辣评
2018-10-31
特斯拉全球召回12万辆MOdeI S
特斯拉自愿召回2016年4月之前生产的Model S轿车,以更换动力转向中的一个螺
栓。据悉,此次召回涉及全球范围内的123,000辆Models轿车。
特斯拉指出,此次需要更换的螺栓是由博世生产'在低温且使用道路盐的情况
下可能会被腐蚀,部分车主已在网络论坛上提出投诉。特斯拉指出,目前尚未收到由
该隐患引起的事故报告,涉及车型仅有Modds轿车,不包括Moddx和Modd3车型。
特斯拉在给消费者的信中写到,“我们注意到,虽然仅仅是在低温且使用钙或镁
类盐的情况下才会出现腐蚀,我们依然决定替换全球所有Model S动力转向系统的螺
栓,以防车辆日后会遇到高度腐蚀性环境。”
对于特斯拉来说,近日似乎负面不断。先是被员工爆料产品缺陷率较高、产能不达标,后有信用评级被下调,旗下车辆出事故。3月23日,一辆特斯拉
Model X在加利福尼亚州发生碰撞事故,事故车辆起火,驾驶员身亡。截至目就特斯拉尚不清楚事故原因。
在安全委员会宣布进行调查之后,特斯拉3月27日的股票下跌8.2%,达近一年最低点。就在3月27日,穆迪投资者服务公司将特斯拉的评级下降,并
把特斯拉的前景展望从稳定下调至负面,称Model3的产能滞后以及流动性压力是两大担忧。
编辑辣评:受人喜爱的特斯拉,现在已经被世界所抛弃。
雷诺日产或正商谈合并的可能性
雷诺汽车和
日产汽车正在就
合并事宜进行商
谈。不愿具名的
知情人士透露,
两大公司或将合
并成为一家新公
司,并以同一股
票进行交易,届时现有联盟关系将会结束。两大公司的总裁卡
洛斯戈恩正在积极推进谈判,并将成为新公司的负责人。
据报道,双方正在讨论给予雷诺股东一定量的新公司股
份,日产股东同样也会收到新公司的一定股份,新公司或将日
本和法国都设总部。目前,雷诺拥有日产43%的股份,日产则持
有雷诺15%的股份。
目前,法国政府持有雷诺15%的股份,法国政府可能会不
愿意放弃手中的股份或者是弱化自己的地位。此份交易需要
法国政府和日本政府的同意,但是双方政府可能会对新公司
的注册地有着不小的争执。有种解决方法是,在伦敦或者荷
兰进行注册。菲亚特克莱斯勒汽车(FGA)就是在荷兰进行注
册,在意大利和美国都有总部。知情人士还指出,目前并没有
达成最终决定,虽然谈判已经进行有几个月,但是也有可能不
会有结果。
编辑辣评:自从戈恩进驻日产后,所做的一项项功绩都可以被后人
记住了。
通用将推出首个氢燃料电池卡车平台
不同于丰田、本
田大力推广氢燃料
电池乘用车,通用计
划将氢燃料电池应
用在商用车领域。日
前,通用汽车推出了
一个燃料电池车型
平台一SURUS,该平台配有氢燃料电池系统,最大可以提供645km
的续航里程,并配有自动驾驶技术,新平台主要用于商用车、卡车
的生产。
通用称,SURUS平台由一套氢燃料电池系统提供动力,该系
统为每个轴上的电动机提供电力。根据通用汽车的数据,这套系
统的最大续航里程为645km。卡车还有—个补充锂离子电池组。由
于燃料电池,电动机,储氢罐和电池都可以安装在货物地板下面,
因此SURUS平台具有更高的灵活性。通用汽车还声称,它可以在紧
急情况下提供电力,甚至创造饮用水,因为水是氢燃料电池动力总
成的唯一“排放物”。
此外,通用汽车已经收购了激光雷达技术开发商strobe,Strobe
的工程团队将与通用展开密切合作,SURUS平台也将使用更多的自
动驾驶技术。
编辑辣评:虽然这是一个卡车氢燃料平台,但是想象—下,如果在北京这
