林业工程造林管理的方法及意义探究

龙飙

摘 要：随着我国经济不断发展和进步，林业工程建设也取得了显著的成果，而对于林业工程建设的造林管理来说，建立有效地管理制度以及科学合理的管理体系十分重要。所以林业相关部门要加强林业工程造林的各方面管理，包括技术管理、资金管理、人力资源管理等方面，从而促进造林事业的有序开展。本文结合目前现阶段林业工程造林管理过程中发展的现状进行分析和说明，并且提出了相应的方法和建议，以供参考。

关键词：林业工程；造林管理；意义；方法

在人类长期追求经济增长的过程中，由于不合理的发展模式，导致生态环境得到了不同程度的破坏，产生非常多的环境生态问题，如大风扬沙、天气回暖、地震、海啸等恶劣的问题时有出现，严重给社会的发展带来影响。种植树木造林工程的开展，可以提升植物覆盖面积，使人类居住环境得到改善，更深一層的增加社会经济的良性发展。实行林业的造林管理可以确保造林工作的顺畅实行，并保证林业工程的造林质量。

一、林业工程造林管理的意义

任何一项协作性生产经济活动都离不开管理，工程造林也不例外。管理在经济建设中具有极为重要的作用，它是使理论设计或决策变为实践的关键性环节。管理是必不可少的，如果缺少了有效管理，整个生产活动必然会变得无序混乱，也不会取得好的生产成果，所以必须要加强林业工程造林管理，进行科学合理的规划设计，做好指挥管理工作，为施工指明正确的方向，促进整个工程良好的发展，这有利于完善社会主义林业的生产关系，有利于发展林业生产力，为林业现代化管理奠定基础。

对于林业的造林现代科学的管理有着十分主要的实际意义，可以合理的引导林业造林工程的顺畅实施，提高林业造林的效果与意义，确保造林的工作质量；可以科学的对资源实行分配。有效的使用人力及物力等资源，确保林业造林工作的方向，达到林业工程的造林业务目的；可以推动林业与社会发展的结合，使林业领域快速的良性发展。

二、林业工程造林管理的方法

1.技术管理

在林业工程造林生产的过程中，要想实现良好的生产管理，必须要促进生产效率得到提升，也就是说生产力直接决定着林业生产管理的效果，对此需要引起高度的思想认识。与其他行业相关技术相比较，林业工程造林技术比较特殊，相关机械设备的选择和使用非常关键，所以为了加强技术管理，必须要结合实际情况，根据林业工程的性质、规模、内容、当地环境等方面，科学合理地选择使用机械设备，确保实现良好的造林成果。例如在空气压缩机在造林施工过程中是一种重要的机械设备，这种设备在型号、种类、排气量等方面都存在着很多的不同，每一种设备都有着一定的适用范围，所以造林施工人员应该在做好实地调查的基础上，比较分析各项指标，设计具体的方案，最终科学地选择运用哪一种，才能确保机械符合实际施工需求，否则如果不顾实际地盲目采用选用，既是对造林生产的一种危害，也是资金浪费的行为。总之，在技术管理方面，需要坚持一定的工作总原则，比如操作便捷、能耗低、养护方便等，并要保证选择各项设备适用于实际的项目工程施工，既要确保良好的工程建设质量，也要尽力做好工程成本方面的控制。

2.资金管理

（1）拓宽资金来源渠道。林业工程的建设一般属于一种公益性质的，所以在资金来源方面会有国家的财政补贴，还有地方林业部门的专项资金，对于这些大批资金的拨付，必须要做到专款专用，提高资金的使用率，严禁出现私自挪用及贪污浪费等不法行为。除此之外，还应该进一步拓宽资金来源的渠道，造林工程部门还应该注重做好招商引资工作，吸收企业及社会相关组织及个人的闲散资金，这样不但可以为造林工程提供更加充足的建设资金，并且也会为相关投资方带来一定的投资收益，所以这是一种值得推广的互利共赢模式。

（2）分级管理。资金使用过程中应该将其分配到各个部门之中，各个部门应该按照前线施工的计划和实际的需求对资金做进一步的分配管理，工程的各个小项目分配专项资金，需要在指标内完成任务，对于超出预算的资金应该在允许的范围之内，要严格要求各个小方面的施工，以保证工程整体的成本得到有效的控制。

（3）加强财务监督检查。对于工程资金的财务管理工作非常重要，相关财务会计人员必须要严格按照相关政策及法律法规进行规范化工作，加强对资金使用支出的管理，林业而部门也要对工程的财务工作做好监督和检查，建立相关的财务内部控制管理制度，从而切实加强资金管理工作，为造林工程建设提供可靠的资金保障。

3.人力资源管理

（1）提高施工人员的专业技能。一线施工人员直接参与到造林工程建设过程中，对于各项工作的开展和落实，或者机械设备的使用等方面，这些都需要他们在具体的工作中去完成，所以其专业技能水平对整个工程建设质量有着很密切的关系，所以提高一线施工人员的专业技能水平不可忽视。在具体的工作过程中，施工人员的专业能力普遍不高，工作技术传统落后，不注重更新现代化技能，难以满足实际工作岗位的需要。在对施工人员进行人力资源管理工作时，要注重组织开展培训学习，可以开展短期实训，选择相关施工人员到其他造林单位考查调研，吸取他人的工作经验和先进技术，之后在实际工作中进行推广应用，而且还要鼓励他们主动加强学习，从而不断促进他们的专业技能得到提高，最终全面提高造林施工的效率和质量。

（2）提高管理人员的管理水平。造林工程管理部门工作人员负责整个工程的具体管理工作，所以也必须要具备良好素质水平，比如要了解造林技术、方法等专业知识，具备先进的管理理念，能够对人力资源和物资设备等方面进行合理的协调分配，制定科学的工程规划方案，从而组织好各项管理工作，促进整个工程能够有序的开展下去。

（3）提高领导干部的领导能力。林业部门的领导干部作为整个工程的领导核心，应该具备较强的领导指挥能力。所以领导干部也应该通过培训班、进修班等形式进行学习，还可以聘请林业方面的专家开展知识讲座，从而促进林业部门领导干部的管理理念不断革新，领导能力不断提高，从而统筹规划，指导整个造林工程可以有效的开展下去，最终实现预期的建设目标。

三、结语

总之，林业工程造林管理工作的实施，能够有效转变我国过去无规划、无目标、浪费严重的造林方式，提高了林业造林工作效率。林业管理部门应该充分认识到造林管理的重要意义，在实际工作中做好各方面的管理，确保林业工程能够健康、有序、高质量的开展，促进我国林业建设的繁荣发展，实现更大的生态效益和经济效益。

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