园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施

胡璋

摘 要：社会经济的发展和进步，促使人们对自身生活环境的要求越来越高。城市在发展和建设的过程当中满足人们增长的生存环境要求具有重要的现实意义。文章从质量、进度以及成本这个三个要素出发对园林绿化施工管理的要素进行了分析，并且在这个基础之上，对园林绿化工程施工的优化措施进行了阐述，以此来改进园林绿化工程的工作效率。

关键词：园林绿化；施工管理；要素；措施

伴随着人们物质生活水平的提升，其对于生存环境的要求也不断地提高。面对这样的情况，更多的城市开始致力于生态园林城市的建设，这对于城市的发展有着重要意义。在园林绿化工程的具体实践当中，一定要实现科学、合理的管理，这样才能为人们的生活提供必要的环境条件。

一、园林绿化工程施工管理要素

园林绿化工程施工管理要素主要包括三方面的要素。即成本管理要素、质量管理要素、进度管理要素。三者相互联系、相互制约。

成本管理要素方面。成本管理要素是指按照园林绿化工程的施工条件与方法、工程数量、价格水平、成本降低水平，统一的取费标准来确定成本的，只有将庞大的成本支出进行系统的归类，统一掌握施工中的各项费用，在保证质量的情况下使成本最低化，才能做出合格的园林绿化工程。

质量管理要素方面。质量是检验绿化工程成功与否的关键因素，绿化工程质量管理要素主要包括人力质量和物力质量管理两个方面。在人力质量方面，必须大力提高施工人员和管理人员的质量要求意识，强化责任感。通过必要的培训、教学等方法，提升施工人员的技能操作水平和管理人员的管理水平；在物力质量方面，严格控制、要求施工材料和施工设备的质量，把好材料和设备的质量关，使采购过程规范化。

进度管理要素。进度是指绿化工程项目在合同规定期限内完成速度的快慢。进度不是孤立单一的工作，它是一项系统的工程，需要高素质的专业人员担任项目经理，施工前就要做好详细缜密的进度计划，对各个方面的情况进行有效地控制，使園林绿化工程按照合同规定时间顺利竣工。

二、现阶段园林绿化施工管理的不足之处

从目前的情况来看，我国在园林绿化工程当中觉得面临着诸多问题，主要表现在以下几个方面：

首先，员工的技能以及培训工作方面。很多园林施工企业在工作人员进入岗位之前没有进行相关的培训，这在一定程度上影响了整个行业的人员素质，并且施工人员素质不高对工程的质量也造成了一定影响；

其次，缺乏施工许可证。很多施工单位为了最大限度地节省时间和成本，在工程正式开工后，并没有按照正常手续和流程申请相关的许可证，这就形成了管理的漏洞，相关部门的管理人员对工程的进度不能实现有效的监督，工程的质量也受到了一定影响；

再次，管理人员素质不高。在管理的过程当中，管理人员素质较低，而且大多都不是专业的管理人员，有些甚至是一些社会上的兼职人员，不具备相应的资质和能力，而这也在一定程度上影响了园林绿化工程的质量；

最后，养护不合理。园林绿化工程不同于其他的工程项目，项目在完成以后还要进行后期的养护，特别是对一些比较珍贵的树木和植物，更应该定时的进行科学的养护，如果养护工作不到位，后期不仅会增加成本，还会对整个工程形成不好的印象。

三、促进园林绿化工程管理工作的有效路径

1.准备工作必须充分。在园林绿化工作开始之前，施工单位一定要做好充分的准备工作。如果准备工作没有做到位，工程的质量和进度都会受到影响。在这方面。施工单位在进驻施工场地之前，应该对整个园林工程的设计方案和思路进行整体上的把握，并在掌握了设计意图之后，严格按照图纸的要求对施工现场进行进步的测量，以此来保证工程的准确性和有效性。其次，施工现场的管理。

2.保证有效的沟通。工程施工的过程当中，涉及到施工单位、设计单位等多个部门，在相关的部门之间一定要建立有效的沟通机制，尽早地发现施工过程当中的不合理的因素，避免出现低效率、返工的现象。例如，在对大树种种植的过程当中，一定要了解当地的自然环境和土壤的具体特性来，最终确定种植的布局、走向，整个工程是一个相互联系的整体，如果某项工作受到了影响也必然会对其他的工作产生影响，进而影响整个施工的进度，更严重的会降低工程的质量，间接地增加施工的成本。而且再完善的设计方案，在现场施工的过程当中都会出现诸多问题。所以说，应该加强施工现场的管控，实现科学的管理和有效的沟通机制，这样才能保证工程的有效管理。

3.强化施工现场管理。园林工程所涉及的材料成本往往都比较高，但这是确保工程质量的基础，所以说，在施工的过程当中对，对于施工的材料一定要严格把关，而且施工材料的价格也对整个工程的成本有着重要影响。因此，在材料采购的过程当中，一定要货比三家、选择五美价廉的材料，避免造成不必要的成本损耗。

4.加强园林工作后期的养护。与其他建筑工程不同的是，园林绿化工程的后期好涉及到维护的问题，植物的死亡率对工程的成本有着直接影响。对于植物来说，三分靠栽，七分靠养，所以说，养护工作也是工程绿化的重要工作。在这个方面园林绿化工程的施工单位应该根据季节的特点和当地气候的变化对园林植物进行定期的灌溉，并对其实现有效的监督和管理，以此来保证绿化工程的质量，并且将成本控制降在最低的水平。

园林工程施工管理要素方面，一定要对施工过程当中的施工质量、施工进度、施工成本进行重视，并且在施工的过程当中协调好他们之间的关系，这三者之间的关系是相辅相成的。工程进度过快，工程的成本就会越低，但是施工的质量必定会受到影响。而工程的质量与成本控制是正比的关系，工程的质量越高，相关的成本投入越大。不仅如此，工程建设的成本与工程的进度在一定程度上也会对施工的质量产生相应的影响，要想做好好园林工程施工的管理工作，一定要重视现场施工的整体规划和安排，对施工的工序进行规范，并且在这个基础之上，相关的部门应该做好配合及准备工作，制定合理科学的施工方案，为进一步做好我国园林绿化工作奠定基础，为市民提供良好的生存环境。

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