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分析会计在企业内部控制中的角色

2018-11-01沈红雅

时代金融 2018年17期
关键词:企业内部控制信息化环境角色

沈红雅

【摘要】本文通过对信息化环境下会计在企业内部控制中角色转变分析,结合企业内部控制的风险问题,对其优化对策进行研究,以促进信息化环境下企业内部控制与会计的协同提升,进而推动企业管理提升与发展进步。

【关键词】会计 企业内部控制 角色 信息化环境

一、会计在企业内部控制中扮演的角色及转变分析

(一)信息化环境特征及影响

随着计算机以及网络信息技术的不断发展应用,逐渐推动了信息化时代的到来,人类生产以及生活的开展受信息化环境的影响也越来越显著。而信息化环境下,不仅表现出数据量大、数据信息处理速度较快等特征,并且还具有数据种类较多、数据价值密度降低等变化,同时信息化环境下数据信息处理对于技术的要求越来越高,以在相关技术的应用下实现大量数据的有效处理,对于数据的把握和应用逐渐从数据量的掌握向数据加工能力上转变,通过加工处理来提升数据价值。

信息化环境下也带来了企业管理及其要求的变革发展,企业对信息获取的成本不断降低的同时,大量的数据信息对企业精细化管理以及信息筛选、转化提出了更高的要求,使企业管理与发展由早期信息获取后通过信息不对称实现的利润增加,逐渐转变带企业产品营销以及品质建设、市场精准定位等方面能力提升,以获取更高的市场竞争能力,确保企业生产与发展的利润增长。这也表现了信息化环境下企业内部控制在企业管理中的重要性,同时企业内部控制中更加注重精细化管理模式。此外,信息化环境下,企业经营模式的转变,使得传统的会计信息从单纯的记录、核算以及预测等功能作用,逐渐向会计电算化与云计算等应用下大量数据的精细化加工以及分析、业务转化等功能需求方面发展变化,也在一定程度上推动了会计信息功能的变革。另一方面,在会计管理体系建设不断完善的情况下,越来越多的企业通过财务共享服务中心等会计数据共享平台建设,推动了会计核算处理的集中化运作,以通过对企业内部资源的有效整合,推动企业财务模式的创新,促进企业管理提升与发展。

(二)信息化环境下会计在企业内部控制中的角色演变

信息化环境下,数据信息量的不断增加,使企业的财务职能以及组织结构均发生率相应的变化,企业管理与发展也面临着新的机遇和挑战,因此,只有通过对企业管理中会计角色的定位进行重新认识和规划,才能够促使其在企业内部控制与管理中的职能作用发挥,从而更好的为企业管理与发展服务。

首先,信息化环境下,企业内部控制中,会计工作由开始的“会做账”逐渐向“会数据分析”的角色转变和发展。企业管理中,传统会计核算以填制与审核会计凭证、设置账户、复式记账、登记账簿。财产清查、成本计算、会计报表编制等内容为主,以通过上述工作内容形成相应的财务报表,为企业财务管理与内部控制提供以财务信息为主的、包括经济信息等内容的数据支持,这种会计核算的工作流程具有单一性、连续性和有形性等特征,而信息化环境下,企业财务管理与内部控制中,会计核算工作的流程不仅具有实时性、互动性、开放性和多样性特征,同时还具有集成性特定,并且不再以传统会计核算内容为主要工作内容,而是以会计信息的管理以及决策分析作为主要工作部分,这也就意味着信息化环境下,企业内部控制与财务管理中,对会计核算以及工作的要求逐渐从“会记账”向“会数据分析”的要求上发展转变。

其次,信息化环境下企业内部控制中会计角色逐渐转变为能使用财务数据为企业运营及管理决策提供支持上。信息化环境下,企业财务信息与数据获取途径的越来越便捷、信息获取成本不断降低,使得企业所掌握的数据信息量越来越大,因此,对于会计工作的要求不再简单的局限为财务数据提供上,还要求能够不同数据有效整合和分析,以为企业运营以及管理决策提供支持,从而推动企业的发展。信息化环境下会计角色的这一转变,也意味着会计工作人员不仅要具备专业会计知识,并且还需要具有相对丰富的企业经营分析能力,具备相关企业经营分析实践经验,从而才能够通过会计工作开展更好的企业管理与发展服务。

最后,信息化环境下,企业会计工作与内部控制之间的渗透影响越来越显著。信息化环境下,企业会计角色转变,将会计工作逐渐带入到企业内部控制与管理中,这也意味着企业内部控制的独立性逐渐被打破,向着会计工作中非财务数据处理提供支持以进行内部控制实施监控方向变化,同时也需要财务工作中,会计数据处理与分析能够对企业管理与内部控制的宏观层面具有一定的把控能力,才能够促进会计功能及作用在企业内部控制中的发挥,通过二者有效协同,推动企业管理提升与发展进步。

二、会计信息化下企业内部控制的优化策略

结合上述对信息化环境下会计在企业内部控制中角色转变,为促进信息化环境下企业内部控制与会计协同发展,通过两者之间的相互沟通与促进作用,推动企业管理与发展进步。首先,需要企业内部控制人员岗位的权限设置中,从角色转变层面进行合理设置。通过在企业内部控制体系中进行责任权限划分明确、岗位职责清晰的分工体系构建,实现不同岗位之间的相互制约和监督,从而促进信息化环境下,会计角色转变与企业内部控制之间的有效适应和合理开展。比如,在企业内部控制体系的控制人员岗位设置中,根据不同的角色定义,进行相应的权限设置,达到用户与功能上的逻辑区分,确保岗位权限管理的有效开展。

其次,应注意加强企业会计信息化管理制度的健全和完善。通过会计信息化管理制度的健全与完善,对会计信息管理人员的工作开展进行有效规范和责任划分落实,并通过相应的约束机制,加强会计数据与信息管理,避免会计信息的不安全问题发生。同时,还可以在企业财务网络系统构建上,通过相应的安全措施设置应用,在授权、認证以及身份识别等多重控制下,加强会计信息的安全性。

最后,注意加强企业会计信息与财务管理系统的网络安全建设。对于企业会计处理应用的软件,需要确保其安全性与容错能力可靠基础上进行使用,使用过程中定期进行软件安全检测与维护管理,确保软件系统中保存数据及文件不被修改或删除,同时及时对软件系统应用中的故障进行定期检测与排除,确保其有效运行,提高会计工作效率,为企业内部控制提供有效的数据支持;此外,应注意对企业内部控制与会计的独立性进行保护,加强对内部控制管理机制的构建,制定合理有效的激励机制,推动内部控制优化提升。

三、结语

总之,对会计在企业内部控制中的角色及转变研究,有利于全面认识会计工作在企业内部控制中重要性,通过加强会计工作与企业内部控制协同性,推动企业管理提升与发展进步,具有积极的作用和意义。

参考文献

[1]李露.基于会计信息化的企业内部控制探讨[J].知识经济,2018(02):103-104.

[2]张晓艳.探究财务管理中的会计审核及内控制[J].经贸实践,2017(20):246.

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