座城市安装一个加注氢燃料平台,会不会使人担惊受怕。
福特联手天猫汽车打造超级试驾
日前,福特汽车和长安
福特携手阿里巴巴旗下天猫
汽车启动全新品牌体验试点
活动,为消费者提供“超级
试驾”服务。该项目将以一种
线上数字技术和线下实体相
结合方式,为消费者提供试
乘试驾体验,并最终将潜在
消费群体导流到福特品牌授权经销商店,最终帮助促成线下交易。
福特将作为天猫汽车独家合作品牌入驻坐落于广州白云区的
“超级试驾”自动贩卖机大楼——整棟大楼配备智能升降系统以及
先进的身份认证系统,一次性最多可容纳42台车。福特汽车公司、长
安福特汽车和江铃汽车提供多达十款福特品牌车型供消费者进行
试乘试驾体验。
消费者可通过手机淘宝或天猫完成“超级试驾”预约流程:输
入关键词“超级试驾”,操作界面将引导消费者选择福特车型和试驾
时间;在支付少量试驾费用和购车意向金,填写个人信息和进行头像
自拍后,就可以完成在线预约。之后,试驾用户前往广州“超级试驾”
自动贩卖机进行现场“刷脸”自助提车,开启三天的深度试驾体验。
编辑辣评:这难道是分时租赁的新方式?
美团打车正式登陆滴滴一家独大局面或将打破
3月20日,美团打车21日正式
登陆上海,网传多时的美团打车
终于正式登陆,而滴滴的外卖业
务也是跃跃欲试。“送外卖的来打
车了,打车的去送外卖”成了科技
圈内的一则笑话,但同时也描述当
下滴滴和美团之间的火药味,双
方的战争似乎一触即发。
对于进军网约车领域,美团
CEO王兴的态度异常坚定。据悉。
美团为迎战滴滴已经准备好10億
美元的资金保底,并目上不封顶。滴滴方面自然没有坐以待毙,新一
轮100亿元ABS融资也已经展开,似乎在为迎战美团而做准备。
众所周知,自从滴滴于与快的合并,随后又收购Uber中国后,在网
约车领域的地位几乎很难撼动,包括神州专车、首汽约车在内的网约
车平台都曾经试图挑战滴滴,但是最终也没有成功。
最终结果如何我们谁都不知道,但可以肯定的是,在经过一段
时间的较量之后,美团如果能够成功站稳脚跟,滴滴—家独大的局
面或许将会被打破。
编辑辣评:其实不光美团,携程公司也进入了打车服务。
坚持5年的呱呱洗车倒下后,020洗车还能重生吗?
呱呱洗车是020洗车第一梯队的主要成员之一,由赶集和58洗车合并在一
起,在当时有足够的流量入口,现在也倒闭了。其实,对于020洗车最大的问题不
是模式而是真实需求提前量准备上的不足,成本和服务单价不成正比,大家都想
通过烧钱养成消费习惯,但这个行业虽然有需求但还不成熟。
在这个过程中,很多人都想趁机弯道超车,表现得挺急躁,不考虑生存和盈
利。但是洗车客户缺乏忠诚度和粘性,很难养成具有消费粘性的流量机会。徐柱
认为,不谈生存就谈发展一一不靠谱。另外,020有个隐形问题——环保,即使形
成了基本的商业模型,政府的监管也将非常严格。
20年来,从街边店脏乱差、相对正规洗车店、精洗、020洗车、共享洗车的发展来看,徐柱认为这是历史发展的必然产物。当初020模式
针对上班一族设计出现了很多问题,例如办公区和商业区或多或少自身设有地下洗车服务,一些物业公司不允许上门洗车操作等障碍。
目前看来,大家要重新定位洗车的真实需求,不能说洗车不赚钱,而是用来纳客引流为其他业务转化,徐柱认为有这个想法就不可能将
洗车做深做透,只是将洗车作为转化入口的门店定位都是错的。
再跨入洗车的从业者要慎重考虑洗车的定位,资本再次追逐洗车行业时,要先看其生存和盈利能力再看发展问题。
编辑辣评:020洗车是否可以盈利?这也许才是创业公司所想的。