高速公路路基施工质量控制策略研究
2018-11-13苏凌斌
苏凌斌
(广西长兴工程建设有限公司,广西 南宁 530023)
0 引言
随着我国经济建设的不断深入,高速公路的通车里程在逐年增长,每年都有很多高速公路顺利竣工并通车,近年来,我国高速公路的施工技术也取得了巨大的进步。然而,对于高速公路的路基施工而言,目前在施工的质量控制方面仍存在诸多亟待解决的问题,本文通过对基于高速公路的路基施工的详细研究,总结了一些在路基施工质量管控方面的措施。
1 高速公路的路基施工质量问题
高速公路的路基在施工过程中会存在各种各样的问题,很多问题是人为因素引起的,而另一些则是施工的设备及管理因素所致。
1.1 施工方案制定不合理
很多施工企业在施工前期的方案制定过程中走形式、走过场,并没有真正根据实际的工程需要以及现场的施工及作业环境来进行针对性的施工方案的制定。
以高速公路的路基施工为例,部分施工企业对于高速公路的路基施工方案的起草、制定、审核等环节不够重视,导致方案在制定的过程中就出现了很多问题,为后续的路基施工埋下了诸多安全隐患。有的施工企业在方案制定之后没有经过严格、细致的审核,也没有通过权威的高速公路路基施工监管部门的批准,自行审批、擅自开工,导致路基施工质量不合格,或达不到相关的高速公路路基施工标准[1][2]。高速公路的路基施工流程如图1所示。
图1 高速公路的路基施工流程图
1.2 施工管理组织机构不明确
对于施工企业来说,建立有序的施工管理组织机构尤为必要。一方面可以将工期的任务和施工节点进行明确,严格按照施工的标准以及工期进度进行施工,并及时监督工程的质量和进度;另一方面可以将施工责任落实到位,具体落实到个人,划清职责边界,避免在施工过程中发现问题后出现的推诿现象,这对于工程质量的把控具有重要意义。但令人遗憾的是,不少公路施工企业将建立施工管理组织机构视作浪费时间,对工程标准以及施工规范置若罔闻,施工企业的主管领导以及各部门监理人员并没有肩负起一定的职责,导致部分高速公路的路基施工存在质量问题,而部分质量问题是致命性的,根本达不到工程验收的标准,需要重新施工、建设,带来了不必要的浪费,大大增加了施工成本[3]。高速公路的路基施工管理组织机构如图2所示。
图2 高速公路的路基施工管理组织机构示意图
1.3 施工质量监督不到位
高速公路的路基施工需要全过程的动态监督体系,可通过落实责任制的方式,将工程的监督责任落实到相关的监理、主管以及工程总监身上,明确各自所管辖的工程范围以及所承担的责任。良好的施工质量监督体系不仅包括人员的组织管理,更包括对物料运输以及施工技术的监督和管理,须制定相应的监管机制,明确质量监督标准,及时对不合格的路基施工程序或工艺提出整改要求,并及时跟进整改情况,记录相关信息并上报[4][5]。
2 原因分析
高速公路的路基施工质量问题形成原因有很多种,但总体上来讲可分为人的因素、设备的因素等。具体原因分析如下。
2.1 施工人员因素
施工人员因素在高速公路的路基施工质量问题中占有很大比重。一个优秀的施工队伍的整体技术实力及责任意识均比较出色,可以完成各类高速公路的路基施工任务;相反,施工队中施工人员技术力量差距悬殊、工作责任心不到位会给整个高速公路的路基施工带来诸多潜在的隐患,因此,应提高施工人员的专业技术技能,培养工作的责任意识,这是规避高速公路路基施工质量问题风险的有效途径[6]。
2.2 施工设备管理因素
施工设备因素在众多高速公路路基施工质量问题影响因素中占有一定比例。不少施工企业对于施工设备的管理使用存在不到位的情况,部分施工人员对所使用的施工设备不熟悉,或者施工人员对施工设备误操作;另一方面,部分施工企业对于施工设备的管理存在不规范、不细致的现象,例如施工的设备没有按名称、用途进行分类摆放,在施工过程中耗费很长时间去寻找设备,有时还会拿错设备,这类极个别现象时有发生,对高速公路路基施工质量的提升带来了一定的制约[7]。
3 路基施工质量控制策略
3.1 设计审查管理
在进行高速公路的路基施工之前,应对路基施工的方案进行设计并提交审查。施工方案应委托具有一定设计资质的设计单位来进行设计,如公路建设施工设计院等权威单位及部门;设计单位应在设计之前对施工现场地质环境以及施工条件进行仔细勘探,并在设计工作完成之后对所设计的工程图纸及其他相关的技术资料进行归档,对施工单位相关责任人员进行施工备案和技术交底工作[8]。
3.2 工艺控制管理
在高速公路的路基施工过程中,应严格控制施工的工艺流程,并对具体的施工环节进行质量监督和跟踪。进行严格的施工工艺和施工质量控制,对高速公路路基施工质量管控方面具有显著意义。现代化的工艺控制和管理流程对于施工企业的质量监督和管控意义重大,目前比较流行的施工企业工艺控制和管理系统有很多,可以将人的因素、设备的因素以及管理的因素综合进行衡量和分析,通过后台对施工进程的监控和处理,能合理分配和布置施工人员,将工程队伍的施工力量最大限度地发挥出来,提升施工效率,因此,应在施工的全过程中充分重视施工工艺的控制管理工作[9]。施工工艺的控制管理流程如图3所示。
图3 施工工艺控制管理流程图
3.3 信息变更管理
施工企业的施工人员、工期进度、施工内容以及所使用的施工设备等信息都会因工程的实际需要而发生改变,这时应对变更的信息及时进行管理。具体来说应及时记录所变更的工程信息,并记录在案,为高速公路路基施工管理工作提供必要的依据和基础支撑。对于重特大施工事件的信息变更,不仅应严格执行上述有关规定,更应该及时通知相关主管领导并向施工单位报送。高速公路的路基施工信息变更管理如表1所示。
表1 高速公路的路基施工信息变更管理表
4 结语
本文对高速公路的路基施工质量控制策略进行研究,通过对高速公路路基施工质量的常见问题进行分析,概括了产生这类问题的具体原因,针对目前高速公路的路基施工质量方面的问题,提出了具体的解决方案和控制措施,例如设计审查管理、工艺控制管理以及信息变更管理等施工环节。本文着重说明了解决高速公路的路基施工过程中所存在的工程质量问题的具体对策,对于国内当前高速公路的路基施工工程以及高速公路的路基施工技术研究均具有一定的借鉴意义。