企业工会抓好新“五小建设”之我见

文_胡艳萍

众所周知，小宿舍、小食堂、小书屋、小菜园、小活动室……类似这样的“五小”设施，在过去相当长时间内几乎成为了基层企业工会建设的“标配”。这些“五小”设施接地气、聚人气，在满足基层企业职工生活福利、社会保障等基本需求方面发挥了不可替代的作用。但是，随着中国特色社会主义进入新时代，职工群众的需求也发生了很大变化，他们对于美好生活的需要，不仅是物质生活水平的提高，还涵盖民主诉求、精神文化、个人成长等更多更深的层面。企业工会当立足新时代，针对职工群众需求点的变化，推出升级版的新“五小建设”。

抓小食堂，建温馨之家

要想抓住职工的心，就要先抓住职工的胃。在美国硅谷，大大小小的企业餐厅都在变着花样PK竞争对手；在中国，阿里、华为、万达，一家家企业的食堂都在争相成为网红……小小食堂为何会如此火？因为在以人为本的今天，企业食堂好坏已经成为人才争夺战的关键筹码。

在这样的大背景下，做好食品卫生、把好进货关口、保证饭菜质量这些举措，只是企业小食堂建设最基本的要求。食堂建设要升级，就必须结合新时代职工需求新变化，创新求变，与时俱进，真正融入企业对职工的人文关怀。比如，开设微信群，广泛征求职工好点子；推出新菜品，邀请职工代表试吃；推出微信菜单，十天半月不重样等等。此外，食堂文化建设也不能只局限于贴几张宣传画和标语，还可视条件开办美食节、生日趴等，当然，最重要的食堂文化是企业领导人能经常性地在食堂和职工一起排队就餐。这样的食堂建设，才是真正到位。

小食堂建设只是主抓手，企业工会还应以此为基础，连带抓好职工宿舍、澡堂等生活设施建设，同时坚持开展困难职工帮扶、“夏送清凉”、“冬送温暖”等等活动，让企业真正成为职工的“温馨之家”。

抓小书屋，建成才之家

进入新时代，职工的阅读需求、阅读方式都发生了重大变化，职工书屋建设除了持续改善书屋环境设施、不断丰富图书品类等常态措施外，还应主动顺应这种变化，为更多的职工所喜爱。比如，推出“电子书屋”，让职工在手机和电脑上就可进入职工书屋阅读；推出“流动书屋”，盘活图书资源，通过图书漂流等形式，将图书送到一线职工身边；推出“班组书屋”，让职工有组织地走进书屋开展读书活动，学习氛围更浓厚……

除此以外，企业工会要利用“职工书屋”这个主抓手的作用，进一步延展拓宽，不定期开展精品诵读、读书心得交流、书评征文、演讲朗诵、知识竞赛等活动，让职工书屋真正“活起来”，从而在企业内营造人人、时时、处处读书学习的良好氛围，全面推动职工走向学习成才之路，将企业打造成职工的“成才之家”。

抓小邮箱，建民主之家

职工参与企业民主管理的渠道是多样的，传统形式如职工代表大会、民主评议、厂务公开等等，都需要继续坚持和深化，保障职工基本的知情权、参与权、表达权、监督权，但在新的历史时期，职工参与民主管理的渠道和方式也应进一步丰富，公开推出企业管理“小邮箱”就是很好的方式。职工可以通过这一渠道，以匿名的方式说出平时不便说出的想法和意见，让企业管理层听到更多群众的心声，发现企业更多真实的问题。当然，企业必须出台配套措施保障“小邮箱”的使用效果，如意见直达经理室、保护职工隐私、有问必答、有错必改等等都是必要的。

此外，企业工会还应充分利用“小邮箱”这一主抓手，配套推出谈心对话制度、经理接待日制度等等，缩短普通职工和管理层距离，营造良好的民主管理氛围，将企业打造成职工的“民主之家”。

抓小竞赛，建有为之家

开展群众性劳动竞赛活动是工会工作的重要内容。通过劳动竞赛，企业可充分调动职工工作主动性、积极性和创造性，职工则能展示自我风采，获得他人的信任和尊重。所以，新时代企业工会要根据企业实际，继续办好业务知识竞赛、技术比武、应急演练、QC活动等，坚持发挥好这一传统工作载体的作用。

但是，在新形势下，企业工会必须与时俱进，创新劳动竞赛模式和内涵，为企业和社会培育更多的“工匠”，让这一载体在新时代发挥更大的作用。比如说，参赛对象可以从一线操作人员扩展到经营管理人员甚至后勤服务人员，竞赛范围可以扩展到企业生产、科研、经营、管理各个领域，考核模式可以考虑引入第三方机构以保证竞赛水平，比赛内容可以考虑与企业当前阶段重点业务融为一体，从而使劳动竞赛真正成为企业广大员工比武练兵、展示才华的有效载体。

此外，企业工会还应充分利用“小竞赛”这一主抓手，将其与发现企业后备人才、征求合理化建议等等相结合，不断提升广大职工的战斗力，真正将企业建成人人有绝活、个个有作为的“有为之家”。

抓小活动，建快乐之家

快乐的职工，往往工作效率更高，沟通更便捷。越来越多的企业管理者认识到，快乐的氛围可以增进职工之间的工作和情感沟通，更利于部门或同事间的协作。而形成良好氛围的最好方式，离不开丰富多彩的文体活动。这也是企业工会工作的重要内容之一。

传统意义上的企业文体活动，多是联欢会、篮球、乒乓球比赛等等。企业工会除了应继续为这些传统活动形式搭建好阵地外，还应认清当前职工群众文娱需求变化，将文体活动上升为凝聚人心的企业文化战略上来，投入更多的精力，积极建议和引导企业领导人重视并带头参与，不断改善和丰富文体设施，认真听取各年龄段职工的意见，努力创新活动形式，制定特色活动方案，培育文体骨干，保证企业文体活动的可持续性开展。

此外，企业工会还应充分利用“小活动”这一主抓手，在营造良好内部氛围的同时，适时引领职工走入社会，参与各类公益活动，提升职工社会公德意识，教育和引导大家塑造阳光心态，快乐工作、幸福生活，从而将企业打造成真正的“快乐之家”。（作者单位：随州市总工会）