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积极担当作为 争创“四个最好”

2018-10-31

现代企业文化 2018年28期
关键词:寿光市局面创效

国网寿光市供电公司把学习宣贯党的十九大精神作为当前和今后一个时期的头等大事,精心策划开展“大学习”“大宣讲”“大落实”,在学懂、弄通、做实上下功夫。一是原汁原味学好精神内涵。把学习贯彻十九大精神作为党员干部学习培训的必修课,面向全体党员开展多形式、分层次、全覆盖的学习培训,以上率下不断把学习引向深入。认真研读十九大报告和党章,坚持持续学、反复学、深入学,真正学深学透、融会贯通。二是精心组织宣讲宣传。采取灵活多样的形式和手段抓好宣传,利用网站、微信、楼宇电视等宣传阵地,开展多角度、全方位、有深度的宣传报道。公司领导深入基层支部带头宣讲,推动十九大精神进基层、进班组、进现场,真正让广大职工听得懂、能领会、可落实。三是结合实际做好本职工作。把学习贯彻十九大精神与公司安全生产、电网建设、经营管理等各项任务结合起来,与每一名员工的岗位工作结合起来,努力把十九大精神转化为推动工作的新思路、新办法和新举措,真正做到学以致用、学以促用,推动十九大精神落地生根。

山东省电能替代现场推进会在寿光召开。

学习贯彻党的十九大精神,要在“做实”上下功夫。寿光市供电公司将以十九大精神为引领,面向新时代、立足新方位,矢志不渝争创“四个最好”,建设“品质寿电”,着力开创公司发展新局面,推动公司持续领先、行稳致远。一是开创电网发展新局面。树立资产全寿命周期理念,综合考虑负荷增长、分布式电源并网、电能替代、电动汽车等新型用电设施大规模发展,统筹推进各级电网协调发展,提高供电可靠性。把质量和安全要求贯穿电网规划、建设、运维等全过程,做到“设备好、结构好、技术好、管理好”,持之以恒打造本质安全电网。二是开创创新管理新局面。大力实施创新驱动发展战略,完善“六统一”创新创效体系,激发全员创新活力,使创新创效贡献率跃居县公司前列。积极拓展电能替代、综合能源服务、多表合一等新业务,加快公司业务转型升级。坚持眼睛向内,深耕基础管理,持续提升公司核心竞争力。三是开创优质服务新局面。切实践行“以人民为中心”基本方略,加快构建市场导向的现代服务体系,打造具有一流竞争力、一流美誉度的“电保姆”服务品牌。推广“互联网+营销服务”模式,深化营配调贯通,抓好“全能型”供电所建设,把服务群众“最后一公里”建成“最好一公里”。

按照党的十九大对全面从严治党的新部署,寿光市供电公司将进一步深化全面从严治党,建设推动党建工作与生产经营深度融合,把党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为企业的竞争优势和发展优势。坚持建机制、夯基础、补短板,加快建立组织领导、运行管理、制度保障、监督保证、责任落实、绩效考核“六大工作体系”。以创新的精神,落实“卓越引领·三年登高”实施计划,扎实推进“筑堡垒、壮筋骨、严履责、强引领”四项党建工程,推动党建对标领先。编制党建工作责任清单、问题清单、任务清单“三个清单”,压紧压实党委、党支部、党员“三级责任”。强化党内监督,严格落实八项规定,驰而不息纠正“四风”。按照巡视巡察全覆盖要求,深挖细查、立行立改问题漏洞,明确“可为”与“不可为”的界限,形成“长久治”的工作局面。

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