企业财务管理如何实现可持续发展

李春妹

摘 要：企业的发展壮大，需要建立长远合理的科学规划，根据这个发展战略规划，立足企业的现状实情，在市场竞争中积极奋进，实现企业的可持续发展。企业会计管理，作为企业发展的经济活动管理者，在企业的发展过程中具有举足轻重的作用，企业需要实现可持续发展必须做好会计管理工作，尤其是要做好企业动态经营活动的企业会计管理工作，本文就会计管理的动态化管理进行探讨，如何做好会计管理工作的可持续化发展建设。

关键词：企业；财务管理；可持续发展

当前国家的经济快速发展，尤其是“一带一路”发展战略的实行，给国家经济的发展带来重大机遇期，国家经济的机遇期来临给中国的企业发展也带来重大机遇，企业需要发展需要机遇，在机遇到来的时刻我们要稳稳的把握机遇，在企业发展的重要时期，作为企业的经济活动管理核心，企业会计管理工作就需要与时俱进的创新发展，构建与企业发展同步的可持续发展战略。企业的会计管理工作是一项复杂的系统的综合性工程，它涉及到企业所有的经济活动，在当前经济飞速发展时期，企业的经济活动也是复杂多变，如何准确把握企业经济活动特点，构建符合企业经营活动特色的现代企业会计管理制度，我们需要进行深入的研究探索，需要我们认真进行分析思考，进行科学的制度构建。

一、现代企业经营活动的特点

当前世界的经济发展趋向于一体化的发展，世界各国在经济的融合上越趋紧密，企业与企业之间的合作关系也更加深入，使现代企业的经营活动呈现出不同特点：

一是企业经营战略注重绿色化发展。企业的发展是需要一步一个脚印，现代企业的发展在重视经济增长的同时，更加注重企业的绿色化发展，只有充分实现企业发展的绿色化建设，才能在新的世界竞争格局中拥有自己的一席之地，才能实现企业的可持续化长远发展。

二是企业的经营形式更加广泛。传统企业开展经营活动，形式相对比较单一，在产品的推介上销售上主要依靠广告为主，通过广泛的宣传让人民了解。在当前新的形式下，企业的经营形式、产品的推销模式更加注重实效性，以产品的质量实用来吸引更多的用户。

三是企业的资金结转方式更加便捷。随着银行业务的网络化深入实施，企业的经营活动中资金的结转更加灵活便捷，对于企业的会计管理工作来说，必须要充分学习掌握现代资金运行模式，提升企业会计管理工作效率。

二、建立可持续发展战略途径

现代企业在新的历史时期具有许多新的特点，在经营活动中具有许多不定因素，对于企业的会计管理工作来说，是一个新的挑战，作为企业的会计管理工作部门，必须紧贴时代的前进步伐，紧紧把握企业的发展变化，推动企业会计管理工作的可持续发展。

一是要强化诚信机制。企业的经营管理要以诚信为本，我国历史上著名的“徽商”、“晋商”就是诚信的杰出代表，现代企业的经营管理也要注重诚信的建设，尤其是企业的会计管理工作必须要严守诚信的本色。第一，会计工作人员必须严守诚信准则。作为企业会计工作人员，负责企业经济活动管理工作，是一个涉及金钱利益的工作岗位，作为会计工作人员就必须严守诚信品质，能够在各种诱惑之中抵制住金钱的诱惑的，严守职业操守做好会计本职工作。第二，在会计工作过程中要严守诚信准则。会计管理工作的管理企业的经济活动，反应了整个企业的具体经营活动情况，是国家进行企业监管、民众进行企业评估、社会进行企业评测的科学依据，因此企业的会计管理工作必须严守诚信准则，认真记录反应企业的经营活动状况，确保如实反应企业经济情况。

二是要强化学习机制。企业经营活动是一个处于发展的动态趋势，随着时代的变化、社会的发展、科技的进步，现代企业一直进行着发展革新，企业会计管理工作也要随着企业的发展变化而与之同步，要注重会计人员的素质提升。第一是进行思想理念的提升拓展。现代企业的会计管理工作需要具备现代的理念，传统的企业会计管理工作只是注重经济活动的记录，对于各项经济活动进行如实客观的反应，但是对于企业的经营情况的分析预测评估重视不够，现代企业会计包含了会计核算、企业管理、经营分析等多方面的内容，因此企业会计管理工作实行可持续发展，必须提升企业会计管理工作人员的思想理念，强化现代会计工作意识。第二要加强会计专业理论知识的学习。会计工作是一项专业性非常强的工作，作为会计工作人员必须要具备较强的专业技术素养，能够熟练的掌握使用各种会计工作软件，能够熟练运用各种电脑办公软件，如office组件等，能够高效开展企业会计管理工作。第三要加强企业经营状况分析研讨。企业的经济活动都是通过会计信息进行反映的，作为会计工作人员就必须具备分析会计信息数据的能力，这个是很多会计工作人员都比较欠缺薄弱的，因此在企业会计管理工作中，必须要提升会计工作人员数据分析能力。

三是要强化运行机制。企业的会计管理工作是一个系统的综合的工程，其各项工作是一个系统的整体，在企业中开展会计管理工作，必须构建完善科学合理的会计管理运行机制。第一要明确职责分工。会计工作是一项精确精细精准的工作，容不得半点的马虎，企业在会计管理工作中，必须严格制定工作管理制度，明确岗位分工细化岗位职责，定人定岗定责定位，以明确细致精细工作任务划分落实责任制，确保会计工作的准确运转。第二要严抓职责落实。开展会计管理工作中，必须严抓职责落实，对照明确的岗位职责任务分工，每个人对照自己的岗位职责要求，以认真细致的工作态度做好岗位工作，以高度的责任心和使命感做好会计管理工作。第三要建立完善的激励机制。企业的运行在于追求利润，企业的员工在工作中需要进行适当的激励，根据岗位工作分工，根据其工作的表现成绩以及为企业的贡献成果，进行科学合适的奖励激励，提升员工的工作积极性，提升企业发展前进的内在动力。

四是要强化监管机制。企业的会计管理工作涉及企业的直接经济利益，是企业整个经济活动情况集中管理部门，企业需要实现科学可持续发展，必须做好企业会计管理工作的监管工作，以扎实有效的监管确保会计管理工作顺利推进。第一要加强企业会计工作制度的监管。在开展会计管理工作中，必须严格依照工作规范程序进行，任何人不得违背企业会计工作制度，遇到特殊情况必须履行好报备审批手续，确保会计管理工作规范运行。第二要加强会计工作人员的监管。企业会计工作人员是企业会计工作的直接实行者，他们的工作直接关系企业的会计工作水平，因此必须做好对会计工作人员的监督管理工作，确保他们履职尽责扎实做好企业会计管理工作。

三、结束语

新的时代新的机遇，企业的发展壮大需要推行可持续发展战略，会计部门作为企业的重要组成部门，掌管着企业的全部经济活动情况信息，在随着企业发展的过程中，也必须要推行可持续发展战略，在具体的工作开展中，我们必须紧紧围绕企业建设发展的战略目标，紧紧把握企业的发展规划，紧贴时代的脉搏，以构建可持续发展现代企业会计管理工作制度为目标，扎实做好现代企业会计管理工作，实现企业会计管理的可持续化发展。

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