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变电运维一体化作业风险与防范措施

2018-11-12李娜娜王巍横

山东工业技术 2018年19期
关键词:风险管控风险防范

李娜娜 王巍横

摘 要:本文首先概述了变电运维一体化,然后分析了变电运维一体化管控作业中存在的风险,最后提出了变电运维一体化作业风险防范措施。

关键词:变电运维一体化;风险防范;风险管控

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.19.177

1 引言

随着我国电网模式的发展,在电网的建设和维护最有效、应用最广泛的方式就是变电运维一体化,其在电网的建设中有着自身特殊性。然而在电网的运维过程中,有的运维工作人员由于专业化技术水平不够高,不能对电网运行过程中的一些安全问题做出有效的判断和控制,同时检修工作也存在着较大的差异性,使得电网变电运维一体化过程中的不足之处越来越明显。因此,为了有效保障电网生产效率,使其安全稳定的运行,对变电运维一体化作业风险进行管控和防范尤为重要。

2 变电运维一体化及概述

我国传统的变电运行维护模式是安排专业的检修技术人员定期进行电网运行的巡查,但是这样的变电运行维护模式存在着一定的不足之处,例如,时间长、效率低、工作强度极大等,不仅极易引发电网故障,而且无法及时修复检查出的故障, 对电网造成严重的伤害。通过实现变电运维一体化可以对传统维运方式中存在的不足进行改善,能够使变电中的运行和维护工作的每一个环节中的管理工作在统一的工作模式中运行,并且确保变电运维一体化模式的安全性、可靠性和稳定性。安全性和高效性得到提高。其中关键是进行资源的优化配置,结合运行流程制定统一的作业规范来管理设备维护和检查环节,从而使科学、有效地实现电网系统运行的维护管理,确保企业以及工作人员的人身安全。电网的运行质量提高的同时,严格按照工作流程配置人力资源,整合变电运维的工作人员,防止交叉作业,规避安全风险。

3 变电运维一体化管控作业中存在的风险分析

变电运维一体化的管控作业中存在的风险可以概况为以下三点:一是变电运维检修的难度比较大。变电运维所涉及的电力设备实施相对来说比较多,在运维一体化过程中需要对所有的相关设备进行全面的检查和维修,因此要求电力检修工作人员能够对电网运行缺陷进行及时的判断,对不同设备进行合理有效的检修,在维运过程中如果工作的安全性与时效性不能得到保障,电网系统和工作人员就都可能面临重大风险。二是难以安全控制现场作业,电力運维工作人员在对变电设备进行运行维护的过程中,需要检修工作人员对电力设备进行检修之后然后再采取科学有效的处理措施。三是变电运维工作人员的工作难度和作业风险比较大。在维运过程中,运行与检修两项工作都是由运维人员同时承担着的,不仅工作强度大,并且在运行调节工作中容易受到不良因素的影响而威胁到运维人员的人身安全,如此导致变电运维的工作不能及时有效地完成,加大电网运行风险。

4 变电运维一体化作业风险防范措施

4.1 完善风险评估制度

为了更加有效的防范变电运维一体化作业中的风险,要根据国内外相关安全标准科学系统的评估与分析变电运维一体化在作业过程中存在的风险,并结合现场具体的风险情况制定合适的应对方案。因此必须建立和完善电网运行过程中变电运行维护风险评估系统。通过系统进行有效数据的信息采集工作,实现变电运维相关风险数据信息库的创建和使用,这样可以将电网运行过程中的所有运维一体化风险以及危险因素整理到数据库中。其次,召开风险评估专题研讨会,从管理、操作和设备等方面对运维作业进行风险分析,发现存在的问题,提出有针对性的整改建议,尽最大可能规避风险,并对整改情况进行复测,验证安全防范的有效性,确保运维工作安全稳定开展。最后,创建风险管控相关标识,为了确保风险管控工作高效的开展,当确定出现风险后立即逐条确认每个环节,并严格按照风险管理的规章制度处理。

4.2 提高工作人员的专业素质

由于变电运维一体化的风险管控的工作强度和复杂性都较大,因此需要变电运维工作人员必须具备较高的专业化技术水平和职业素质。同时,电网企业要积极重视并加强对所有变电运维工作人员的培训,并建立健全科学合理的运维工作人员教育培训体系,也可以通过利用互联网平台进行在线培训,降低了培训成本。同时无人值班管理模式正在逐渐普及,为避免因人少站多发生安全事故,要做到定人定责。此外,要健全监察机制,以传统的管理流程为基础,添加新的工作流程,同时要积极推行精细化管理模式,明确责任、细化分工,实现对变电运行维护一体化作业的全过程监管。首先要使不同领域运维人员明确其工作职能,进而提高工作人员的工作责任心和工作能动性。其次工作人员要严格遵守国家电网的相关法律法规,工作许可人与工作负责人不可以由工作票的签发人兼任,并对所有工作人员的安全监督职责进行明确。最后,制定有效的监管模式机制,以便在工作过程中发现问题时可以及时有效地采取科学措施。

4.3 对班组进行科学管理和分工

在进行变电运维一体化的风险管控时,首要的工作就是要分析变电运维的作业小组的最大的承载能力。各班组应当对组员的最大承载能力以及需要管控的风险进行评估,并上报给上级部门,由上级部门科学分配各个小组的工作量,在制定阶段性目标的同时,要对各作业人员的职责进行明确,防止出现事故发生后因权责不明而引发的互相推诿责任的现象。因此,对班组进行科学的管理和分工可以使班组之间的工作协调得到促进,进而保障变电运维作业高效率的进行。

5 结语

综上所述,在科学技术迅速发展的推动下,我国电力企业的规模逐步扩大,以往传统的变电运行和维护方式已经不能够满足当前日益扩大的电网运行需求,因此,必须对变电运行和维护模式进行优化和创新。当前的变电运维一体化的新模式对于提高电网的运行效率,确保电网运行的安全性有了很大的改善和进步,今后,电网企业要保持与时俱进、开拓创新的工作思路和态度,确保电网企业的稳定、健康、持续发展。

参考文献:

[1]庞昭华,陈方龙.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].商品与质量,2016(05):23.

[2]俎建强.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].商品与质量,

2016(44):405.

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