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道路桥梁建设施工管理的具体措施

2018-11-15刘长恒

科学与技术 2018年5期
关键词:道路桥梁优化措施施工管理

摘要:自改革开放以来,我国现代化建设的步伐不断加快,基础建设也随着得到了极为迅猛的发展,这虽然给我国建筑也带来了不小的机遇,但是由于现今基础建设工程各项指标的不断加强,也给建筑行业带来了更多亟待解决的问题。就道路桥梁施工而言,由于其结构所需要承受的荷载较大,同时施工技术的应用也具备一定的难度,各项稳定性、安全性指标也更加严格,所以更需要加強对其施工过程的管理,只有这样才能够为道路桥梁工程的质量提供充分的保障。本文针对道路桥梁施工管理中存在的问题及这些问题优化措施进行了相关的探讨与研究。

关键词:道路桥梁;施工管理;问题;优化措施

1 道路桥梁施工管理中存在的问题

1.1 道路桥梁腐蚀严重

一旦道路桥梁中所使用的钢筋出现锈蚀问题后就会严重影响到道路桥梁的使用寿命,进而也会使人们的生命财产安全造成危害。经过人们长期跟踪调查后发现,导致道路桥梁工程钢筋锈蚀的原因虽然有很多种,例如建筑施工原材料的选择,施工环境的环境因素恶劣以及工程施工技术不够严谨等。因此,导致道路桥梁工程腐蚀的原因是多种复杂的机理。这就需要相关道路桥梁工程建设施工单位从多方面、多角度进行分析并进行综合治理。

1.2 道路桥梁易开裂

第一,为了使混凝土材料的作用得到充分地发挥,因而其在使用的过程中对其的混合程度要求也较高,但是在实际道路桥梁工程的建设中,由于部分现场施工技术人员的粗心大意以及经验主义观念作祟,使得他们在对混凝土材料的配比上过于随意,完全脱离了相关的规范以及标准方面的要求,这就使得材料无法完全发挥其应有的使用效力。除此之外,混凝土材料在混合过程中的受力搅拌不均匀,也是造成后期材料使用开裂的主要原因。

第二,由于道路桥梁工程完工后,对混凝土的养护措施并不到位,刚刚铺设完成后即将其至于恶劣的环境中,受到太阳的剧烈暴晒或雨水的冲刷,均会对其物理性能造成损坏,使其表面造成开裂的现象发生。

1.3 道路桥梁施工管理制度不完善

现阶段部分道路桥梁工程的施工管理体系较为松散,管理体系的松散大大影响了道路桥梁工程进度的进行。同时,随着现代社会的不断发展,我国与国际社会的结合更为密切,在对国外优秀道路桥梁工程进行结合时,往往会由于磨合产生部分问题,这时就更加需要完善相关的管理制度。

2 道路桥梁建设施工管理的对策

2.1 健全道路桥梁建设施工管理体系

结合道路桥梁建设施工需要,注重施工管理,制定并严格落实管理制度,为施工提供指导。明确施工人员职责,增强责任意识,让他们遵循规范要求。结合现场施工情况修订和完善管理体系,更好地适应施工基本情况,为道路桥梁施工创造便利。重视道路桥梁建设施工质量控制体系建设,有效规范施工。质量控制体系建设是前提,可为加强道路桥梁质量控制奠定基础。施工单位应该结合工程建设要求,以提高工程质量为出发点,构建完善的质量控制体系,加强工程质量标准化建设,更好规范和引导工程管理。提升质量预控意识,制定科学合理的方案,重视施工环节的质量检测,提高施工管理水平。

2.2 完善道路桥梁建设施工管理制度

健全道路桥梁建设施工制度,明确施工管理的目标。施工管理制度应该有效规范施工全过程,加强施工管理,弥补现场施工缺陷。管理制度建立后应组织施工人员认真学习,增强施工人员管理意识,确保管理制度严格落实。

2.3 注重道路桥梁建设施工过程的管理

2.3.1道路桥梁建设施工工序管理

注重控制工序质量,加强工序管理,施工后进行质量检查和验收,改进质量问题,为接下来施工和整个工程质量控制奠定基础。发现工序存在质量缺陷时立即修复和完善。构建施工质量动态管理体系,注重现场巡视和检查,增强质量缺陷预控水平,将质量隐患消灭在萌芽状态,避免质量事故发生而给道路桥梁施工带来负面影响。根据道路桥梁施工需要修订和完善工序管理制度,实现工序管理制度化和规范化,有效指导道路桥梁建设施工。

2.3.2道路桥梁建设施工进度管理

应该严格遵循合同规定施工,避免出现不必要的损失。结合道路桥梁施工情况完善进度计划,保证进度计划合理,防止延误工期现象出现。施工前根据进度计划要求和质量控制目标,合理安排施工材料和机械设备,加强施工人员管理,落实管理措施。每周和每月都要严格进度计划管理和审核,将现场进度计划执行情况和控制目标进行对比,分析存在的不足,及时调整进度计划[3]。重视道路桥梁施工现场巡视,及时掌握进度计划执行情况,发现不足应该立即改进。

2.3.3道路桥梁建设施工安全管理

健全安全管理制度,明确安全管理目标,促进道路桥梁施工安全管理的制度化。施工单位和领导要改变观念,充分认识安全管理的作用,严格执行安全管理措施。完善安全管理机构,合理配备安全管理人员,明确安全管理的职责。加强安全管理人员培训,增强安全控制意识。重视道路桥梁现场施工安全巡视,增强预控意识,及时排除隐患,避免安全事故发生而给施工带来负面影响。组织施工人员进行安全管理规章制度学习,增强施工人员的安全控制意识,保证安全管理制度严格执行。

2.4 提升道路桥梁建设施工管理人员的综合素质

道路桥梁建设施工单位要加强施工队伍建设,注重引进技术水平强、质量控制意识强的施工人员,不断充实和完善施工队伍。构建完善的管理培训体系,明确施工管理目标和流程,让施工人员遵循规范要求和措施,规范和引导现场施工。培训形式是多种多样的,包括讲座、课堂授课、现场学习等方式。结合具体需要和培训内容,灵活选取培训方式,激发施工人员主动性。施工人员也要加强学习,以提高技术水平和质量控制意识为出发点,认真学习施工技术和管理制度,有效指导现场施工。道路桥梁施工单位除了加强现场施工工作外,还要注重提高施工人员素质,健全培训制度,严格执行和落实管理制度,促进施工人员管理水平、安全管理意识、质量控制水平提高。

3 结语

道路桥梁是地区之间经济、物质文化沟通的重要枢纽,其质量水平能够在很大程度上影响当地的现代化建设水平。因此,建设者必须要加强对道路桥梁工程管理工作,对检测质量、施工进度、安全问题、人员素质等加以综合把控,以此促进道桥工程质量的提高。

参考文献

[1]杨成,蒋涛涛.加强道路安全施工管理有效措施分析[J].建材与装饰,2016.

[2]刘以林.公路工程项目的施工管理探讨[J].建设科技,2016.

作者信息:刘长恒,身份证号码:412327198206068854

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