电力企业的良好形象[2]。

2.2电力企业相关管理部门要重视纪检监察工作

要提高纪检监察人员的能力和素质，电力企业的领导、管理部门要高度重视纪检监察工作，认识到纪检监察工作的重要性。电力企业在发展当中，要求领导和管理部门要根据电力企业的发展水平完善纪检监察工作制度，实现電力企业内部的资源优化配置。在电力企业的发展当中，要重视纪检监察干部对电力企业产生更大的经济效益的促进作用，在实际的工作当中注重对纪检监察工作人员的纪检监察技能和专业知识的强化训练，注重电力企业当中各个部门与纪检监察部门的合作和沟通交流，使纪检监察干部的实际作用得到有效的发挥。

2.3对纪检监察干部工作规范方面的措施

要提高纪检监察干部的能力和素质，就要针对电力企业的经济实力提出相应的纪检监察工作规范，让纪检监察干部不断的规范自己的工作，通过长时间的工作规范化约束，从根本上提高纪检监察干部的工作能力和自身工作素质。

首先，要建立健全的纪检监察管理制度，在对纪检监察干部进行管理的时候，要注重对纪检监察干部专业工作能力的锻炼，通过合理的分配工作让相关的纪检监察干部能够切实的积累到工作的经验，促进其自身能力和素质的不断提高[3]。

再者，在纪检监察干部实际的工作要与电力企业的发展相结合，纪检监察工作开展要符合电力企业的实际发展状况，相关纪检监察工作要遵循电力企业的准则，在电力企业发展的前提下将纪检监察干部自身的工作落实到实际中去，保证纪检监察干部的相关工作能够为电力企业发展提供有效的帮助。

最后，纪检监察干部工作要负起责任，认识到自身工作的重要性，热爱自己的工作，在电力公司当中以身作则，用严格的标准规范自己的行为，展现出自己出色的能力和素质。

3.结束语

综上所述，对于当前时代背景下我国县级供电公司的纪检监察干部能力和素质的提升工作上，要求电力企业加强对自身的内部管理，从提升自身的核心竞争力为出发点，强化对纪检监察干部的思想政治教育以及专业知识技能的培训，使得纪检监察干部可以在电力企业当中做出榜样，营造出积极向上的电力企业工作氛围，进而使其能够发挥出纪检监察干部的真正作用，促进电力企业稳定发展、持续进步。

参考文献：

[1]蔡靖， 王长城. 电力企业纪检监察干部能力和素质提升途径探析[J]. 低碳世界， 2017（8）：286-287

[2]王鲁剑， 李建章， 宫莉莉. 提升电力企业纪检监察干部队伍素质的方法[J]. 工程技术：全文版， 2016（11）：00191-00191

[3]任礼强. 电力企业纪检监察干部能力与素质提升的对策分析[J]. 办公室业务， 2017（23）：39-39